东营市公安派出所民警绩效考核指标体系研究
发布时间:2017-08-02 10:21
本文关键词:东营市公安派出所民警绩效考核指标体系研究
【摘要】:绩效考核在组织人事中扮演者重要的角色,随着我国公安行政机关不断改革和完善的进程中,绩效考核愈发受到组织管理人员的重视。如今诸多公安行政单位倾向于系统内部整体目标的管控和组织队伍建设,很大程度上忽略了对于组织中个人绩效的管理。部分基层管理单位设置了定期或者专项评选活动,也大多停留在管理人员自我感觉以及群众参与投票的方式选举出优秀人员,但是缺乏了客官的考核机制,不能够彻底解决激发基层民警潜在动力的关键,诱发在管理中存在着相对平均主义,对于基层民警个人的探索性和组织工作的开展造成一定约束。故而,对于组织个人开展绩效考核,施行可靠的、科学的绩效管理制度、严格依照考核指标体系对基层民警进行绩效考核以便调动基层民警的积极性是至关重要的。 在绩效考核管理中,需要制定相应的指标体系,设置对应的指标以及对指标赋予权重信息。论文依据在东营市公安派出所基层民警工作的经验总结,利用研究生期间学过的绩效考核综合理论知识,编制了适用于东营市公安派出所基层民警的岗位分析说明书,为下一步的系统考核体系做好铺垫。以此为依据,论文利用关键绩效法确定考核指标,运用层次分析法对一层指标的权重进行排序,二、三层级指标权重的评判则是通过专家判定法加以衡量,对各个指标的权重信息进行汇总并形成汇总表,直观的反映了指标相对重要程度。最后,结合东营市公安派出所基层民警的实际状况,,有针对性的、旨在于确保绩效考核指标体系顺利实施的保障措施。
【关键词】:绩效考核 关键绩效法 指标体系构建 权重
【学位授予单位】:中国石油大学(华东)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:D631.15
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 前言8-15
- 1.1 研究背景8
- 1.2 研究目的和意义8-10
- 1.3 国内外研究现状10-12
- 1.3.1 国外研究现状10-11
- 1.3.2 国内研究现状11-12
- 1.4 研究内容、方法与技术路线12-15
- 1.4.1 研究内容12-13
- 1.4.2 研究方法13-14
- 1.4.3 技术路线14-15
- 第2章 绩效考核综述15-20
- 2.1 绩效考核相关理论15-17
- 2.1.1 绩效考核相关理论15-16
- 2.1.2 绩效考核的作用16
- 2.1.3 绩效考核方法概述16-17
- 2.2 AHP 方法17-19
- 2.3 专家评价法19-20
- 第3章 东营市公安派出所民警绩效考核体系现状分析20-22
- 3.1 东营市公安派出所民警绩效考核基本概况20
- 3.2 东营市公安派出所民警绩效考核存在的问题20-22
- 第4章 东营市公安派出所民警绩效考核指标体系的构建22-42
- 4.1 指标体系设计思路22-24
- 4.1.1 指标体系构建原则22
- 4.1.2 东营市公安民警绩效考核指标体系构建需要考虑的因素22-23
- 4.1.3 定量和定性相结合的研究方法23
- 4.1.4 东营市公安派出所民警绩效考核指标确定23-24
- 4.2 构建东营市派出所民警绩效考核指标体系的步骤与方法24-42
- 4.2.1 建立东营市公安派出所民警绩效考核指标体系的步骤24-28
- 4.2.2 初步构建东营市派出所民警绩效考核指标体系28-30
- 4.2.3 专家访谈、确定考核指标内容30-31
- 4.2.4 各层级指标权重的确定31-42
- 第5章 东营市公安派出所民警绩效考核的实施保障42-46
- 5.1 绩效考核流程的设计42-43
- 5.1.1 重视考核工作中的关联因素42
- 5.1.2 绩效考核运行程序的设计42-43
- 5.2 绩效考核的组织保障43-46
- 5.2.1 考核前的准备工作43-44
- 5.2.2 制定绩效计划44
- 5.2.3 进行绩效反馈44
- 5.2.4 选择考核周期44
- 5.2.5 建立绩效考核监督制度44-46
- 第6章 结论46-47
- 参考文献47-49
- 硕士生期间完成的论文及科研成果49-50
- 致谢50
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:608795
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