服务型政府绩效评估中的公众参与研究 ————以青岛市“三民”活动为例
发布时间：2023-06-23 19:42
公众参与是随着我国民主政治不断深入发展的产物,是我国政府民主政治的理念得以贯彻和发扬的表现。近年来,随着我国服务型政府绩效评估活动在全国的大范围开展,也取得了不错的成绩,而公众作为服务型政府绩效评估中的重要角色也发挥了不可或缺的作用,公众的参与得到了政府和社会各界人士越来越多的关注与重视。公众参与对提高政府的工作效率,改进政府工作过程中存在的问题,表达公众的诉求以及提升政府自身形象等方面有着推动作用。但是在实践过程中也暴露出许多问题,由于公众自身素质的因素以及公众理性“经济人”的思维导致公众参与的积极性并不高,同时在对文献的梳理过程中发现,公众参与服务型政府绩效评估的程度不高,不管是从参与的广度深度还是信度方面都有待提高和改善。本文先对公众参与服务型政府绩效评估的现状进行了归纳与总结,回顾了公众参与服务型政府绩效评估的发展脉络,同时对我国绩效评估活动中的公众参与程度从广度、深度和信度三个层次进行了回顾,列举了我国在公众参与服务型政府绩效评估的过程中取得的成果,总结了我国公众参与过程中存在的问题。本文运用了案例分析的方法,以青岛市的“三民”活动中的公众参与为例进行介绍,该活动在很大程度上...
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 服务型政府
1.2.2 政府绩效评估中的公众参与
1.2.3 小结
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容、研究框架及创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.4.3 创新点
第2章 服务型政府绩效评估中公众参与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 服务型政府
2.1.2 公众参与
2.1.3 公众参与政府绩效评估
2.2 理论依据
2.2.1 服务型政府理论
2.2.2 公众参与理论
2.2.3 民主行政理论
2.2.4 新公共管理理论
2.3 公众参与的意义
2.3.1 公众参与对建设服务型政府的意义
2.3.2 公众参与对服务型政府绩效评估的意义
2.3.3 公众参与对公众自身的意义
2.4 本章小结
第3章 公众参与服务型政府绩效评估的现状
3.1 发展历程
3.1.1 萌芽阶段
3.1.2 政府主导绩效评估工作阶段
3.1.3 公众有限参与的阶段
3.2 公众参与在服务型政府绩效评估中取得效果分析
3.2.1 提供了公众参与平台
3.2.2 拓宽了公众表达渠道
3.2.3 丰富了公众参与模式
3.3 服务型政府绩效评估中公众参与存在的问题
3.3.1 公众参与积极性低
3.3.2 公众参与度低
3.3.3 公众对评估结果重视程度低
3.4 本章小结
第4章 案例分析：青岛市“三民”活动中的公众参与
4.1 “三民”活动的总体介绍
4.2 青岛市“三民”活动中的公众参与过程
4.2.1 公众参与积极性高
4.2.2 公众参与程度高
4.2.3 公众对评估结果重视程度高
4.2.4 “三民”活动形成地方特色
4.3 “三民”活动的实践结果
4.4 “三民”活动中得到的启示
4.4.1 “三民”活动公众参与的热情度高
4.4.2 “三民”活动具有完备的激励机制
4.4.3 “三民”活动更重视评估结果
4.4.4 “三民”活动政府对公众的意见积极反馈
4.5 本章小结
第5章 完善服务型政府绩效评估公众参与的政策建议
5.1 增强公众参与的主观能动性
5.1.1 提高公众参与的意识
5.1.2 完备相应的激励机制
5.2 全方位提高公众的参与程度
5.2.1 提高公众参与的广度
5.2.2 增加公众参与的深度
5.2.3 提高公众参与的信度
5.3 增强公众与政府之间的双向互动
5.3.1 公众重视绩效评估的结果
5.3.2 公众增强对评估结果的反馈
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3835198
【文章页数】：56 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 服务型政府
1.2.2 政府绩效评估中的公众参与
1.2.3 小结
1.3 研究思路和方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容、研究框架及创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究框架
1.4.3 创新点
第2章 服务型政府绩效评估中公众参与理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 服务型政府
2.1.2 公众参与
2.1.3 公众参与政府绩效评估
2.2 理论依据
2.2.1 服务型政府理论
2.2.2 公众参与理论
2.2.3 民主行政理论
2.2.4 新公共管理理论
2.3 公众参与的意义
2.3.1 公众参与对建设服务型政府的意义
2.3.2 公众参与对服务型政府绩效评估的意义
2.3.3 公众参与对公众自身的意义
2.4 本章小结
第3章 公众参与服务型政府绩效评估的现状
3.1 发展历程
3.1.1 萌芽阶段
3.1.2 政府主导绩效评估工作阶段
3.1.3 公众有限参与的阶段
3.2 公众参与在服务型政府绩效评估中取得效果分析
3.2.1 提供了公众参与平台
3.2.2 拓宽了公众表达渠道
3.2.3 丰富了公众参与模式
3.3 服务型政府绩效评估中公众参与存在的问题
3.3.1 公众参与积极性低
3.3.2 公众参与度低
3.3.3 公众对评估结果重视程度低
3.4 本章小结
第4章 案例分析：青岛市“三民”活动中的公众参与
4.1 “三民”活动的总体介绍
4.2 青岛市“三民”活动中的公众参与过程
4.2.1 公众参与积极性高
4.2.2 公众参与程度高
4.2.3 公众对评估结果重视程度高
4.2.4 “三民”活动形成地方特色
4.3 “三民”活动的实践结果
4.4 “三民”活动中得到的启示
4.4.1 “三民”活动公众参与的热情度高
4.4.2 “三民”活动具有完备的激励机制
4.4.3 “三民”活动更重视评估结果
4.4.4 “三民”活动政府对公众的意见积极反馈
4.5 本章小结
第5章 完善服务型政府绩效评估公众参与的政策建议
5.1 增强公众参与的主观能动性
5.1.1 提高公众参与的意识
5.1.2 完备相应的激励机制
5.2 全方位提高公众的参与程度
5.2.1 提高公众参与的广度
5.2.2 增加公众参与的深度
5.2.3 提高公众参与的信度
5.3 增强公众与政府之间的双向互动
5.3.1 公众重视绩效评估的结果
5.3.2 公众增强对评估结果的反馈
第6章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3835198
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/guojiguanxi/3835198.html
