企业家关系网络在企业成长中的影响研究

发布时间：2017-07-15 15:21

  本文关键词：企业家关系网络在企业成长中的影响研究

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【摘要】：我国是一个重“人情”的社会，“关系”资源是企业发展不可或缺的重要资源。构建企业家关系网络，以整合内部各种因素和有效获取外部资源，对企业的生存与发展具有十分重要的作用。 企业家关系网络的构建不是单纯的管理问题，而是与我国民主政治建设有着密切联系的复杂问题。从企业政治学的研究视角，探讨企业家关系网络与企业成长的关系，是一次全新的尝试，，旨在拓展对企业管理的研究视野，将企业家关系网络的结构、内容及绩效分析，放在企业政治建设的维度上进行评判，促使企业家走出狭隘的利益导向下的“关系”资源选择模式，推动企业家关系网络朝着战略性和长远性的方向发展。 本文剖析了所有制性质、企业规模、企业家性格性别对企业家关系网络的影响，发现了企业成长的不同阶段，企业家关系网络的不同作用方式和特点，指出了企业家关系网络可能造成企业家信息渠道变窄、政企关系不规范以及过度精力浪费而忽略产品创新等负面影响。 实际上，企业家关系网络的作用远不止这些。企业家关系网络不仅影响企业自身的成长，企业家在与政府、社会的复杂来往中，在构建企业家关系网络的进程中，一定程度上影响着企业政治建设乃至我国民主政治建设。企业家构建关系网络的过程就是企业家积极地参与政治生活的过程，因而，企业家关系网络在一定程度上起到了推动政府决策科学化、民主化的作用，为完善人民代表大会制度提供了新的解决路径，是我国民主政治建设的内容之一。与此同时，也让企业在获取和维护自身利益的过程中担负起一定的社会责任。尽管如此，企业家关系网络并不是网络规模越大程度越深就越有利于企业的成长。要将企业家关系网络控制在有效度内，以法律法规为准绳，针对不同企业构建企业家关系网络。要从企业家构建内部网络、外部网络、以及协同内外网络，培养企业家个人的素养等方面构建企业家关系网络。
【关键词】：企业家 关系网络 企业成长 企业政治
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C912.3
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目录6-8
• 第1章 绪论8-15
• 1.1 选题目的及意义8-9
• 1.2 国内外研究现状述评9-12
• 1.2.1 国内研究现状及述评9-10
• 1.2.2 国外研究现状及述评10-12
• 1.3 研究思路与方法12-13
• 1.3.1 基本思路12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.4 主要内容、创新点13-15
• 第2章 企业家关系网络和企业成长理论概述15-19
• 2.1 企业家关系网络的基本理论15-17
• 2.1.1 企业家关系网络的内涵15-16
• 2.1.2 企业家网络的特征16-17
• 2.2 企业成长的基本理论17-19
• 2.2.1 企业成长的内涵17-18
• 2.2.2 企业成长阶段18-19
• 第3章 企业家对网络的选择及其对企业成长的影响19-24
• 3.1 企业家的关系网络选择偏好19-21
• 3.1.1 不同所有制企业的关系网络19-20
• 3.1.2 不同规模企业的关系网络20
• 3.1.3 不同企业家性格的关系网络20
• 3.1.4 不同性别企业家的关系网络20-21
• 3.2 企业成长阶段中企业家关系网络的作用21-22
• 3.3 关系网络构建中企业家行为分析22-24
• 3.3.1 企业家网络中的企业家行为22-23
• 3.3.2 企业家行为对企业成长的双重影响23-24
• 第4章 企业家关系网络的作用再探讨24-32
• 4.1 关系网络在企业政治建设中的作用24-28
• 4.1.1 保持企业发展的基本方向24-25
• 4.1.2 稳定企业员工，增强企业凝聚力25-26
• 4.1.3 构建命运共同体，共同度过难关26-27
• 4.1.4 规范企业家网络行为27-28
• 4.2 企业家关系网络在民主政治建设中的作用28-32
• 4.2.1 对国家权力系统的影响28-30
• 4.2.2 对基层民主的影响30-31
• 4.2.3 对和谐社会建设的影响31-32
• 第5章 我国企业家关系网络的特征：一个比较分析的视角32-35
• 5.1 我国企业家网络的特征32-33
• 5.2 国外企业家关系网络的特征33
• 5.3 国外企业家关系网络对我国的启示33-35
• 第6章 企业家关系网络的构建35-44
• 6.1 构建企业内部网络35-37
• 6.1.1 提高认识，提出共同的愿景35
• 6.1.2 完善企业内部治理结构35-36
• 6.1.3 寻找企业内部信任基础36-37
• 6.1.4 以协调劳资关系为重点37
• 6.2 构建企业外部网络37-40
• 6.2.1 构建企业家间的关系网络37-38
• 6.2.2 构建企业家与第三方组织的关系网络38
• 6.2.3 构建企业家与正式机构的关系网络38-39
• 6.2.4 企业家与政治因素的联接与互动39-40
• 6.3 实现企业内外部网络的协同40-44
• 6.3.1 利用专业人才联通企业内外网络40
• 6.3.2 通过企业管理层协调内外关系网络40-41
• 6.3.3 利用行业协会组织平台整合关系网络41
• 6.3.4 提高企业家素养41-44
• 第7章 基本结论44-46
• 参考文献46-49
• 致谢49-50
• 附录50

【参考文献】

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本文编号：544547