驻村扶贫干部行为的实践逻辑研究

发布时间：2021-02-28 07:27

　　2013年随着“精准扶贫”基本方略被提出,“因村派人精准”的要求使得驻村扶贫干部成为脱贫攻坚的中坚力量。社会评论与学术群体多将视角诉诸于扶贫制度建设和问题研究,截然不同的评价模糊了驻村干部个体日常的行动与实践,忽视了驻村干部自身在这场扶贫浪潮中的表演。因此,本文引入日常生活视角,以康县驻村扶贫实践为切入点,凸显实践活动参与者的主体性,试图通过刻画驻村扶贫干部的日常生活图景,呈现扶贫干部的真实行动逻辑,探究驻村扶贫治理何以可能。通过田野调查,研究从技术和情感两个维度展开,在实践过程中,一方面,贫攻坚战本质上是国家意图通过一次大规模运动式治理解决贫困问题,通过建档立卡、数字管理、清单考核、检查等多种技术手段加以应对。国家宏观性的设计与充满地方性知识的乡村之间的张力给了驻村干部自我选择的空间,出于满足技术治理的考核的要求,驻村干部进行了“变通”,包括面对数字管理,使用“估计加调整”的方法生产数字,用档案整理替代了扶贫本身;面对清单任务,诸如政策宣传、信息公示、民主评议等,追求形式合理性内容;面对政策落实,进行有选择的执行与应对。另一方面,面对乡村社会的封闭和农民的弱者形象,任何正式和硬性的治... 

【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 课题来源
    1.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外相关研究
        1.3.2 国内相关研究
        1.3.3 已有研究的分析
    1.4 主要研究内容
        1.4.1 研究视角
        1.4.2 研究内容
        1.4.3 研究方法
第2章 康县发展现状与驻村扶贫制度
    2.1 康县基本情况
        2.1.1 康县县情概况
        2.1.2 调研地基本情况
        2.1.3 贫困户基本特征
    2.2 康县驻村扶贫制度建设
        2.2.1 康县扶贫制度沿革
        2.2.2 康县驻村扶贫制度运行
        2.2.3 康县驻村干部的脱贫成效
    2.3 本章小结
第3章 驻村干部的技术治理实践逻辑
    3.1 数字管理的游戏规则
        3.1.1 数字管理的设计
        3.1.2 真实数字的生产
        3.1.3 数字下的脱贫现实
    3.2 工作任务的形式合理性
        3.2.1 宣传:响不停的大喇叭
        3.2.2 公示:看不清的信息表
        3.2.3 自治:走形式的民主评议会
    3.3 政策执行的灵活选择
        3.3.1 扶贫政策的选择
        3.3.2 扶贫检查的应对
        3.3.3 产业扶贫的流产
    3.4 本章总结
第4章 驻村干部的情感治理实践逻辑
    4.1 情感管理:开展工作的途径
        4.1.1 情感管理的研究
        4.1.2 喝酒吃饭的艺术
        4.1.3 鱼水之情的管理逻辑
    4.2 情感动员:提升群众满意度的技巧
        4.2.1 情感动员的研究
        4.2.2 忆苦思甜的教育
        4.2.3 本土知识的动员本质
    4.3 情感冷处理:应对上访的选择
        4.3.1 “上访”之道
        4.3.2 “装聋作哑”的回应
        4.3.3 面对弱者的情感冷却
    4.4 本章总结
结论
参考文献
附录1 :受访者基本信息
附录2 :访谈提纲
致谢
个人简历



本文编号：3055524