D市邮政企业人才流失原因和对策研究
发布时间：2020-12-05 02:24
邮政企业自从改制独立运营后,面临的市场竞争日益激烈,人才流失现象也愈演愈烈,成为影响邮政企业健康发展的重要因素。如何应对邮政企业人才流失,成为摆在邮政企业面前的一个严峻问题,也是各个分公司需要不断思考和探索的问题。本文以D市邮政企业的人才流失作为研究对象,在国内外人才流失相关理论和模式的指导下,通过查阅D市邮政企业离职人员统计材料、对员工进行调查和访谈等方式了解D市邮政企业情况,再结合理论知识和调查结果分析总结D市邮政企业人才流失的主要原因,最后有针对性地提出了建立具有激励性的薪酬制度,合理设置岗位,有效管理员工职业生涯,完善人才培训与开发机制,营造健康、创新、和谐的企业文化和建立人才流失预警和离职管理机制六项措施。
【文章来源】：北京林业大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
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学历６４６人，占全体员工的２２．９４％；专科学历１３８６人，占全体员工的??４９．２６％；高中及以下学历７１５人，占全体员工的２５．４％。总体来说，Ｄ市邮政企??业的员工学历水平总体不高，如图３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??图３－２?Ｄ市邮政企业员工学历结构图??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．内部岗位分布??按照工作性质，我们可将工作分为管理型、服务型和业务型。管理型人员一般??为邮政企业中各个分局及部门的负责人员；服务型人员是指企业中的从事行政人事??及相关工作、或提供技术支持人员；业务型人员则是邮政企业各网点的营业人员、??曰常销售、投递人员。在Ｄ市邮政企业中，管理人员占１１．８％，服务人员占??１６．６％，业务人员占７１．６％。??通过以年龄、学历和工作性质对Ｄ市邮政企业员工进行统计分析，可以总结??出Ｄ事邮政企业目前的大致人员情况。在年龄方面，由于近年来民众对物流的需??１２??
碰；??图３－１?Ｄ市邮政企业员工年龄结构图??Ｆｉｇ．３－１?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．?２．?１．２．员工学历结构??Ｄ市邮政企业员工中，研究生及以上学历６８人，占全体员工的２．４２％；本科??学历６４６人，占全体员工的２２．９４％；专科学历１３８６人，占全体员工的??４９．２６％；高中及以下学历７１５人，占全体员工的２５．４％。总体来说，Ｄ市邮政企??业的员工学历水平总体不高，如图３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??图３－２?Ｄ市邮政企业员工学历结构图??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．内部岗位分布??按照工作性质，我们可将工作分为管理型、服务型和业务型。管理型人员一般??为邮政企业中各个分局及部门的负责人员；服务型人员是指企业中的从事行政人事??及相关工作、或提供技术支持人员；业务型人员则是邮政企业各网点的营业人员、??曰常销售、投递人员。在Ｄ市邮政企业中
【参考文献】：
期刊论文
[1]用“企业文化+”思维开启文化管理新时代[J]. 王建. 企业文明. 2017(08)
[2]储备性招募、企业创新与雇员流失的负面效应[J]. 谭本艳,向古月. 企业经济. 2017(03)
[3]国有企业人才流失的原因及对策[J]. 赵曼. 中国商论. 2017(36)
[4]中国邮政速递物流顺义分公司人才流失问题研究[J]. 杨欣宇. 劳动保障世界. 2016(35)
[5]关于创新邮政企业人力资源管理的思考[J]. 郑向伟. 经营管理者. 2016(13)
[6]浅谈如何做好国企人力资源管理[J]. 谷笑红. 企业管理. 2015(10)
[7]基于库克曲线应对国企人才流失的措施[J]. 宗艺东. 企业管理. 2015(03)
[8]国有中小企业改制后人力资源流失问题研究——以云南省L公司为例[J]. 张晶,李鑫. 学术探索. 2015(02)
[9]出版社人才流失现状及对策[J]. 谢廖斌. 现代出版. 2014(05)
[10]浅谈集团级国企员工职业发展通道的构建[J]. 张波,张征. 科技信息. 2013(22)
硕士论文
[1]基于“双通道”理论的A电力企业技术技能人才的管理研究[D]. 窦爱梅.云南大学 2016
[2]H公司员工职业生涯管理制度的设计[D]. 潘亮.华东理工大学 2016
[3]XX邮政企业员工流失问题诊断报告[D]. 宋磊.郑州大学 2014
