“一带一路”视阈下黑龙江省涉外社会组织人力资源管理研究

发布时间：2023-01-13 17:43

　　“一带一路”背景下黑龙江省涉外社会组织作为提供公共服务的组织想实现长足发展,最重要的基础性保障就是具备能够胜任社会组织发展的人力资源,打造好组织自身人力资源管理的架构成为组织能否肩负起涉外服务重任的关键。优质高效能的人力资源是黑龙江省社会组织参与“一带一路”建设的支点和关键,人力资源作为黑龙江省社会组织的活性资源,在其参与社会治理、提供社会服务等事物中发挥着关键性的作用。人力资源管理对社会组织吸收、培育、发掘、利用人力资源是必不可少的工作,是支持组织成长的重要管理手段。但是黑龙江省涉外社会组织在人力资源管理方面存在一定的不足和问题,说明涉外组织没有做好组织内部人力资源管理建设,人力资源管理方面存在的问题,在一定程度上导致了黑龙江省涉外社会组织在人力资源管理方面的工作出现困难,限制了涉外社会组织的健康发展,更无法在“一带一路”发展背景下使黑龙江省社会组织获得长足性发展。本文利用问卷开展调查在走访,对黑龙江省涉外社会组织的人力资源管理的现状开展研究,了解黑龙江省涉外社会组织基本概况,人力资源状态以及人力资源管理现状,发现问题,分析问题产生的原因。最后,本文尝试提出黑龙江省涉外社会组织的人力... 

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和问题提出
        1.1.1 政府需要社会组织提供更多高效服务
        1.1.2 人力资源是社会组织发展的基础保障
        1.1.3 社会组织发展要求具备高效的人力资源管理
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状及评述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 研究内容
    1.5 技术路线和研究方法
        1.5.1 技术路线
        1.5.2 研究方法
    1.6 研究创新
第2章 概念界定及理论阐述
    2.1 概念界定
        2.1.1 “一带一路”
        2.1.2 社会组织
        2.1.3 涉外社会组织
        2.1.4 人力资源管理
    2.2 本研究理论基础
        2.2.1 心理契约理论
        2.2.2 人力资本理论
    本章小结
第3章 黑龙江省涉外社会组织人力资源管理现状
    3.1 涉外社会组织现实样态概述
        3.1.1 涉外社会组织概况
        3.1.2 涉外社会组织性质概述
    3.2 涉外社会组织人力资源及管理现状
        3.2.1 人力资源现状
        3.2.2 人力资源管理现状
    3.3 基于涉外社会组织人力资源管理的问题阐发
        3.3.1 对组织人力资源管理现状的思考
        3.3.2 对可能存在的弊端的深层探究
        3.3.3 对诱发弊端的因素的透彻分析
        3.3.4 对消解弊端的对策的合理构建
    本章小结
第4章 黑龙江省涉外社会组织人力资源管理存在问题
    4.1 涉外社会组织人才队伍建设体制和理念落后
        4.1.1 涉外社会组织未形成适合组织发展的管理模式
        4.1.2 涉外社会组织人力资源管理规划缺失
    4.2 涉外社会组织人才发展机制不健全
        4.2.1 员工专业化程度不一且流动性大
        4.2.2 专业人岗不匹配问题突出
        4.2.3 人才培养重视不够致人才供给不足
        4.2.4 人才业务能力提升缓慢
    4.3 涉外社会组织人力资源管理欠缺人文性关怀迟滞组织优化绩效
        4.3.1 人才激励机制不合理
        4.3.2 缺乏有效的绩效评估体系
    本章小结
第5章 黑龙江省涉外社会组织人力资源管理存在问题的原因分析
    5.1 黑龙省政府对发展社会组织缺乏政策支持
        5.1.1 人力资源管理意识淡薄缺乏创新理念
        5.1.2 保障人力资源健康发展的政策缺失
        5.1.3 物质保障难于满足组织人力资源建设
    5.2 社会对社会组织的认知偏差普遍存在
        5.2.1 沟通不畅补给途径闭塞
        5.2.2 社会组织缺乏社会公信力职业效能感低
    5.3 涉外社会组织人力资源管理制度不规范,长效机制缺失
        5.3.1 高管服务缺乏管理理念
        5.3.2 人才队伍梯队建设不合理
        5.3.3 人才激励机制不合理缺乏人文关怀
    本章小结
第6章 黑龙江省涉外社会组织人力资源管理的对策
    6.1 加大政府的社会组织人才政策的支持力度
        6.1.1 突出社会组织作为政府“合作者”的地位
        6.1.2 健全社会组织人力资源健康发展的配套政策
        6.1.3 政府加大对涉外社会组织的物质保障投入
    6.2 改善优化组织生存环境
        6.2.1 明确社会组织的角色定位并拓宽人力资源供给渠道
        6.2.2 努力提升参与社会治理的能力
    6.3 创新社会组织人力资源管理体系提升服务能力
        6.3.1 加强组织领导优化管理理念
        6.3.2 加强人才培训优化人才管理模式
        6.3.3 建立健全人才激励机制
    本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间所发表的学术论文
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]策略性回应:社会组织管理中的政府行为及其逻辑[J]. 郑佳斯.  学习与实践. 2019(03)
[2]中国社会组织国际化现状、困境及策略[J]. 刘锋.  理论视野. 2019(02)
[3]“一带一路”背景下企业人力资源管理的未来倡议走向研究[J]. 周光华.  现代国企研究. 2018(24)
[4]黑龙江省建设中俄跨境经济合作区路径分析[J]. 边靖涵.  西伯利亚研究. 2018(02)
[5]以人类命运共同体理念开启中俄合作新时代[J]. 刘爽.  西伯利亚研究. 2017(06)
[6]“一带一路”沿线国家的人力资源开发:现状与问题[J]. 庄西真.  教育发展研究. 2017(17)
[7]激发社会组织参与“一带一路”建设活力[J]. 石国亮.  中国社会组织. 2017(11)
[8]龙江丝路带建设中的中俄文化交流研究[J]. 李晶晶.  西伯利亚研究. 2017(01)
[9]试论社会工作机构的人力资源管理[J]. 陈汝.  人力资源管理. 2017(02)
[10]“一带一路”背景下国外非政府组织与中国的国际区域合作[J]. 柳建文.  外交评论(外交学院学报). 2016(05)

硕士论文
[1]基于心理契约理论的民办高职院校青年教师管理研究[D]. 何聪.华中农业大学 2015
[2]我国社会组织人力资源开发与管理研究[D]. 魏於钰.浙江大学 2012



本文编号：3730584