军队青年军官激励机制构建与策略研究

发布时间：2022-01-19 02:45

　　军队青年军官激励机制创新是新时期军队干部队伍建设面临的现实问题,也是军队管理的重要课题。特别是随着知识军事时代的到来以及中国特色军事变革的深入,军队青年军官的素质、能力和精神状态,直接关系到军队战斗力的生成,关系到军队建设发展目标的实现,关系到能否确保打赢未来信息化战争。在这种背景下,构建与时代要求相适应的军队青年军官新型管理激励机制具有重要的理论和实践意义。本研究从军队激励机制研究的国内外现状出发,结合我国军队的实际情况,从军队青年军官的特性和需求两方面分析了我国青年军官激励机制的状况,并指出我国军队青年军官激励机制存在的问题,构建了青年军官激励机制体系,并提出了青年军官激励机制的实施策略与保障措施。本研究围绕构建当代军队青年军官激励机制这个核心问题,运用定性与定量相结合、理论与实践相结合、宏观与微观相结合等方法,首先介绍了激励机制研究的理论基础,并总结了各种激励理论在研究军队青年军官激励机制时的启示,接着在分析军队组织结构和当代青年军官的特点以及青年军官需求的基础上,查找剖析了军队现行青年军官激励机制存在的问题,从而得出健全完善军队青年军官激励机制的重要性与必要性。在此基础上,提出... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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本文结构

哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文理论。它围绕人的各种需要，它的内容、励因素中所占的地位和对人的激励效果。斯洛的“需求层次理论”、阿尔德弗的“”和麦克利兰的“成就需要理论”等。内的。在部队管理工作中，创造性地运用内果[39]。求层次理论 马斯洛需求层次理论（M本需求层次理论”，是行为科学的理论之洛于 1943 年在《人类激励理论》论文中所

境、具有挑战性的工作建立公关创新小组督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当以接受的水平以下时，就会产生对工作的不满意[4素很好时，它只是消除了不满意，并不会导致积极满意、又不是不满意的中性状态。那些能带来积极素就叫做激励因素，包括成就、赏识、挑战性的工成长和发展的机会等。如果这些因素具备了，就能义出发，赫茨伯格认为传统的激励假设，如工资刺好的工作条件等，都不会产生更大的激励，管理部需的，不过它一旦使不满意中和以后，就不能产生才能使人们有更好的工作成绩。对人才资源的激励进行物质激励，同时要看到精神需求的一面，在发注意保健因素，只有充分发挥两者的作用，才能使看到两种因素与马斯洛的五种需求有相似之处。

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3596067