中印承接离岸信息技术服务外包影响因素的比较实证研究

发布时间：2017-05-28 09:08

  本文关键词：中印承接离岸信息技术服务外包影响因素的比较实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：本文旨在通过比较实证的方法研究中印离岸信息技术服务外包的影响因素,并为中国提高承接离岸服务外包的竞争力提出政策建议。在经济全球化程度日益加深、竞争日趋激烈的今天,外包已经逐渐成为跨国公司专注于核心业务发展的战略选择。2002年全球只有10%的跨国企业将信息技术相关业务外包给其他国家,而2008年这一数字上涨至70%。2015年,全球离岸信息技术及相关服务市场规模达到1240亿美元,其发展规模和发展速度均表明离岸信息技术外包市场潜力巨大。作为知识经济时代的新兴产业,离岸信息技术服务外包加速了全球产业大转移。离岸信息技术服务外包在为发包商降低成本、提高利润之余,也促进接包国扩大服务出口、以创新推动产业结构转型。因此,承接离岸服务外包对中国在国际舞台上的角色转型至关重要,有利于其实现中国制造向中国服务的跨越。尽管2013年中国占全球服务外包市场的份额高达31.5%,仅次于印度排名第二,但是其中大部分服务外包额来自国内需求而非离岸市场。可见中国未来的路还很长,因此本文试图挖掘影响离岸信息技术服务外包的决定性因素,重点研究近二十年间中国作为接包国在该领域稍逊于印度的原因。本文的亮点在于通过国别比较和定量分析的方法,量化知识产权保护程度等软因素,运用最新数据全面验证离岸信息技术服务外包的影响因素。波特钻石模型说明即使国家要素禀赋不够丰裕也一样可以具有国家竞争优势,具体体现在六个不同维度：企业战略、结构与竞争；需求状况；辅助行业；要素状况；政府角色和机遇。该理论提供了一种理解国家在全球竞争中地位的全新方法,为衡量承包国的竞争力提供了坚实的理论基础。鉴于理论基础和文献综述,在数据可得的基础上,本文以国家承接离岸信息技术服务外包额为因变量,以劳动力成本、技术劳动力规模、网络基础设施水平、企业研发经费、知识产权保护程度、制度距离和发包国的国内压力为自变量建立了修正的钻石模型。本文选用1996-2014年的数据对中印两国分别进行建模。首先,中印两国所有时间序列数据经过一阶差分通过了单位根检验。其次,考虑到样本较小,本文依次采用恩格尔-格兰杰协整检验和约翰森协整检验证明了变量间存在长期稳定的关系。最后通过格兰杰检验发现两国关键因素有助于预测各国离岸信息技术服务外包额。实证结果表明,劳动力成本、制度距离和发包国国内压力与离岸信息技术服务外包呈负相关,而英语水平良好的技术劳动力的规模,网络基础设施水平,企业研发经费,知识产权保护程度与信息技术服务出口有着正相关关系。长期而言,中国承接离岸信息技术服务外包的竞争力来自于网络基础设施水平,企业研发经费,知识产权保护和较短的制度距离；印度承接离岸信息技术服务外包的竞争力则来自于英语水平良好的技术劳动力的规模,低劳动力成本,企业研发经费和知识产权保护。尽管中国是第二大信息技术服务外包承接国,但是相比于印度,中国英语水平良好的技术劳动力规模较小、知识产权保护程度较低、企业研发经费匮乏、与发包国制度环境差距较大,由此造成了印度承接服务外包竞争力略胜一筹的局面。通过比较，，本文在阐明中印影响要素的差距之余,指出了中国进一步发展信息技术产业和信息技术连带服务业的方向,通过保持优势、转化劣势及差异化战略提高中国承接离岸服务外包的竞争力。最后,文末交代了本文的局限性和未来研究的方向。
【关键词】：离岸信息技术服务外包 钻石模型 中国 印度 影响因素
【学位授予单位】：南京大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D822.335.1
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• LIST OF ABBREVIATIONS10-11
• CHAPTER ONE Introduction11-21
• 1.1 Research Background and Research Questions11-13
• 1.2 Concept Definition13-14
• 1.3 Methodology14-15
• 1.4 The Significance and Uniqueness15-18
• 1.5 Thesis Structure18-20
• 1.6 A Brief Summary20-21
• CHAPTER TWO IT Outsourcing Theories21-34
• 2.1 Economic Theories of Services Outsourcing21-26
• 2.1.1 Transaction Cost Theory21-24
• 2.1.2 Neoclassical Economic Theory24-26
• 2.2 Management Theories of Services Outsourcing26-32
• 2.2.1 Global Value Chain Theory26-30
• 2.2.2 Theory of Core Competencies30-32
• 2.3 A Brief Summary32-34
• CHAPTER THREE L.terature Review34-59
