驻村帮扶“接棒治理”的逻辑与归宿——基于豫南L行政村的田野调查

发布时间：2023-05-06 01:02

　　有效贫困治理需要强有力的村社集体,然而,废除农业税之后,乡村基层组织越来越"悬浮"于农民。随着国家扶贫政策的实施和大量扶贫资源持续输入农村,软弱涣散的村社集体却失去了与国家资源对接的能力,造成贫困治理的"内卷化"。村社集体的内生活力某种意义上需要外部力量予以激活和再造,以"第一书记"为代表的"驻村帮扶"是贫困治理的一种有益探索。驻村帮扶本身是连续性的,成员通常由同一单位选派,类似于接力赛,故称之为"接棒治理"。"接棒治理"能够为理解驻村帮扶贫困治理实践提供一种可取视角。在"接棒治理"的框架内,由同一单位选派的驻村帮扶成员有着共同的身份认同,在目标上是一致的,都旨在最大限度地为帮扶对象争取更多的资源、多办实事。作为外部嵌入力量,驻村帮扶不可避免地对村庄内部治理秩序产生影响,但由于退出机制的确定和可预期,驻村帮扶下的"接棒治理"不会完全改变村庄内部权力格局,更不会对村庄自治造成破坏,其旨在培育并回归自治,将"接力棒"最终交接给村社集体。

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
一、文献回顾与问题提出
二、案例概况与分析框架
    (一)案例概况
    (二)概念框架
三、“驻村帮扶”在L行政村的实践历程
    (一)扶贫“工作队员”S“书记”的帮扶
    (二)扶贫“工作队员”W“主席”的帮扶
    (三)驻村“第一书记”G书记的帮扶
    (四)驻村“第一书记”L书记的帮扶
四、“接棒治理”的逻辑解释
    (一)目标一致:“接棒治理”的逻辑前提
    (二)内外合力:“接棒治理”激励机制
    (三)回归自治:“接棒治理”的最后归宿
五、结论与延伸讨论



本文编号：3808716