XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系研究

发布时间：2020-06-09 05:18

【摘要】：党的十九大指出要完善干部考核评价机制,建立激励机制,建设高素质专业化干部队伍,促使各级党委、政府树立正确的选人用人导向,促进各级领导干部确立正确的政绩观,注重从基层一线提拔使用干部,为推动发展提供坚强有力的组织保障。其中,乡镇科级领导干部在各级领导干部中的地位比较特殊,影响却最为直接,他们的形象代表了国家行政机关的形象,他们的工作与人民群众面对面打交道,任务繁重复杂,党和政府的各项政策措施都由他们去执行和落实到老百姓中去。在管理乡镇科级领导干部过程中,党政部门主要依靠绩效考核结果加强对他们的管理,从而激励他们扎实工作,不折不扣贯彻落实各项政策方针,依靠他们的绩效考核结果选拔出优秀干部并合理使用干部。因此,对构建切实可行、符合基层实际、全面、客观、科学的乡镇科级领导干部考核体系提出了更高要求,在加强基层干部队伍建设,提升乡镇干部整体素质,增强基层干部干事创业的激情具有十分重要的意义。本文在绩效考核体系理论概述的基础上,以XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系及运行实际情况为对象,以考核体系的考核主体、考核周期、考核办法、结果反馈、结果运用几个部分为主线,阐述了XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系以及运行现状,结合大量的问卷调查以及实地访谈,深入探讨分析了存在的问题以及原因,结合实际的意见建议,最后提出对XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系改进的意见建议。构建以适应现代化建设,巩固党的执政地位,维护地方稳定,加快县域经济乃至整个国民经济的发展提供坚强有力组织保障的绩效考核体系。本文用六个部分进行了阐述,第一部分简述了论文的研究背景和意义以及国内外研究动向;第二部分介绍了绩效考核及绩效考核体系构建的理论基础;第三部分阐述了XD县乡镇科级领导干部绩效考核的体系构建;第四部分析了XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系的运行现状;第五部分析了XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系实施中存在的问题以及原因分析;第六部分讨论了XD县乡镇科级领导干部绩效考核体系改进的方法。
【图文】：

本文通过发放调查问卷，对问卷进行整理归纳，从其中了解 XD级领导干部绩效考核体系运行现状。、研究内容及技术路线一）研究内容文针对 XD 县乡镇科级领导干部绩效考核体系的构成及运行现状，通查，深度访谈，进行深入的调查研究，分析其运行现状中存在的不足通过在理论指导下充分与实践的结合，，征集和分析相关意见和建议，使得考核主体、周期、办法、指标体系、结果反馈及运用等几个方面的意见建议，从而实现促进考核工作的科学合理、规范统一、制度化提高实际成效的目的。二）技术路线

第二章 XD 县乡镇科级领导干部绩效考核体系构建基层优秀干部，为建设一支素质高、敢担当、有作为的干部队伍奠定了坚础。具体情况如表 2-1 所示。表 2-1 XD 县乡镇科级领导干部结构情况表 少数民族 大专以上学历 妇女 35 岁以下 总数 2014 37 164 33 35 1662015 43 180 36 36 1842016 46 193 39 37 1952017 50 207 45 41 208数据来源:由 XD 县委组织部数据整理提供.分别将干部中少数民族干部、学历、性别，年龄等几个方面的人数、占比，可以得出如下结果：
【学位授予单位】：云南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：D262.3

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10 记者 o荑

本文编号：2704217