构建中央企业向管资本转变的运营体系

发布时间：2021-10-20 23:06

　　近年来,党中央及国资监管机构连续出台相关政策,推动国有企业改革向管资本转变,国资委提出了管好资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全四项工作重点。中央企业应将资本运营从手段和工具深化为改革和发展的理念,构建资本运营体系框架,形成以资本运营顶层设计为引领,以高效的组织结构、完善的制度体系、规范的工作流程为支撑,以专业的资本运营人才队伍、符合资本运营特点的配套考核机制为保障的运转高效的资本运营体系,为开展资本运营工作提供助力,实现向管资本转变。 

【文章来源】：宏观经济管理. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

资本运营体系构建思路

中央企业应抓住证券市场改革契机,深入推进产融结合,搭建起以上市公司、金融板块为依托的资本运营平台,促进产业资源在股票市场、债权市场、产权市场之间相互融通,推动产业经营与资本运营深度融合。五、对策建议

构建国资监管管资本与国有企业市场化经营有机协调的新机制,通过专业资本运作,提升国有资本质量,优化资本结构,充分发挥国有经济主导作用,不断增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。(三)以价值创造为导向,提高资本回报

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3447763