国地税机构合并后干部增进组织认同的实证研究 ——以个旧市税务局为例

发布时间：2021-01-08 03:50

　　2018年党中央、国务院在全国“两会”提出将省级和省级以下国税地税机构合并。云南省2018年11月30日机构合并基本完成,机构合并一年多以来,表层的办公场所、机构设置早已完成,但中层的管理流程、业务标准等还未全部到位,特别是深层的税务干部之间的关系、行为模式等还未得到原不同部门成员的深入理解,即“心和”问题还未得到有效解决。因此,研究干部对新机构、新组织的认同问题及其重要和必要。税务干部对组织的认同是干部队伍内聚力、执行力和组织绩效的关键要素,也是真正意义上实现机构合并成功,提高工作效率,早日达到“人合、事合、心合、力合”的心理基础。本文认为,影响干部组织认同的因素是多方面而复杂的,本文的调查对象是个旧市税务局税务干部,针对税务干部的组织认同影响因素发放调查问卷,并运用SPSS将收集到的132份问卷数据进行统计分析。研究显示,领导风格、福利保障、组织文化、工作环境、工作压力、管理制度、人际偏好、情感归属、价值取向九个因素与干部组织认同具有相关性,且经多元回归分析后得出这九个因素对干部组织认同具有显著正向影响。本文根据这些影响因素,在自我改变方面提出平衡业务素质、正视客观现实、积极融入新... 

【文章来源】：云南财经大学云南省

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

统计分析平均值对比图

国地税机构合并后干部增进组织认同的实证研究——以个旧市税务局为例34图4.2工作压力分析平均值对比图通过上图可知，在工作压力这一因素下，分值最高4.10的是新岗位要求学习新业务，学习压力较大；其次是现在的工作岗位压力比以前大，分值为3.87；这说明在税务干部的日常工作中，随着机构合并，业务合并，要求相互学习、熟悉、掌握的业务知识范围扩大，大部分干部都明显感受到了学习压力，所在岗位压力较大。2.组织认同分析图4.3组织认同平均值对比图通过上图可以看出，组织认同这一因素下的题项平均分值都不高，分值最低的是关于组织认同度的内部表现，机构合并后，新机构下的税务干部工作态度积极，分值为2.78；分值越低，表示题项所表达意思与实际情况越不相符，也就是机构合并后，税务干部的工作态度并不是很积极。分值较低的是机构合并后，税务干部对现有组织认同度很高，分值为2.85，表明随着机构合并后，

国地税机构合并后干部增进组织认同的实证研究——以个旧市税务局为例34图4.2工作压力分析平均值对比图通过上图可知，在工作压力这一因素下，分值最高4.10的是新岗位要求学习新业务，学习压力较大；其次是现在的工作岗位压力比以前大，分值为3.87；这说明在税务干部的日常工作中，随着机构合并，业务合并，要求相互学习、熟悉、掌握的业务知识范围扩大，大部分干部都明显感受到了学习压力，所在岗位压力较大。2.组织认同分析图4.3组织认同平均值对比图通过上图可以看出，组织认同这一因素下的题项平均分值都不高，分值最低的是关于组织认同度的内部表现，机构合并后，新机构下的税务干部工作态度积极，分值为2.78；分值越低，表示题项所表达意思与实际情况越不相符，也就是机构合并后，税务干部的工作态度并不是很积极。分值较低的是机构合并后，税务干部对现有组织认同度很高，分值为2.85，表明随着机构合并后，


本文编号：2963853