ST药业公司知识型人才流失对策研究
发布时间：2023-10-21 09:00
随着时代的发展，科技在不断地创新，竞争也日益激烈，我国国有企业是否具有核心竞争力的主要因素是看企业是否掌握了先进科学技术，而技术的创新往往需要通过人才来实现。知识型人才掌握先进的科学技术知识，能根据国有企业实际情况灵活运用和创新知识，对企业的核心竞争力和发展起着关键性的作用，所以知识型人才已经作为人力资本成为企业争夺的主要对象。作为企业不仅要引进知识型人才，还要对知识型人才进行重点管理，充分发挥其人力资本价值，更好地为企业发展服务。如何减少本企业知识型人才流失、规避流失风险、降低人力资本损失，已成为我国国有企业人力资源管理者所需要关注的一大课题。[1] 目前，我国医药行业知识型人才流失相当严重，ST药业公司也不例外。知识型人才的流失意味着公司人力资本的亏损，严重时会给公司生存和发展造成巨大的影响。本文以国有企业ST药业公司为例进行研究，着重分析ST药业公司特殊并重要的人力资本（即知识型人才）的损失现状，从中总结影响其流失的原因，针对问题并提出较为可行的对策，希望能有助于减少ST药业公司知识型人才流失，降低人力资本损失，使其在激烈的市场竞争中求得发展，也希望从中能对其它国有企业的人才管理...
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 前言
1.1 研究的背景及意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外对人才流失问题的研究现状
1.2.2 国内对人才流失问题的研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 课题的创新点
1.4.1 突出知识型人才的个性特征及对自身价值追求的合理性
1.4.2 考察对象的具体化，对策的现实针对性
2 知识型人才流失问题的研究基础
2.1 知识型人才的概念及特点
2.1.1 知识型人才的概念
2.1.2 知识型人才的特点
2.2 知识型人才流失的价值损失
2.2.1 知识型人才是企业的重要人力资本
2.2.2 知识型人才流失意味着人力资本的损失
2.2.3 知识型人才流失是一种风险损失
2.3 人才流失研究的基础理论
2.3.1 需要层次理论
2.3.2 人才流失的理论模型
3 ST 药业公司知识型人才流失的现状考察
3.1 ST 药业公司面临的医药人才市场环境现状
3.1.1 医药企业知识型人才的特点
3.1.2 医药人才市场的供求现状
3.2 ST 药业公司知识型人才的内部管理现状
3.2.1 ST 药业公司知识型人才的构成情况
3.2.2 ST 药业公司人力资源的管理状况
3.3 ST 药业公司知识型人才流失现状
4 ST 药业公司知识型人才流失的原因分析
4.1 人才自身因素
4.1.1 培训机会
4.1.2 工作参与度
4.1.3 工作压力
4.1.4 职业生涯发展阶段
4.2 企业内部因素
4.2.1 员工选聘与构成
4.2.2 薪酬与福利制度
4.2.3 考核和晋升制度
4.3 企业外部因素
4.3.1 市场因素
4.3.2 机会因素
4.3.3 亲属责任
4.4 综合分析
5 ST 药业公司知识型人才流失的对策研究
5.1 重视知识型人才的人力资本价值
5.1.1 树立人本观念
5.1.2 树立知识型员工是公司合作伙伴的理念
5.1.3 树立知识型员工是公司核心竞争力的理念
5.1.4 树立知识型员工比客户更加重要的理念
5.2 注重知识型人才的培训与提升
5.2.1 工作与生活的平衡
5.2.2 加大培训投入
5.2.3 合理设计个人职业生涯
5.3 改善人才流入政策
5.3.1 以人才价值观取向进行招聘
5.3.2 加强对现有人才的合理调配
5.4 完善薪酬福利制度和绩效考核制度
5.4.1 提高人才的薪酬
5.4.2 加大福利投入
5.4.3 完善绩效考核制度
5.5 ST 药业公司人才流失对策实施保障措施
5.5.1 创造留人的企业文化
5.5.2 建立知识型人才流失预警机制
5.6 改善医药行业人力资源外部环境
5.6.1 与同行企业合作
5.6.2 政、行、企、校联合举办行业培训
结论
参考文献
致谢
本文编号：3855537
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 前言
1.1 研究的背景及意义
1.2 研究现状
1.2.1 国外对人才流失问题的研究现状
1.2.2 国内对人才流失问题的研究现状
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 课题的创新点
1.4.1 突出知识型人才的个性特征及对自身价值追求的合理性
1.4.2 考察对象的具体化，对策的现实针对性
2 知识型人才流失问题的研究基础
2.1 知识型人才的概念及特点
2.1.1 知识型人才的概念
2.1.2 知识型人才的特点
2.2 知识型人才流失的价值损失
2.2.1 知识型人才是企业的重要人力资本
2.2.2 知识型人才流失意味着人力资本的损失
2.2.3 知识型人才流失是一种风险损失
2.3 人才流失研究的基础理论
2.3.1 需要层次理论
2.3.2 人才流失的理论模型
3 ST 药业公司知识型人才流失的现状考察
3.1 ST 药业公司面临的医药人才市场环境现状
3.1.1 医药企业知识型人才的特点
3.1.2 医药人才市场的供求现状
3.2 ST 药业公司知识型人才的内部管理现状
3.2.1 ST 药业公司知识型人才的构成情况
3.2.2 ST 药业公司人力资源的管理状况
3.3 ST 药业公司知识型人才流失现状
4 ST 药业公司知识型人才流失的原因分析
4.1 人才自身因素
4.1.1 培训机会
4.1.2 工作参与度
4.1.3 工作压力
4.1.4 职业生涯发展阶段
4.2 企业内部因素
4.2.1 员工选聘与构成
4.2.2 薪酬与福利制度
4.2.3 考核和晋升制度
4.3 企业外部因素
4.3.1 市场因素
4.3.2 机会因素
4.3.3 亲属责任
4.4 综合分析
5 ST 药业公司知识型人才流失的对策研究
5.1 重视知识型人才的人力资本价值
5.1.1 树立人本观念
5.1.2 树立知识型员工是公司合作伙伴的理念
5.1.3 树立知识型员工是公司核心竞争力的理念
5.1.4 树立知识型员工比客户更加重要的理念
5.2 注重知识型人才的培训与提升
5.2.1 工作与生活的平衡
5.2.2 加大培训投入
5.2.3 合理设计个人职业生涯
5.3 改善人才流入政策
5.3.1 以人才价值观取向进行招聘
5.3.2 加强对现有人才的合理调配
5.4 完善薪酬福利制度和绩效考核制度
5.4.1 提高人才的薪酬
5.4.2 加大福利投入
5.4.3 完善绩效考核制度
5.5 ST 药业公司人才流失对策实施保障措施
5.5.1 创造留人的企业文化
5.5.2 建立知识型人才流失预警机制
5.6 改善医药行业人力资源外部环境
5.6.1 与同行企业合作
5.6.2 政、行、企、校联合举办行业培训
结论
参考文献
致谢
本文编号：3855537
本文链接：https://www.wllwen.com/shekelunwen/shishidongtai/3855537.html
