干部档案数字化项目人员激励策略研究
本文关键词:干部档案数字化项目人员激励策略研究,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:干部档案信息化建设在我国处于起步阶段,干部档案数字化加工是信息化建设的基础。本文针对从事干部档案数字化加工的项目员工在激励管理方面进行研究,建立一套科学、合理的激励管理体系。本文应用ERG (Existence、Relatedness、Growth)需求理论对所在企业及从事干部档案数字化的基层人员激励情况展开研究。通过资料收集、数据分析、面对面访谈等方法获取企业激励管理方面的信息,通过问卷调查法获取研究对象的不同层次需求信息,并结合二者对企业现行激励管理机制进行研究和分析。在考核机制、薪酬机制、晋升机制、培训机制四方面提出改进建议,并创造性的提出“内部承包”的项目实施新模式,最终建立一套适用于干部档案数字化工作的激励体系。此体系将人均日产量作为关键业绩指标,建立了KPI (Key Performance Indication,关键业绩指标)考核机制,在此基础上建立了完善的薪酬机制、晋升机制和培训机制,并创建了项目内部承包实施模式,为优秀员工提供了内部创业的平台,实现其人生梦想。通过建立科学、合理的干部档案数字化从业人员激励机制,有助于加快我国干部档案数字化的推进速度,为我国干部档案信息化建设事业做出贡献。
【关键词】:ERG需求理论 干部档案数字化 激励管理 KPI
【学位授予单位】:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D262.3
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 绪论9-21
- 1.1 选题背景9
- 1.2 选题意义9-10
- 1.3 创新性10
- 1.4 研究方法10-11
- 1.5 文献综述11-16
- 1.5.1 国外激励理论综述11-14
- 1.5.2 国内对激励研究综述14-15
- 1.5.3 激励理论研究新趋势15-16
- 1.6 本文所使用的理论依据16-21
- 1.6.1 ERG理论的合理性16-18
- 1.6.2 ERG理论应用广泛18-19
- 1.6.3 ERG理论符合研究对象的实际情况19-21
- 第二章 企业基本情况及业务介绍21-27
- 2.1 企业基本情况21-23
- 2.2 干部档案数字化介绍23-25
- 2.3 小结25-27
- 第三章 企业现行激励机制分析27-37
- 3.1 资料、数据收集与整理分析27-31
- 3.1.1 制度研究27-28
- 3.1.2 数据收集分析28-30
- 3.1.3 人员访谈30-31
- 3.2 生存需求对应激励现状分析31-33
- 3.2.1 薪酬情况31-32
- 3.2.2 考核机制32-33
- 3.2.3 食宿保障33
- 3.2.4 其他福利33
- 3.3 关系需求对应激励现状分析33-35
- 3.3.1 员工决策参与33-34
- 3.3.2 沟通管理34
- 3.3.3 年会活动34-35
- 3.3.4 年度旅游活动35
- 3.4 成长需求对应激励现状分析35-36
- 3.4.1 培训制度35
- 3.4.2 员工晋升制度35-36
- 3.4.3 优秀员工评比36
- 3.5 小结36-37
- 第四章 员工需求情况调查分析37-53
- 4.1 调查对象37
- 4.2 问卷设计(详见附录一)37-39
- 4.3 调查反馈与数据收集39-44
- 4.3.1 人员基本信息数据39-40
- 4.3.2 生存需求数据40-41
- 4.3.3 关系需求数据41-43
- 4.3.4 成长需求数据43-44
- 4.4 调查结果分析44-47
- 4.4.1 不同性别员工需求差异化分析44-45
- 4.4.2 不同年龄段员工需求差异化分析45-46
- 4.4.3 不同工作年限员工需求差异化分析46-47
- 4.4.4 不同学历层次员工需求差异化分析47
- 4.4.5 不同经济基础背景员工需求差异化分析47
- 4.5 关键激励因素满意度分析47-50
- 4.6 小结50-53
- 第五章 现行激励机制改进建议53-65
- 5.1 现行激励机制存在的问题53-54
- 5.2 激励机制改进原则54-55
- 5.3 激励机制改进措施55-63
- 5.3.1 建立KPI考核制度55-57
- 5.3.2 完善员工晋升制度57-59
- 5.3.3 改善薪酬制度59-61
- 5.3.4 完善培训制度61
- 5.3.5 推行项目承包制度61-63
- 5.4 小结63-65
- 第六章 结论与展望65-69
- 6.1 结论65-66
- 6.2 展望66-69
- 参考文献69-71
- 致谢71-73
- 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果73-75
- 附件75-81
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,本文编号:360908
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