美国社区治理中的非政府组织及其与政府、企业间的关系
[Abstract]:In American community governance, non-governmental organizations, governments and enterprises have a tendency to stand on each other. They complement each other, cooperate with each other, but compete with each other. This paper focuses on the relationship between NGOs and governments, NGOs and enterprises. Firstly, according to the attitude of the government towards NGOs, it can be divided into five levels and eight types, and according to the preference of NGOs and the government on goal formulation and strategy selection, it can be divided into four types: assistance, confrontation, complementarity and absorption. Secondly, according to the different concepts held by non-governmental organizations and enterprises, it is divided into six types: enterprise donation, project development and support, employee voluntary service, development of relevant market, social enterprise and shared value. Finally, some scholars think that the relationship between non-governmental organizations and enterprises is more like a continuous spectrum, the two ends of the spectrum are transaction synergy and transformative partnership, and the relationship formed by different types of organizations is only a point in the spectrum. They try to find the best portfolio.
【作者单位】: 中共武汉市委党校理论中心;
【基金】:2014年度全国党校系统重点调研课题“当前我国城市社会治理中的社区认同机制研究”(DY140135)
【分类号】:D771.2
【参考文献】
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,本文编号:2331969
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