国企干部“能上能下”常态化的难点及对策分析

发布时间：2021-05-09 21:20

　　建立社会主义经济体制后,由于国企行业中普遍存在人员过分饱和,较为臃肿的企业机制,使得国企部门形成了人员众多却有着较低的工作效率。因此,新时期的国企部门需要建立符合实际发展的人事管理制度,解决好国企干部"能上能下"的人事调整难题,尤其是能够应对"能下"的问题。本文就国企干部能上能下常态化的难点及对策展开分析。 

【文章来源】：商讯. 2020,(32)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、分析国企干部“能上能下”的现状问题
二、分析国企干部能上能下常态化的难点
    （一）未健全国企干部的考核体系
    （二）未实现市场化的国企干部选拔方式
    （三）存在较强的“官本位”思想
三、国企干部能上能下常态化的有效对策
    （一）建立“能者上，劣者下”的国企干部工作氛围
    （二）建立市场化的选拔方式，做好干部人才的储备
    （三）制订严格的考核制度，切实推行“能下”的调动调整
    （四）基于关心领导干部的前提，作出调整或“能下”的预警
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]推进企业干部“能上能下”的对策研究[J]. 黄兴.  管理科学文摘. 2007(09)
[2]谈谈干部“下”难的原因及对策[J]. 林秀亭.  社科与经济信息. 2000(01)



本文编号：3178044