岷县农商银行竞争战略研究

发布时间：2023-04-03 17:59

　　近年来,国家脱贫攻坚和乡村振兴战略得到持续推进,银行作为金融市场的重要组成部分,是助力打赢打好脱贫攻坚战和支持乡村振兴的重要保障,实体经济血脉作用进一步凸显,各家银行也对农村市场表现出空前重视。得益于网点覆盖面广、从业人数众多等优势和特点,农村地区一直是农合机构主阵地,但是受互联网金融迅速发展和其他商业银行服务下沉等因素影响,农村市场不断受到蚕食和侵蚀,各种劣势不断暴露,如何应对环境的复杂性和竞争的激烈性是农合机构必须面对的问题。本文以岷县农商银行为研究对象,主要研究其竞争战略问题。本文首先从岷县农商银行竞争环境分析入手,采用了PEST分析法、波特五力模型等工具对其所面临的宏观、行业和内部环境进行了多维度分析,同时利用SWOT分析法得出岷县农商银行具有网点和人员数量众多、自主经营化程度高、市场定位明确且群众基础较好的优势,存在经营规模小、产品单一且创新能力弱、风险防范形势严峻的劣势,面临“三农”政策向好、担保体系不断健全、信用体系建设步伐加快等机遇,但也要应对农村空心化、利率市场化、竞争加剧等威胁。在此基础上,根据比较分析法和专家打分法得出岷县农商银行应选择差异化战略,充分利用自身网点...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究方法与思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
第2章 理论基础
    2.1 行业结构理论
    2.2 资源理论
    2.3 能力理论
    2.4 动态竞争理论
第3章 岷县农商银行竞争环境分析
    3.1 岷县农商银行概况
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 政治和法律环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会和文化环境
        3.2.4 技术环境
    3.3 行业环境
        3.3.1 供应商
        3.3.2 购买方
        3.3.3 竞争者
        3.3.4 潜在进入者
        3.3.5 替代品
    3.4 主要竞争对手分析
    3.5 内部环境分析
        3.5.1 资源分析
        3.5.2 能力分析
    3.6 内外部因素评价矩阵分析
        3.6.1 IFE内部因素评价矩阵
        3.6.2 EFE外部因素评价矩阵
    3.7 SWOT分析
第4章 岷县农商银行竞争战略的选择与实施
    4.1 战略选择
        4.1.1 成本领先战略
        4.1.2 集中化战略
        4.1.3 差异化战略
        4.1.4 战略量化分析
    4.2 战略实施
        4.2.1 市场定位差异化
        4.2.2 产品差异化
        4.2.3 服务差异化
        4.2.4 品牌建设差异化
    4.3 战略风险控制
第5章 岷县农商银行的竞争战略保障措施
    5.1 组织结构保障
    5.2 人力资源保障
    5.3 信息技术保障
    5.4 经营管理保障
结论及展望
    研究结论
    研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3780877