军队物资采购供应商关系管理研究
发布时间：2020-12-06 15:57
军队物资采购作为一项经常性的后勤工作,是军队物资供应保障的前提和基础,是推进我军全面现代后勤建设的重要内容。论文在分析了课题研究的背景和现状的基础上,通过深入剖析军队物资采购需求和运作特性对供应商的影响,基于军队采购机构与供应商的关系及其关系存在信息不对称、效用函数差异大和交易成本高的基本特性,提出了通过供应商资源开发、建立供应商准入和良好的监督激励等管理策略。并借鉴现代供应链管理的先进理念阐述了军队物资采购机构与供应商建立战略合作伙伴关系中动态性、满意度、风险度、应急性等重点问题,提出建立战略合作伙伴关系的实施步骤。论文最后重点探讨了战略合作伙伴关系绩效评价的主要价值指标的设立及评价方法,并用采购机构C与相联系的甲乙丙丁4个血液检测仪供应商的关系进行实例分析。
【文章来源】：合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：47 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
致谢
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究现状
1.2.1 供应商关系管理研究现状
1.2.2 供应商关系评价的研究现状
1.3 研究方法和结构安排
第二章 理论综述
2.1 采购与采购管理的概念
2.1.1 采购的内涵
2.1.2 采购管理的内涵
2.2 供应商管理理论
2.2.1 供应商管理的发展
2.2.2 供应商关系特征
第三章 军队物资采购机构与供应商关系分析
3.1 军队物资采购的需求特性及其对供应商的影响
3.1.1 保密要求
3.1.2 严格的产品质量和服务要求
3.1.3 军事特殊需要
3.1.4 严格的时限要求
3.2 军队物资采购机构与供应商关系定位及特征
3.2.1 信息不对称性
3.2.2 效用函数差异大
3.2.3 交易成本较高
第四章 军队物资采购机构对供应商的管理
4.1 军队物资供应商的细分
4.1.1 一般物资供应商
4.1.2 重要物资供应商
4.1.3 瓶颈物资供应商
4.1.4 战略物资供应商
4.2 军队物质采购部门对供应商的管理策略
4.2.1 制定完善的供应商资源开发策略
4.2.2 建立科学健全供应商的准入策略
4.2.3 适时适度的供应商监督激励策略
第五章 军队物资采购机构与供应商建立战略合作伙伴关系
5.1 建立战略合作伙伴关系应把握的重点问题
5.1.1 动态性问题
5.1.2 满意度问题
5.1.3 风险度问题
5.1.4 应急性问题
5.2 建立战略合作伙伴关系的实施步骤
5.2.1 组织准备
5.2.2 选择战略合作供应商
5.2.3 供应商的开发
5.2.4 供应商的评估
第六章 军队采购机构与供应商战略合作关系绩效评价
6.1 战略合作伙伴关系绩效评价的指标体系
6.1.1 战略目标
6.1.2 物资供应绩效
6.1.3 平战协同能力
6.1.4 战略互信状况
6.2 战略合作伙伴关系绩效评价的方法
6.3 战略合作伙伴关系绩效评价的案例分析
第七章 结论与展望
7.1 结论与创新点
7.2 研究展望
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略采购与军队采购能力建设研究[J]. 熊壮,徐永和. 现代商贸工业. 2009(01)
[2]基于不完全契约理论的军队运用地方第三方物流思考[J]. 阳波,韩厦. 物流科技. 2007(10)
[3]基于供应链条件下的供应商评价研究[J]. 田凤林,庄玉良. 物流科技. 2007(05)
[4]询价采购的风险及防范[J]. 徐军. 中国政府采购. 2007(03)
[5]灰关联模型在供应链合作伙伴选择中的应用[J]. 刘海金,张颖敏. 物流科技. 2006(12)
[6]基于供应链下的采购管理的几点思考[J]. 金宇萍. 石油化工技术经济. 2006(02)
[7]新时期军队采购的供应商管理策略[J]. 张慧,崔琦. 中国政府采购. 2005(05)
[8]用VMI提升供应链的库存管理水平[J]. 高霞. 商场现代化. 2002(05)
[9]如何成功运用供应商管理用户库存[J]. 李静芳,马士华. 物流技术. 2001(06)
[10]VMI实现模式研究[J]. 赵林度,李时伟. 中国管理科学. 2000(S1)
硕士论文
[1]军队物资采购供应商管理研究[D]. 徐春雨.吉林大学 2006
