探讨全面预算管理在社保经办机构的实施——以某市社会保障事业中心为例
发布时间:2021-08-09 01:54
全面预算管理是机构体系建设和基础管理的根本。预算管理的范围有目标、编程、实行、调节和评价。预算体系的建设是建立在基本组织结构的基础上形成的组织体系完整性。预算体系建设是确定组织预算管理的边界、内容、管理制度和监管机构的形成,是预算管理组织和实施的根本。利用预算体系建设,按照预算管理的工作范围,向社会公布预算管理内容,提前推进保障机构内各级部门和人员的协作,合理安排管理范围,组织监管有度,保障预算管理项目的正确实施。
【文章来源】:财经界. 2019,(34)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算的编制
二、全面预算、实施和控制
(一)编制全面预算
(二)预算执行
(三)预算调控
三、预算管理的原则
(一)政府监管
(二)社会监督
(三)市民反馈
【参考文献】:
期刊论文
[1]社会责任预算管理初探[J]. 陈弘,白晓雨. 财会通讯. 2011(20)
[2]上市公司社会责任财务绩效评价体系构建[J]. 刘学青. 特区经济. 2010(04)
本文编号:3331127
【文章来源】:财经界. 2019,(34)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、全面预算的编制
二、全面预算、实施和控制
(一)编制全面预算
(二)预算执行
(三)预算调控
三、预算管理的原则
(一)政府监管
(二)社会监督
(三)市民反馈
【参考文献】:
期刊论文
[1]社会责任预算管理初探[J]. 陈弘,白晓雨. 财会通讯. 2011(20)
[2]上市公司社会责任财务绩效评价体系构建[J]. 刘学青. 特区经济. 2010(04)
本文编号:3331127
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