• 3.1 Literature on Motivation for IT Offshore Outsourcing35-41
• 3.2 Literature on Factors Influencing IT Offshore Outsourcing Decisions41-48
• 3.3 Literature on Impacts of IT Offshore Outsourcing48-52
• 3.4 Literature on Country-Specific Study on IT Outsourcing of China and India52-55
• 3.5 Summary and Critiques55-59
• CHAPTER FOUR Comparative Analyses of Status Quo in China and India59-81
• 4.1 Comparative Analysis on Development of IT Offshore Outsourcing59-68
• 4.1.1 Industrial Basis59-61
• 4.1.2 Stage of Development61-62
• 4.1.3 Market Share62
• 4.1.4 Service Categories62-64
• 4.1.5 Key Account and Customer Relationship64-67
• 4.1.6 ITeS Enterprise Business Performance67-68
• 4.2 Comparative Analysis on Factors of Competitiveness68-80
• 4.2.1 Factor Conditions68-73
• 4.2.2 Demand Conditions73-74
• 4.2.3 Related and Supporting Industries74-75
• 4.2.4 Firm Strategy, Structure and Rivalry75-76
• 4.2.5 The Role of Government76-79
• 4.2.6 Chance79-80
• 4.3 A Brief Summary80-81
• CHAPTER FIVE Empirical Analyses of Determinants of IT Offshore Outsourcing to China and India81-125
• 5.1 Econometric Model81-91
• 5.1.1 Diamond Model81-88
• 5.1.2 Modified Diamond Model88-91
• 5.2 Sampling91
• 5.3 Variable Selection and Data Sources91-97
• 5.3.1 Dependent Variable: Volumes of IT Offshore Outsourcing91-92
• 5.3.2 Independent Variables92-97
• 5.4 Methodology97-123
• 5.4.1 Initial Treatment of Variables98-99
• 5.4.2 Unit Root Test99-102
• 5.4.3 Regression102-113
• 5.4.4 Engle-Granger Co-integration Test113-116
• 5.4.5 Johansen Co-integration Test and Co-integrating Equation116-120
• 5.4.6 Granger Causality Test120-123
• 5.5 A Brief Summary123-125
• CHAPTER SIX Summary,Conclusions and Policy Recommendations125-135
• 6.1 Summary and Conclusions125-126
• 6.2 Strategies to Improve China's Competitiveness as a Recipient126-133
• 6.2.1 Sustain existing competitive advantages in cost and infrastructure127-128
• 6.2.2 Turn weaknesses into strengths by learning from India128-131
• 6.2.3 Implement the differentiation strategy131-133
• 6.3 The Limitations of the Thesis and Topics for Further Research133-135
• BIBLIOGRAPHY135-146
• Books135-136
• Journal Articles136-143
• Reports and Documents143-146
• ACKNOWLEDGEMENTS146-148

  本文关键词：中印承接离岸信息技术服务外包影响因素的比较实证研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：402322