焦作市乡镇干部执行力情况调查

发布时间：2017-04-13 20:20

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【摘要】：“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”①在我国各级党政干部中,乡镇干部是一个特殊的群体。所谓“特殊”,是因为乡镇干部位于最基层、最前沿,是党的路线、方针、政策最直接的解释者、贯彻者和执行者。在社会主义市场经济条件下,各级政府是公共服务的主要提供者。乡镇政府是基层公共服务的提供者,乡镇干部则是公共服务的执行者,两者都处在公共服务的第一线,是广大人民群众利益的“守护神”和感情的“贴心人”,而“守护神”、“贴心人”角色的实现需要通过执行力来践行。没有执行力,一切都无从谈起。总的来看,我国绝大部分乡镇干部的执行力状况是令人满意的,但也有相当一部分乡镇干部的执行力状况还不能很好地适应基层的复杂情况和新农村建设的需要,更不能满足群众的利益诉求,还存在许多需要改进的地方。在建设社会主义新农村、全面迈向小康社会的伟大征途中,加强和提高乡镇干部队伍的执行力建设显得尤为必要。 本文以H市乡镇干部为研究对象,对其执行力现状进行研究。论文的主体结构如下：引言,介绍选题意义和国内外研究现状；对乡镇干部的执行力进行调研后得出的结论,包括当前乡镇干部执行力的现状、存在的问题以及问题的成因；根据笔者调研的情况并结合焦作市部分乡镇的实际情况,提出了改善乡镇干部执行力的对策和建议。
【关键词】：乡镇干部 执行力 问题 原因
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：D262.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 一 引言9-12
• (一) 选题意义9-10
• 1 理论意义9
• 2 现实意义9-10
• (二) 国内外研究现状10-12
• 1 国外研究现状10
• 2 国内研究现状10-12
• 二 乡镇干部执行力的现状—基于笔者的调研报告12-24
• (一) 调研设计及基本情况12-14
• 1 调研设计12-13
• 2 乡镇干部执行力现状——基于笔者的调研报告13-14
• (二) 乡镇干部执行力存在的主要问题14-18
• 1 执行力缺乏规范，执行内容变样14-16
• 2 执行力主体认识上有差距，素质有待提高16-17
• 3 执行程序机械繁琐，导致乡镇干部的执行效率低下17
• 4 执行标准较低，执行无效、低效和负效现象严重17-18
• (三) 乡镇干部执行力问题的成因分析18-24
• 1 主观原因19
• 2 客观原因19-24
• 三 提高乡镇干部执行力的对策和建议24-32
• (一) 创新管理体制，构建高效良性的运作机制24-25
• 1 合理划分县、乡职权，明晰乡镇具体职能24-25
• 2 提高决策质量和水平，奠定顺畅执行基础25
• (二) 完善绩效评价体系，，建立科学的评价标准25-26
• (三) 健全选拔任用机制和监督机制26-28
• 1 健全选拔任用机制26-27
• 2 建立行政问责制，强化监督机制27-28
• (四) 加强干部能力素质培养，打造高素质的执行队伍28-30
• (五) 改善执行环境，营造良好的执行氛围30-32
• 四 结语32-33
• 五 附录33-37
• 参考文献37-39
• 个人简历39-40
• 致谢40

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本文编号：304400