哈尔滨市公安局知识型民警激励机制构建研究

发布时间：2023-08-02 18:07

　　激励是人力资源管理中必不可少的工作。激励是组织机构根据其自身的特点制定有效的制度以满足其内部员工各种需求、得以更好的完成组织机构目标工作的过程。公安部门作为一个特殊的公共部门,其在人员激励工作中存在着各式各样的问题,例如:方法运用较少,手段单一,因此单一的激励机制很难满足不同层次不同类型民警的需要。哈尔滨市公安局的知识型民警受教育程度比较高,而且每个人在不同的知识领域所拥有的知识、技能都具有各自的特点,因此每个人的工作能力、工作兴趣、价值取向和需求偏好都不尽相同;研究哈尔滨市公安局知识型民警激励机制对稳定哈尔滨市公安局民警队伍、提高工作的效率、增强知识型民警成就感和满意度是非常重要的。 论文首先研究了国内外对激励机制理论并结合哈尔滨市公安局的具体情况,针对哈尔滨市公安局知识型民警的自身特点,从内在激励与外在激励两个方面入手,构建出以薪酬激励、福利激励、绩效考评为主体的外在激励模式和以提供自主工作环境、加强培训提升知识型民警价值、实行弹性工作制、情感激励和功奖激励模式为主体的内在激励模式,并提出了实施哈尔滨市公安局知识型民警激励的保障措施。

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 知识型民警的界定
        1.2.1 知识型民警的含义
        1.2.2 知识型民警的特征
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
    1.4 论文的主要研究方法和内容
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 激励机制相关理论研究
    2.1 激励的一般理论
        2.1.1 激励的概念
        2.1.2 激励的作用
    2.2 内容激励理论
        2.2.1 马斯洛的需要层次理论
        2.2.2 赫茨伯格的双因素激励理论
        2.2.3 ERG激励理论
        2.2.4 麦克利兰的成就动机理论
    2.3 过程激励理论
        2.3.1 期望理论
        2.3.2 公平理论
    2.4 行为改造理论
    2.5 综合激励理论
    2.6 本章小结
第3章 哈尔滨市公安局知识型民警需求现状分析
    3.1 哈尔滨市公安局概况
    3.2 激励机制现状
        3.2.1 福利待遇
        3.2.2 职级待遇
        3.2.3 奖励机制
        3.2.4 教育培训
        3.2.5 业绩评定
    3.3 知识型民警需求问卷调查
        3.3.1 开展问卷调查的目的和方法
        3.3.2 问卷调查分析
    3.4 激励机制存在问题
    3.5 本章小结
第4章 哈尔滨市公安局知识型民警激励机制设计
    4.1 知识型民警激励机制设计的目标和原则
        4.1.1 设计目标
        4.1.2 设计原则
    4.2 知识型民警激励机制模式效果分析
        4.2.1 典型激励机制模式
        4.2.2 不同激励模式效果分析
    4.3 知识型民警的外在激励模式
        4.3.1 知识型民警外在激励手段界定
        4.3.2 知识型民警外在激励手段种类
    4.4 知识型民警的内在激励模式
        4.4.1 知识型民警内在激励手段界定
        4.4.2 知识型民警内在激励手段
    4.5 本章小结
第5章 哈尔滨市公安局知识型民警激励机制实施的对策措施
    5.1 加强和改进思想政治工作
    5.2 加快公安体制改革
    5.3 提高中高级领导干部管理公安队伍的能力和水平
    5.4 加强公安保障机制建设
    5.5 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3838333