某武警总队女军官职业发展问题及对策研究
发布时间：2020-09-29 18:37
随着信息化建设在武警部队的稳步推进,高技术人才已成为部队急需的重要力量。曾经以体力作为战斗力标志的时代已逐步向以智能作为战斗力显著标志的时代转化,使男女体质上的差异不再成为影响参战的主要因素。女军官是干部队伍中一个特殊而又重要的组成部分,在武警部队中的各个领域都发挥着积极作用,如何充分发挥女军官的自身优势,让她们的作用在部队中得到更好地发挥具有重要的现实意义。 本文将在武警部队由机械化建设向信息化建设转型的背景下,对某武警总队女军官职业发展存在的问题和原因进行分析,并利用公共管理学的有关知识,对如何促进某武警总队女军官的职业发展提出对策建议。本文共分为四个章节,第一章绪论主要阐述了论文的选题背景和研究意义,对关键词进行了阐释,对国内外文献进行评价,并且介绍了论文的研究目的、思路及方法；第二章对某武警总队女军官职业发展现状进行分析,重点分析存在的问题和原因；第三章是在以女权理论、职业生涯发展理论、施恩的职业发展管理理论和军队职业化理论为基础上,借鉴国外军队女军官职业发展经验,提出体现性别公平的女军官职业发展方案设计,并对方案进行可行性论证。第四章提出促进某武警总队女军官职业发展的对策。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：E277;D669.68
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 关键词阐释
1.2.1 武警部队
1.2.2 女军官
1.2.3 职业发展
1.2.4 职业发展管理
1.2.5 职业发展路径
1.2.6 性别公平
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
2 某武警总队女军官职业发展的现状
2.1 某武警总队女军官职业发展的特点
2.1.1 某武警总队女军官职业发展路径以螺旋型为主
2.1.2 某武警总队女军官岗位和知识结构边缘化
2.1.3 某武警总队女军官职务等级较高的极少
2.1.4 某武警总队女军官职业发展与男军官差距明显
2.2 某武警总队女军官职业发展存在的问题
2.2.1 某武警总队女军官职业发展早期存在的问题
2.2.2 某武警总队女军官职业发展中期存在的问题
2.2.3 某武警总队女军官职业发展后期存在的问题
2.3 某武警总队女军官职业发展存在问题的原因分析
2.3.1 某武警总队女军官职业发展早期存在问题的原因分析
2.3.2 某武警总队女军官职业发展中期存在问题的原因分析
2.3.3 某武警总队女军官职业发展后期存在问题的原因分析
3 某武警总队女军官职业发展问题的方案论证
3.1 理论依据
3.1.1 女权主义理论
3.1.2 职业生涯发展理论
3.1.3 施恩的职业发展管理理论
3.1.4 军队职业化理论
3.2 国外促进女军官职业发展经验借鉴
3.2.1 美国促进女军官职业发展经验
3.2.2 韩国促进女军官职业发展经验
3.2.3 俄罗斯促进女军官职业发展经验
3.2.4 国外促进女军官职业发展的原因分析
3.2.5 借鉴启示
3.3 体现性别公平的女军官职业发展方案设计
3.3.1 宣传性别公平的职业发展文化
3.3.2 对女军官扩大岗位开放程度
3.3.3 完善女军官培训机制
3.3.4 建立女军官考评管理机制
3.3.5 完善女军官权益保障制度
3.3.6 克服自我弱化的职业成就取向
3.4 方案的可行性分析
3.4.1 方案所需成本
3.4.2 方案所需条件
3.4.3 方案的效果
4 促进某武警总队女军官职业发展的对策
4.1 某武警总队女军官职业发展早期的对策
4.1.1 完善初任培训促进女军官角色转换
4.1.2 放开对女军官的职业系列限制
4.1.3 加强对适应职业的自我调节
4.2 某武警总队女军官职业发展中期的对策
4.2.1 先进典型正强化
4.2.2 解决家庭的后顾之忧
4.2.3 实行岗位轮换制度
4.2.4 不断“充电”弥补不足
4.3 某武警总队女军官职业发展后期的对策
4.3.1 个人职业发展规划的及时修订
4.3.2 为女军官转业创造有利条件
4.3.3 政府主导下的积极安置
结论
参考文献
致谢
本文编号：2830105
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2014
【中图分类】：E277;D669.68
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 选题背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 关键词阐释
1.2.1 武警部队
1.2.2 女军官
1.2.3 职业发展
1.2.4 职业发展管理
1.2.5 职业发展路径
1.2.6 性别公平
1.3 国内外相关研究综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究目的
1.4.2 研究思路
1.4.3 研究方法
2 某武警总队女军官职业发展的现状
2.1 某武警总队女军官职业发展的特点
2.1.1 某武警总队女军官职业发展路径以螺旋型为主
2.1.2 某武警总队女军官岗位和知识结构边缘化
2.1.3 某武警总队女军官职务等级较高的极少
2.1.4 某武警总队女军官职业发展与男军官差距明显
2.2 某武警总队女军官职业发展存在的问题
2.2.1 某武警总队女军官职业发展早期存在的问题
2.2.2 某武警总队女军官职业发展中期存在的问题
2.2.3 某武警总队女军官职业发展后期存在的问题
2.3 某武警总队女军官职业发展存在问题的原因分析
2.3.1 某武警总队女军官职业发展早期存在问题的原因分析
2.3.2 某武警总队女军官职业发展中期存在问题的原因分析
2.3.3 某武警总队女军官职业发展后期存在问题的原因分析
3 某武警总队女军官职业发展问题的方案论证
3.1 理论依据
3.1.1 女权主义理论
3.1.2 职业生涯发展理论
3.1.3 施恩的职业发展管理理论
3.1.4 军队职业化理论
3.2 国外促进女军官职业发展经验借鉴
3.2.1 美国促进女军官职业发展经验
3.2.2 韩国促进女军官职业发展经验
3.2.3 俄罗斯促进女军官职业发展经验
3.2.4 国外促进女军官职业发展的原因分析
3.2.5 借鉴启示
3.3 体现性别公平的女军官职业发展方案设计
3.3.1 宣传性别公平的职业发展文化
3.3.2 对女军官扩大岗位开放程度
3.3.3 完善女军官培训机制
3.3.4 建立女军官考评管理机制
3.3.5 完善女军官权益保障制度
3.3.6 克服自我弱化的职业成就取向
3.4 方案的可行性分析
3.4.1 方案所需成本
3.4.2 方案所需条件
3.4.3 方案的效果
4 促进某武警总队女军官职业发展的对策
4.1 某武警总队女军官职业发展早期的对策
4.1.1 完善初任培训促进女军官角色转换
4.1.2 放开对女军官的职业系列限制
4.1.3 加强对适应职业的自我调节
4.2 某武警总队女军官职业发展中期的对策
4.2.1 先进典型正强化
4.2.2 解决家庭的后顾之忧
4.2.3 实行岗位轮换制度
4.2.4 不断“充电”弥补不足
4.3 某武警总队女军官职业发展后期的对策
4.3.1 个人职业发展规划的及时修订
4.3.2 为女军官转业创造有利条件
4.3.3 政府主导下的积极安置
结论
参考文献
致谢
【参考文献】
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本文编号：2830105
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