基于SWOT分析的民营实体书店特色化经营模式研究

发布时间：2017-05-22 12:02

  本文关键词：基于SWOT分析的民营实体书店特色化经营模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：伴随着文化体制改革的逐步深入,传统图书行业的格局和态势正在发生着飞速变化。虽然代表传统文化的民营实体书店依旧充斥于人们的日常生活环境中,但是其彰显社会文明发展的作用已不再明显,加之受到网上书店和经营成本上涨等一系列内外因素的冲击导致民营实体书店步履维艰,书店经营陷入低谷。如何转变民营实体书店的经营方式,提高书店经营的创新理念使之能够适应经济社会的发展已成为一项重要课题。本文运用SWOT战略分析方法分别对民营实体书店的内部优劣势和外部所遇到的机会、威胁进行分析,构建出SWOT战略矩阵。根据四种战略组合得出在面对不同经营情况下书店可以选择的四种特色化经营模式,并具体分析每一种经营模式的特色化所在以及需要特别注意的实施保障措施。根据每种模式选取一个较为知名的民营实体书店作为案例,分析其具体的运营方法以印证该种经营模式的可操作性。为传统民营实体书店转变经营思路选择何种经营模式以及未来如何发展提供一定的参考借鉴。
【关键词】：民营实体书店 特色化 SWOT分析法 经营模式
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G239.23-F
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 选题背景及意义10-11
• 1.2 文献综述11-15
• 1.2.1 国内相关文献综述11-14
• 1.2.2 国外相关文献综述14-15
• 1.3 国内外研究不足15-16
• 1.4 文章结构与研究方法16-18
• 1.4.1 研究思路16-17
• 1.4.2 文章结构17
• 1.4.3 研究方法17-18
• 1.5 主要创新点18
• 1.6 本章小结18-19
• 第2章 网络环境下民营实体书店的发展现状19-30
• 2.1 民营实体书店概述19-24
• 2.1.1 民营实体书店的定义19-20
• 2.1.2 民营实体书店的特征20-21
• 2.1.3 网络环境下民营实体书店的地位21-24
• 2.2 民营实体书店的发展历程24-25
• 2.2.1 萌芽起步阶段24-25
• 2.2.2 快速发展阶段25
• 2.2.3 曲折困难阶段25
• 2.3 网络环境对民营实体书店的冲击25-28
• 2.3.1 网上书店的发展26-27
• 2.3.2 电子阅读的普及27-28
• 2.4 民营实体书店特色化经营的必要性28-29
• 2.4.1 特色化经营的概念28
• 2.4.2 民营实体书店特色化经营的必要性28-29
• 2.5 本章小结29-30
• 第3章 民营实体书店经营的SWOT分析30-46
• 3.1 SWOT分析法概述30-34
• 3.1.1 SWOT矩阵简介30-33
• 3.1.2 SWOT分析法的前提33
• 3.1.3 SWOT分析法的优缺点33-34
• 3.1.4 SWOT分析应用于实体书店经营的可行性34
• 3.2 民营实体书店SWOT内部能力分析（S/W）34-39
• 3.2.1 优势因素（Strength）35-37
• 3.2.2 劣势因素（Weakness）37-39
• 3.3 民营实体书店SWOT外部环境分析（O/T）39-41
• 3.3.1 机会因素（Opportunity）39-40
• 3.3.2 威胁因素（Threaten）40-41
• 3.4 构建民营实体书店的SWOT矩阵41-45
• 3.4.1 SO组合41-42
• 3.4.2 WO组合42
• 3.4.3 ST组合42-43
• 3.4.4 WT组合43-45
• 3.5 本章小结45-46
• 第4章 基于SWOT矩阵的民营实体书店特色化经营模式46-63
• 4.1 SO组合下的经营模式46-51
• 4.1.1 以地域、品种为特色的经营模式46-47
• 4.1.2 特色的书店选址与书种定位47-48
• 4.1.3 以台湾诚品书店为例48-51
• 4.2 WO组合下的经营模式51-55
• 4.2.1 以服务、体验为特色的经营模式51-52
• 4.2.2 特色的书店氛围与文化活动52-54
• 4.2.3 以北京读易洞社区书房为例54-55
• 4.3 ST组合下的经营模式55-59
• 4.3.1 以品牌、经营对象为特色的经营模式55-56
• 4.3.2 特色的品牌定位与读者细分56-57
• 4.3.3 以杭州阿里巴巴·枫林晚企业书店为例57-59
• 4.4 WT组合下的经营模式59-62
• 4.4.1 以多种经营为特色的经营模式59-60
• 4.4.2 特色的少儿陪护与便民服务60-61
• 4.4.3 以蒲蒲兰绘本馆儿童书店为例61-62
• 4.5 本章小结62-63
• 第5章 基于SWOT矩阵的民营实体书店特色化经营模式的保障措施63-71
• 5.1 基于SO模式的运营保障措施63-65
• 5.1.1 增强图书购买售后服务63-64
• 5.1.2 完善图书供应环节64-65
• 5.2 基于WO模式的管理保障措施65-67
• 5.2.1 加强书店定位准确度65-66
• 5.2.2 提高读者个性体验66-67
• 5.3 基于ST模式的人才保障措施67-68
• 5.3.1 改善员工的选拔与培训67
• 5.3.2 提高经营人才的核心竞争力67-68
• 5.4 基于WT模式的营销保障措施68-70
• 5.4.1 合理运用政策扶持68-69
• 5.4.2 积极寻求书店经营联盟69-70
• 5.5 本章小结70-71
• 第6章 结论与展望71-72
• 6.1 结论71
• 6.2 展望71-72
• 参考文献72-75
• 致谢75

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李玲鞠;;社区书店的SWOT矩阵分析[J];知识经济;2013年10期

2 史征;;民营实体书店走出困境的破冰之道[J];编辑之友;2013年01期

3 杨毅;韩雨伦;;西南地区民营实体书店的经营发展[J];出版参考;2012年36期

4 朱小玲;钱霞;;全民阅读背景下实体书店可持续发展策略[J];中国出版;2012年14期

5 葛孟玲;;民营实体书店的困境及其改革之路[J];长春理工大学学报(社会科学版);2012年07期

6 厉春雷;孙博文;;网络时代实体书店的困局解析与出路探讨[J];编辑之友;2012年02期

7 陈思维;陈丽菲;;网上书店对传统书店的冲击到底有多大[J];编辑学刊;2008年06期

8 张爱邦;;SWOT分析法及其在高校管理中的应用[J];沈阳工程学院学报(社会科学版);2006年04期

9 李鹏飞;;基于SWOT模型的战略成本管理分析[J];科技情报开发与经济;2006年15期

10 周静;透视美国最大的超级连锁书店——巴诺[J];出版发行研究;2003年12期

  本文关键词：基于SWOT分析的民营实体书店特色化经营模式研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：385622