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人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价问题研究

发布时间:2018-03-26 14:21

  本文选题:金融系统党建 切入点:中央银行 出处:《南方金融》2015年01期


【摘要】:在中央和人民银行总行的政策框架下,根据人民银行"五型"干部的要求,运用定性与定量分析相结合的方法,构建一套符合人民银行分支机构履职特点的、切实有效的领导班子和领导干部考核评价体系,对于提高干部考核评价的科学化、规范化和精细化水平,深入推进干部人事制度改革具有重要的意义。本文研究人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价问题,在提出考核评价的基本框架、构建考核评价指标体系的基础上,运用基于层次分析法的模糊评判模型,对人民银行分支机构领导班子和领导干部的考核评价问题进行实证分析。结果表明,本文所构建的人民银行分支机构领导班子和领导干部考核评价指标体系具有较强的可操作性和实用性。
[Abstract]:Under the policy framework of the central government and the central bank of the people's Bank of China, according to the requirements of the "five types" cadres of the people's Bank of China, and using the method of combining qualitative and quantitative analysis, a set of branches of the people's Bank of China, A practical and effective evaluation system for leading bodies and leading cadres will improve the scientific, standardized, and refined evaluation of cadres, It is of great significance to deepen the reform of cadre personnel system. This paper studies the evaluation of leading bodies and leading cadres in branches of the people's Bank of China, puts forward the basic framework of assessment and evaluation, and constructs the evaluation index system. By using the fuzzy evaluation model based on the analytic hierarchy process (AHP), this paper makes an empirical analysis on the evaluation of the leading bodies and leading cadres in the branches of the people's Bank of China. The evaluation index system of the leading group and leading cadres in the branch of the people's Bank of China is feasible and practical.
【基金】:中国人民银行广州分行2014年度重点课题研究成果
【分类号】:D262.3

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