丞起现代农业发展有限公司发展战略研究

发布时间：2024-05-28 02:10

　　现代农业的发展进步推动着农业产业生产结构的创新优化改革,面对新的市场环境变化,战略规划是保障公司适应环境变化和长远发展的重要指引,战略管理研究也是企业管理层面的重中之重,如何在新形势下制定和实施公司的发展战略,是关系到公司在竞争中如何保证竞争优势,实现可持续发展的重要问题。丞起现代农业发展有限公司隶属于丞起实业集团,是一家综合性实体型民办官助公司。本文运用现代企业战略管理相关理论与分析工具,对丞起现代农业发展有限公司所遇到的问题,提出战略层面的解决方案,制定并实施帮助公司克服困境的经营发展战略。为农业公司在应对复杂环境变化情况下如何追求可持续发展提供理论支撑,具有实践指导意义。首先,本文阐述了研究背景、研究意义、研究现状以及研究内容与方法,并在后续对现代农业和战略管理理论以及主要分析方法进行了介绍。其次,分析丞起现代农业发展有限公司内外部环境,确定公司发展的优势和劣势,运用PEST分析模型分析丞起现代农业发展有限公司所处宏观环境,运用波特五力竞争模型剖析现代农业生产行业的竞争格局,从而准备把握外部环境和行业发展的机遇和威胁,并通过实地问卷调查挖掘公司问题查找原因补充条件,为后续公司SW...

【文章页数】：90 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1技术路线图

图1-1技术路线图研究方法方面本文主要采用文献研究法，调查研究法，定性与定量分理论与实际分析相结合的方法。（1）文献研究法。对于现代农业的理论研究采用文献研究法，通过、知网、万方数据库、校园数字图书等资料来源渠道，查阅国内外相关整合相关资料，为论文提供文献资料准备。（2）调查....

图2-1PEST分析模型

略分析方法分析法国学者Johnson·G与Scholes·K提出是分析企业所政治，经济，社会以及科技的PEST分析模型。政治受企业掌握的外部环境因素。政治方面包括政治制度、相关法律及法规等；经济方面主要包括发展水平、支、通货膨胀率等；社会方面囊括人口、价值观念、道技....

图2-2波特五力模型

中国地质大学（北京）硕士学位论文特五力竞争模型纪80年代迈克尔·波特（1980）提出波特五力模型，认为竞争应商、潜在进入者以及替代品五种竞争因素影响控制着整个行业竞任何行业或产业的竞争规律中都适用。企业竞争规模和激烈程度以争实力受这五种竞争因素的综合作用力影响，因此，企业竞争....

图2-3SWOT分析矩阵

图2-3SWOT分析矩阵SWOT分析法明确识别自身面临的发展形势，利用减少自身劣势、规避环境威胁，凭借分析的结果进行，形成最佳战略组合推动企业持续发展（斯蒂芬·罗宾T定量分析法量分析法能够更加准确科学的战略制定。SWOT分析成功因素分析、外部因素评价矩阵、内部因素评....

本文编号：3983349