[4]江西省永修县邮政局人力资源规划研究[D]. 莫天羽.南昌大学 2013
[5]H公司人才流失案例研究[D]. 何方.大连理工大学 2013
[6]邮政企业人才流失原因和对策研究[D]. 杨丽红.河北工业大学 2008
本文编号：2898693
【文章来源】：北京林业大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：51 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图２￣１?Ｍｏｂｅｌｙ中介链模型??Ｆｉｇ．２－１?Ｍｏｂｅｌｙ?ｍｅｄｉａｔｉｎｇ?ｃｈａｉｎ?ｍｏｄｅｌ??２．?３．?２．?Ｍｏｂｌｅ
学历６４６人，占全体员工的２２．９４％；专科学历１３８６人，占全体员工的??４９．２６％；高中及以下学历７１５人，占全体员工的２５．４％。总体来说，Ｄ市邮政企??业的员工学历水平总体不高，如图３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??图３－２?Ｄ市邮政企业员工学历结构图??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．内部岗位分布??按照工作性质，我们可将工作分为管理型、服务型和业务型。管理型人员一般??为邮政企业中各个分局及部门的负责人员；服务型人员是指企业中的从事行政人事??及相关工作、或提供技术支持人员；业务型人员则是邮政企业各网点的营业人员、??曰常销售、投递人员。在Ｄ市邮政企业中，管理人员占１１．８％，服务人员占??１６．６％，业务人员占７１．６％。??通过以年龄、学历和工作性质对Ｄ市邮政企业员工进行统计分析，可以总结??出Ｄ事邮政企业目前的大致人员情况。在年龄方面，由于近年来民众对物流的需??１２??
碰；??图３－１?Ｄ市邮政企业员工年龄结构图??Ｆｉｇ．３－１?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．?２．?１．２．员工学历结构??Ｄ市邮政企业员工中，研究生及以上学历６８人，占全体员工的２．４２％；本科??学历６４６人，占全体员工的２２．９４％；专科学历１３８６人，占全体员工的??４９．２６％；高中及以下学历７１５人，占全体员工的２５．４％。总体来说，Ｄ市邮政企??业的员工学历水平总体不高，如图３－２。??ｒ？研宄生及以上，??，亀??图３－２?Ｄ市邮政企业员工学历结构图??Ｆｉｇ．３－２?Ｄ?Ｃｉｔｙ?ｐｏｓｔａｌ?ｅｍｐｌｏｙｅｅｓ?ａｇｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??３．２．?１．３．内部岗位分布??按照工作性质，我们可将工作分为管理型、服务型和业务型。管理型人员一般??为邮政企业中各个分局及部门的负责人员；服务型人员是指企业中的从事行政人事??及相关工作、或提供技术支持人员；业务型人员则是邮政企业各网点的营业人员、??曰常销售、投递人员。在Ｄ市邮政企业中
【参考文献】：
期刊论文
[1]用“企业文化+”思维开启文化管理新时代[J]. 王建. 企业文明. 2017(08)
[2]储备性招募、企业创新与雇员流失的负面效应[J]. 谭本艳,向古月. 企业经济. 2017(03)
[3]国有企业人才流失的原因及对策[J]. 赵曼. 中国商论. 2017(36)
[4]中国邮政速递物流顺义分公司人才流失问题研究[J]. 杨欣宇. 劳动保障世界. 2016(35)
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[7]基于库克曲线应对国企人才流失的措施[J]. 宗艺东. 企业管理. 2015(03)
[8]国有中小企业改制后人力资源流失问题研究——以云南省L公司为例[J]. 张晶,李鑫. 学术探索. 2015(02)
[9]出版社人才流失现状及对策[J]. 谢廖斌. 现代出版. 2014(05)
[10]浅谈集团级国企员工职业发展通道的构建[J]. 张波,张征. 科技信息. 2013(22)
硕士论文
[1]基于“双通道”理论的A电力企业技术技能人才的管理研究[D]. 窦爱梅.云南大学 2016
[2]H公司员工职业生涯管理制度的设计[D]. 潘亮.华东理工大学 2016
[3]XX邮政企业员工流失问题诊断报告[D]. 宋磊.郑州大学 2014
[4]江西省永修县邮政局人力资源规划研究[D]. 莫天羽.南昌大学 2013
[5]H公司人才流失案例研究[D]. 何方.大连理工大学 2013
[6]邮政企业人才流失原因和对策研究[D]. 杨丽红.河北工业大学 2008
本文编号：2898693
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