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安全保密风险防控体系应如何建立

发布时间:2021-11-07 11:37
  <正>随着信息时代的飞速发展,保密管理正发生着重大变革,对于军工单位来说,信息技术是一柄双刃剑,不仅提供了新的研发工具和管理手段,提高了科研生产效率和保密工作能力,也产生了新的管理隐患和漏洞,一定程度上提高了窃密泄密风险。如何利用信息技术有效识别安全保密风险,构建安全合理的风险防控体系,提升单位整体安全防护能力,是当前亟须研究的课题。 

【文章来源】:保密工作. 2020,(07)

【文章页数】:3 页

【部分图文】:

安全保密风险防控体系应如何建立


保密数据监控与风险预警平台解决方案

清单,风险,文件,密级


另外,还可通过收集日常各部门教育培训开展情况,汇总为各部门教育培训总学时,在数据展现平台进行展示,通过设定一定的计算方式(如将学时按每月平均),利用数据监控与预警系统进行达标判断。例如,2019年9月1日,系统中每名涉密人员保密教育均应达到15学时的2/3,即10学时,未达到的人员则标记为未达标,如果部门全体涉密人员均达标,则视为部门达标,最后展示达标部门和达标个人。当然,数据监控的作用远不止这些,在日常业务监管过程中,通过对业务数据的比对分析,能够更加快捷、方便地发现问题。例如,在人员离职审批办理时,通过关联涉密计算机台账和载体台账数据,能够发现责任人是否还持有涉密载体、设备,通过关联便携机、存储介质和档案借阅,能够直观看出是否有相关介质、档案未退还。通过对定密事项密级、岗位密级、人员密级、计算机密级和载体密级的比对,一方面,可以及时发现知悉范围不符的问题;另一方面,在定密事项密级调整时,能够很快发现岗位密级、人员密级的调整需求,同时对相关人员超密级计算机和载体清退进行提醒,提升了保密管理的及时性和准确性。

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于风险点辨识和评估的保密工作管理[J]. 于晨旭.  办公室业务. 2021(16)



本文编号:3481789

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