乡村振兴视域下“选派村支书”适应性研究——基于湖北S市Z区选派优秀年轻干部的个案分析

发布时间：2021-06-09 09:15

　　在乡村振兴背景下,推动乡村发展面临的困境之一是治理主体难以发挥有效的治理作用以及乡村治理力量的流失。因此,国家通过行政动员的方式鼓励和支持优秀年轻干部到村任党组织书记,为乡村发展补充治理力量。这种外生性的村干部面临着任职岗位、任职责任、任职环境以及工作对象等方面的变化,为了适应这种变化,就必须采取一定的行为策略。 

【文章来源】：湖北行政学院学报. 2020,(06)

【文章页数】：5 页

【文章目录】：
一、问题的提出
二、精英如何下乡：选派村支书如何进入乡村
    1. 乡村治理的现实需要
    2. 科层制路径推动精英下乡
    3. 以明确职务的方式衔接村级治理
三、精英下乡的困境：选派村支书难以适应乡村
    1. 权力来源与村民认同
    2. 选派村支书的激励机制与科层制约束
    3. 乡村精英更替与村级政策执行
四、精英下乡的行动策略：主动适应乡村
    1. 建立信任关系，化解基层矛盾
    2. 巩固基层党组织
    3. 整合体制内外资源
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]富人治村:机制与绩效研究[J]. 欧阳静.  广东社会科学. 2011(05)
[2]论乡村治理内卷化——以河南省K镇调查为例[J]. 贺雪峰.  开放时代. 2011(02)
[3]目标管理责任制:农村基层政权的实践逻辑[J]. 王汉生,王一鸽.  社会学研究. 2009(02)
[4]论能人治理型村庄的领导体制——以浙江省两个能人治理型村庄为例[J]. 卢福营.  学习与探索. 2005(04)
[5]下派干部进村任职喜中有忧[J]. 曹发根.  乡镇论坛. 1990(09)



本文编号：3220312