T街道小微企业联合工会绩效分析与评价

发布时间：2020-04-01 19:46

【摘要】：近几年中国经济进入新常态,供给侧改革进入攻坚阶段。税收方面实行了很多优惠政策。小微企业有了更大的生存发展空间,新兴企业不断增加,小微企业的职工队伍不断壮大。同时在经济下行压力不断加大的背景下,市场波动对小微企业的影响较大,小微企业面临诸多挑战。如何维护小微企业职工的合法权益是摆在基层工会面前的首要课题。加强街道小微企业联合工会建设,规范小微企业联合工会绩效管理工作,收好、管好、用好工会经费,已成为街道和社区工会工作的重点。本文以天津市H区T街道小微企业联合工会为例,从工会干部(主要是社会化工会工作者)的绩效考核和2014至2016年三年间工会经费收入、支出和使用情况入手,结合社区工会联合会工会经费使用比重和规范化建设情况,采用模糊综合评价法,从社会化工会工作者和工会经费两方面分别建立数学模型,分析评价该基层工会的工作业绩和目标效果,并提出改进小微企业联合工会绩效的对策建议。在撰写论文的过程中,走访了很多社区工会和小微企业,发放调查问卷,邀请专家评估建议,开展了大量的调研工作。针对小微企业联合工会的现状进行了具体分析,通过大量详实的数据,发现了工会干部绩效管理方面和工会经费收支使用方面的问题。从分析评价结果来看,社会化工会工作者工作表现和水平良好,各项业务工作和口碑都有提升;工会经费收支使用符合要求,管理比较规范,产生了较好的效益。同时,该工会对工会干部考核培训和工会经费监督管理应该有一套更科学的方法,政策和机制应该更加完善。小微企业联合工会的绩效管理水平决定着工会工作的效果,决定着工会能否发挥作用。关于工会组织的绩效考核,还处于摸索阶段,并且主要在县级及以上工会开展。本文搜集的是最基层的街道、社区一级工会的综合数据,希望为工会组织和基层工会的考核体系的科学构建和绩效考评的应用创新提供几点建议,更好地发挥工会的各项职能。
【图文】：

图 2-4 专兼职工会干部年龄构成图 从文化程度构成上来看，T 街道小科 15 人，大专 11 人，高中（中专、人学习过人力资源相关知识，或着从事部具有不同的专业背景，并且从来没专业化程度不高。11%

第 2 章 T 街道小微企业联合工会基本情况及绩效考核内容主要负责：走访社区小微企业，在社区企业中开展各项工会业务工作，如办理小微企业入会、发展职工会员、协助小微企业工会经费报销、工资集体协商、工会会员服务卡办理及后续的为持卡会员服务、组织社区职工参加文艺汇演评比、开展多种多样的劳动竞赛、工会的政策宣传和联合开展职工的教育培训等工作。工会人力资源现状如图 2-3 所示。从年龄构成上来看，小微企业联合工会专兼职干部中 35 岁及以下 17 人，36-45 岁 9 人，46-55 岁 7 人，55 岁以上 3 人，35 岁及以下人员所占比例约为 47%，工会干部梯队结构呈倒三角形，，配置比较合理。如图 2-4 所示。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：D412.6;F276.3

【参考文献】

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本文编号：2610878