从新冠肺炎疫情防控看干部治理能力的“短板”及其提升路径

发布时间：2021-09-02 07:39

　　在新冠肺炎疫情防控大考面前,干部治理能力存在一些突出"短板"和"弱项",包括决策立场的游移、领导行为的"空洞化"、专业能力和专业精神不足以及理性思维匮乏等诸多方面。存在上述"短板"背后的深层次原因,既有思想意识方面的因素,又有制度建设不健全不完善的问题,突出体现在"学用脱节""政治空谈""身份错位""方法论缺失"等方面。在新冠肺炎疫情过后,亟须从加大干部治理能力培训的力度与精准度、强化对干部理性思维能力的学习与操练、着力提升干部队伍的专业能力与专业素养以及提高干部决策的专业化、科学化水平等方面,有针对性地补短板、强弱项,不断提高治理现代化水平。 

【文章来源】：理论探讨. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、新冠肺炎疫情防控中干部治理能力存在的突出“短板”
    (一)决策立场的游移:抱有“机会主义”心态,关键时刻缺乏果敢的政治决断力,不敢决断、不愿决策
    (二)领导行为的“空洞化”:缺少具体措施和专业指导,有“领”而无“导”
    (三)专业能力和专业精神不足:“出力”不“出活”,粗放式的“低效”“无效”治理行为大量存在
    (四)理性思维匮乏:思维简单片面,缺乏统筹兼顾、综合协调的治理能力,导致各自为政、力量分散,无法形成有效战斗力
二、干部治理能力“短板”背后的深层次原因分析
    (一)学用脱节:学习教育成果没有转化为干事创业的本领,陷于有形无实的“程序空转”
    (二)“政治空谈”:政治意识没有转化为实践行为中的担当负责,陷于坐而论道的“空谈”“清谈”
    (三)身份错位:将“干部”这一政治身份让位于纯粹养家糊口的“职业身份”,日常行为呈现出精致的“职业技术官僚”做派特征
    (四)方法论缺失:“事务主义”倾向突出,思维方式滞后,在治理过程中科学方法论严重缺失
三、对当前提升干部治理能力的几点思考
    (一)加大干部治理能力培训的力度与精准度
        1.加大干部治理能力培训的力度。
        2.提升干部治理能力培训的精准度。
    (二)强化对干部理性思维能力的学习与操练
    (三)创新制度,着力提升干部队伍的专业能力与专业素养
        1.完善对干部治理能力的考核评价指标与办法。
        2.建立灵活的干部身份转换机制,加大跨界选拔专业干部力度。
    (四)完善公共决策中专家咨询机制,提高干部决策的专业化、科学化水平


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导干部机会主义做事风格及矫治思路[J]. 李可福.  领导科学. 2018(27)
[2]建设高素质专业化干部队伍的历史逻辑、新时代内涵和现实路径[J]. 李庚香.  领导科学. 2018(13)
[3]地方政府机会主义:一个值得关注的国家治理现代化议题[J]. 梅立润.  理论与改革. 2018(01)



本文编号：3378614