关于建立异地技能人员队伍的几点思考
发布时间:2023-10-20 19:45
随着航天事业的不断发展,企业已有厂区、车间已无法满足科研生产的需要,企业在某开发区新设厂区,负责新一代航天运载火箭结构件产品和贮箱产品的科研生产。技能人员是研制生产新一代运载火箭的重要力量,如何在异地迅速建立起一批拥有高技能水平的技能队伍是企业能否完成任务、取得发展的关键。作为管理者,解读异地相关政策,采取具有针对性的过渡性措施,进一步吸引、保留和激励技能人员,对建立、建设异地技能人才队伍,吸引、保留和激励技能人员具有重要意义。
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 新建厂区建设技能人员队伍的难点分析
1.1 异地厂区位置偏僻,配套生活设施不完善
1.2 异地没有成熟的技能人才,生产任务难以开展
1.3 异地社保、就医、入学等问题影响异地工作人员
2 企业技能人员的应对措施和期望
2.1 异地采取提供食宿等福利待遇
2.2 异地采取异地补贴,吸引现有员工异地工作
2.3 开展异地属地学校的合作,提升招聘效果
2.4 健全新入职培训培养机制,快速提升技能水平
2.5 打通技能人员发展通道,加强技能人才的开发
2.6 为过渡性措施,保证本级和异地政策逐年趋同
3 结束语
本文编号:3855414
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1 新建厂区建设技能人员队伍的难点分析
1.1 异地厂区位置偏僻,配套生活设施不完善
1.2 异地没有成熟的技能人才,生产任务难以开展
1.3 异地社保、就医、入学等问题影响异地工作人员
2 企业技能人员的应对措施和期望
2.1 异地采取提供食宿等福利待遇
2.2 异地采取异地补贴,吸引现有员工异地工作
2.3 开展异地属地学校的合作,提升招聘效果
2.4 健全新入职培训培养机制,快速提升技能水平
2.5 打通技能人员发展通道,加强技能人才的开发
2.6 为过渡性措施,保证本级和异地政策逐年趋同
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