[2]军用物资供应商战略合作伙伴关系的建立和绩效评价[D]. 花国琦.上海海事大学 2006
[3]面向供应链的供应商选择研究[D]. 孙志磊.天津大学 2005
[4]供应链环境下的采购管理[D]. 徐新林.武汉大学 2005
本文编号：2901647
【文章来源】：合肥工业大学安徽省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：47 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
致谢
第一章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 研究现状
1.2.1 供应商关系管理研究现状
1.2.2 供应商关系评价的研究现状
1.3 研究方法和结构安排
第二章 理论综述
2.1 采购与采购管理的概念
2.1.1 采购的内涵
2.1.2 采购管理的内涵
2.2 供应商管理理论
2.2.1 供应商管理的发展
2.2.2 供应商关系特征
第三章 军队物资采购机构与供应商关系分析
3.1 军队物资采购的需求特性及其对供应商的影响
3.1.1 保密要求
3.1.2 严格的产品质量和服务要求
3.1.3 军事特殊需要
3.1.4 严格的时限要求
3.2 军队物资采购机构与供应商关系定位及特征
3.2.1 信息不对称性
3.2.2 效用函数差异大
3.2.3 交易成本较高
第四章 军队物资采购机构对供应商的管理
4.1 军队物资供应商的细分
4.1.1 一般物资供应商
4.1.2 重要物资供应商
4.1.3 瓶颈物资供应商
4.1.4 战略物资供应商
4.2 军队物质采购部门对供应商的管理策略
4.2.1 制定完善的供应商资源开发策略
4.2.2 建立科学健全供应商的准入策略
4.2.3 适时适度的供应商监督激励策略
第五章 军队物资采购机构与供应商建立战略合作伙伴关系
5.1 建立战略合作伙伴关系应把握的重点问题
5.1.1 动态性问题
5.1.2 满意度问题
5.1.3 风险度问题
5.1.4 应急性问题
5.2 建立战略合作伙伴关系的实施步骤
5.2.1 组织准备
5.2.2 选择战略合作供应商
5.2.3 供应商的开发
5.2.4 供应商的评估
第六章 军队采购机构与供应商战略合作关系绩效评价
6.1 战略合作伙伴关系绩效评价的指标体系
6.1.1 战略目标
6.1.2 物资供应绩效
6.1.3 平战协同能力
6.1.4 战略互信状况
6.2 战略合作伙伴关系绩效评价的方法
6.3 战略合作伙伴关系绩效评价的案例分析
第七章 结论与展望
7.1 结论与创新点
7.2 研究展望
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]战略采购与军队采购能力建设研究[J]. 熊壮,徐永和. 现代商贸工业. 2009(01)
[2]基于不完全契约理论的军队运用地方第三方物流思考[J]. 阳波,韩厦. 物流科技. 2007(10)
[3]基于供应链条件下的供应商评价研究[J]. 田凤林,庄玉良. 物流科技. 2007(05)
[4]询价采购的风险及防范[J]. 徐军. 中国政府采购. 2007(03)
[5]灰关联模型在供应链合作伙伴选择中的应用[J]. 刘海金,张颖敏. 物流科技. 2006(12)
[6]基于供应链下的采购管理的几点思考[J]. 金宇萍. 石油化工技术经济. 2006(02)
[7]新时期军队采购的供应商管理策略[J]. 张慧,崔琦. 中国政府采购. 2005(05)
[8]用VMI提升供应链的库存管理水平[J]. 高霞. 商场现代化. 2002(05)
[9]如何成功运用供应商管理用户库存[J]. 李静芳,马士华. 物流技术. 2001(06)
[10]VMI实现模式研究[J]. 赵林度,李时伟. 中国管理科学. 2000(S1)
硕士论文
[1]军队物资采购供应商管理研究[D]. 徐春雨.吉林大学 2006
[2]军用物资供应商战略合作伙伴关系的建立和绩效评价[D]. 花国琦.上海海事大学 2006
[3]面向供应链的供应商选择研究[D]. 孙志磊.天津大学 2005
[4]供应链环境下的采购管理[D]. 徐新林.武汉大学 2005
本文编号：2901647
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/renwuzj/2901647.html
