政治关联、市场地位与并购战略关系研究

发布时间：2024-12-20 23:03

　　随着市场化的不断推进,我国资本市场上的并购活动呈愈演愈烈之势。在激烈的市场竞争中,并购活动可以帮助企业快速提高自身的市场地位。然而,并购行为的成败与否受制于多方面的影响因素,尤其是我国企业的政治关联特征在并购活动中发挥着“双刃剑”的作用,在相当程度上影响着企业开展并购活动的能力。本文主要分析政治关联在企业并购活动中的具体影响,并在综合考虑企业的竞争态势和政治资源的基础上探讨了企业应如何寻找合适的发展路径。本研究一方面能为企业的并购活动提供指导,另一方面还可以为市场化经济的发展提供一定启示。在理论研究部分,本文从中国特有的制度环境出发,在结合并购相关理论的基础上提出了一系列假设:无论是提升市场地位的动机,还是政治关联背景,这两个方面都会影响企业对并购战略的选择偏好。企业能否取得长期并购绩效取决于其并购的市场势力动机能否实现,而政治关联在不同并购事件中对于实现该动机的影响不同,所以政治关联对于不同并购战略绩效的作用会产生不同的影响。在实证研究部分,本文以2007—2011年间发生的522起上市公司并购事件为样本验证以上观点。首先,本文利用二元logistic模型检验政治关联和市场地位对并购战...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－４本文主要理论框架??注：图中的①至⑨分别表示假设一至假设九的内容??

无论是何种并购战略，并购后企业实现短期的市场势力动机都是企业取得??长期绩效的关键（假设六、八）。??以上的分析框架可以用如下的图２－４来表示：??２１??

本文编号：4017999