海外国际化人才培养体系建设研究
发布时间:2021-04-15 23:12
建设海外国际化人才培养体系,立足所在国,放眼全世界,聚焦国际化和本地化,充分利用国际国内两个市场、两种资源,提升全球视野,培养国际化人才,打造国际化公司,用世界一流人才建设世界一流企业。
【文章来源】:现代商业. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、概念界定
(一)国际化人才涵义
(二)国际化人才涵义的驻在国特色引申
二、国际化人才建设目标
(一)打造国际化和本地化人才队伍
(二)四类国际化人才建设目标
三、国际化人才培养实施机制
(一)跨文化沟通能力培养
(二)提升调研工作重要性
(三)加强文化融合
(四)国际惯例学习
(五)团队建设
(六)管理素质提升
(七)技能培训
四、激励保障机制
(一)本地员工招聘与授权体系
(二)建立与本地工会协商协调机制
(三)岗位竞聘与发展机制
(四)薪酬调研机制
(五)本地员工福利机制设计
五、结语
本文编号:3140270
【文章来源】:现代商业. 2020,(06)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、概念界定
(一)国际化人才涵义
(二)国际化人才涵义的驻在国特色引申
二、国际化人才建设目标
(一)打造国际化和本地化人才队伍
(二)四类国际化人才建设目标
三、国际化人才培养实施机制
(一)跨文化沟通能力培养
(二)提升调研工作重要性
(三)加强文化融合
(四)国际惯例学习
(五)团队建设
(六)管理素质提升
(七)技能培训
四、激励保障机制
(一)本地员工招聘与授权体系
(二)建立与本地工会协商协调机制
(三)岗位竞聘与发展机制
(四)薪酬调研机制
(五)本地员工福利机制设计
五、结语
本文编号:3140270
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/shishidongtai/3140270.html