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越南海防市公务员绩效考核研究

发布时间:2017-08-12 23:17

  本文关键词:越南海防市公务员绩效考核研究


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【摘要】:越南实行公务员制度时间相对比较短,而且对考核更多关注的是“绩”的考核,而非“效”的考核,在考核结果的利用上较为为单一。因此,本研究希望利用考核结果来优化公务员队伍,这对促进队伍的建设以及公务员工作绩效的提高,具有较为重要的现实意义。海防市是越南北方的直辖市,规模仅次于河内和胡志明市,是越南第三大城市。近几年来,海防市已经关注建设公务员队伍,其中公务员绩效考核工作已收到关注。考核过程、方法、内容已经初步达到适合具体的考核对象。经过一段时间的发展,海防市公务员绩效考核取得了许多令人惊喜的成就,不过同时也有不少问题需要改善。因此本文从海防市公务员绩效考核制度的完善出发,整个文章共分为5个部分。第一部分是绪论部分,简要介绍了文章的选题背景、选题意义、国内外研究现状、研究思路和方法以及研究的不足之处。第二部分是论文的理论基础部分,主要对本论文涉及到的相关概念和理论作出定义和归纳。第三部分研究的是越南海防市公务员绩效考核的现状和存在的问题,主要从越南海防市公务员队伍的发展情况、越南海防市公务员绩效考核的现状分析、越南海防市公务员绩效考核中存在的问题三个部分出发,对其现状和存在的问题作了阐述。第四部分研究的是国外公务员绩效考核的经验和启示,分别从英国和日本两个国家的绩效考核制度出发,找到对越南绩效考核制度的相关启示。第五部分是完善越南海防市公务员绩效考核体系的对策。总共提出了四条建议,分别为基于服务公民至上的绩效考核理念塑造、基于量化多元的绩效考核方法改进、绩效考核过程中程序的规范建设、基于合理适当的绩效考核果运用。希望这些建议能够给越南后期学者的研究提供一定的借鉴意义。
【关键词】:海防市 公务员 绩效考核
【学位授予单位】:广西民族大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:D733.3
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 绪论9-13
  • 第一节 研究背景与意义9-11
  • 一、研究背景9-10
  • 二、研究意义10-11
  • 第二节 研究思路和方法11-12
  • 一、研究内容11
  • 二、研究方法11
  • 三、研究思路11-12
  • 第三节 论文创新与不足12-13
  • 第二章 相关概念的界定和理论基础13-20
  • 第一节 相关概念的界定13-15
  • 一、公务员13-14
  • 二、公务员绩效考核14-15
  • 第二节 国内外研究现状15-19
  • 一、针对绩效考核的研究综述15-16
  • 二、对于绩效考核概念的研究综述16-18
  • 三、关于公务员绩效考核的研究综述18-19
  • 第三节 论文的理论基础19-20
  • 第三章 越南海防市公务员绩效考核的现状以及存在问题20-28
  • 第一节 越南海防市公务员队伍的发展情况20-23
  • 一、海防市的经济、社会条件20
  • 二、对海防市公务员产生影响的自然、经济、社会等基本条件20-21
  • 三、越南海防市公务员的形成与发展过程21-22
  • 四、越南海防市公务员情况小结22-23
  • 第二节 越南海防市公务员绩效考核的现状分析23-25
  • 一、海防市公务员绩效考核的主要内容23
  • 二、越南海防市公务员绩效考核步骤23-25
  • 第三节 越南海防市公务员绩效考核中存在的问题25-28
  • 一、绩效考核的指导思想陈旧25
  • 二、考核方法不完善25-26
  • 三、考核程序简易26-27
  • 四、结果运用不足27-28
  • 第四章 国外公务员绩效考核的经验和启示28-33
  • 第一节 国外公务员绩效考核制度的实践经验28-30
  • 一、英国的公务员考核制度28-29
  • 二、日本公务员评估制度29-30
  • 第二节 国外公务员绩效考核对越南的启示30-33
  • 一、依法考核30
  • 二、确立了全面合理的绩效考核标准30
  • 三、注重平时考核30-31
  • 四、严格规范的考核程序31
  • 五、践行考核结果,强化激励功能31
  • 六、考绩、监察、管理、法制一体化31-33
  • 第五章 完善越南海防市公务员绩效考核的对策33-42
  • 第一节 基于公民至上的绩效考核理念塑造33-34
  • 一、去除官本位思想33
  • 二、建立公民至上的理念33-34
  • 第二节 基于量化多元的绩效考核方法改进34-38
  • 一、基础绩效考核体系的构建34-36
  • 二、多元考核方法的使用36-37
  • 三、信息网络技术的普及37-38
  • 第三节 绩效考核过程中程序的规范建设38-40
  • 一、绩效考核专门机构的建立38-39
  • 二、规范绩效考核的操作流程39-40
  • 第四节 基于合理适当的绩效考核结果运用40-42
  • 一、改进物质奖惩制度40-41
  • 二、完善职务晋升机制41
  • 三、强化非物质激励手段41-42
  • 参考文献42-44
  • 致谢44

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 李楠;陈建成;;国外公务员绩效考核经验借鉴[J];管理观察;2008年18期



本文编号:664169

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