农村电商运营系统项目风险管理

发布时间：2024-05-13 05:00

　　随着社会保障卡的发行量越来越大,社保卡的具体应用已成为人社部门下一步工作的重点。目前社保卡在农村的应用存在“最后一公里”的巨大瓶颈限制,无法真正有效地深入农村落地;同时,农村电商也是当下国家重点推动的工作之一,各级政府纷纷制定政策促进农村电商的健康有序发展,但是农村电商也同样存在“最后一公里”落地的问题。因此,如何解决这两个“最后一公里”的问题,已经成为国家和社会日益关注的课题。本文主要在对农村人社和电商的现状进行充分调研考证的基础上,根据在项目运作过程中的具体实践,提出了基于社保的农村电商运营系统方案。并利用项目管理理论对整体运营系统进行设计,同时分析了项目建设可能存在的风险以及风险管控策略。对于有效解决农村社保和农村电商落地的双重问题提供了理论支撑。

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1电商运营系统功能构成图

26图3.1电商运营系统功能构成图3.2网络架构终端铺设在服务网点，通过互联网接入社保和金融的前置平台，通过其中间业务平台，接入人社与金融的核心业务系统，获取数据并进行交互；同时终端与增值业务系统平台通过互联网对接，实现增值业务功能。

图3.2电商运营系统网络架构图

具体的功能架构如图3.1所示。图3.1电商运营系统功能构成图3.2网络架构终端铺设在服务网点，通过互联网接入社保和金融的前置平台，通过其中间业务平台，接入人社与金融的核心业务系统，获取数据并进行交互；同时终端与增值业务系统平台通过互联网对接，实现增值业务功能。

图3.3电商运营系统终端设备示意图

图3.1电商运营系统功能构成图

26图3.1电商运营系统功能构成图3.2网络架构终端铺设在服务网点，通过互联网接入社保和金融的前置平台，通过其中间业务平台，接入人社与金融的核心业务系统，获取数据并进行交互；同时终端与增值业务系统平台通过互联网对接，实现增值业务功能。

本文编号：3972416