美孚石油上海公司研究（1894～1953）

发布时间：2020-10-26 10:33

　　 自国门被轰开后,近代中国遭外国资本侵入的数量和规模日益扩大。美国作为当时世界上最主要的帝国主义国家之一,更是倾注大量资本以谋求巨额利润,石油业是重中之重,美孚石油公司扮演非常关键而重要的角色。它通过在华设立公司抢占市场,大量倾销其产品,其中尤以上海的美孚石油上海公司为主。但以往的研究成果多侧重于该公司在华业务拓展的阶段,而对其进入和退出中国的过程关注不够。本文利用上海市档案馆馆藏档案,相关口述、回忆录及报刊资料等,着重对这部分内容进行发掘研究,在弥补学界短板的基础上,全面研究美孚石油上海公司在华60年的发展历程,以揭开其庐山真面目,呈现其发展全貌。近代西方资本主义是一把锐利的双刃剑,兼具先进性和侵略性双重性质。美孚石油上海公司也不例外。长期以来,学界较注重其侵略性的一面,对其先进性的一面相对忽略。通过全面梳理研究,不难发现美孚石油上海公司在华经营非常成功:它通过公司管理层级结构与中国本土商业结构的结合,建立了“中西共生”的框架分工,对不同的石油产品采取了不同的商业营销策略,表现出其灵活的应变能力和强大的适应性,可谓跨国公司本土化的典范;它与中国地方政府和民族资本家商密切往来,互动频繁,建立了良好的合作关系,这些都是积极的方面,不仅推动了中国的近代化进程,而且至今也具有借鉴和参考价值,所以应对之进行客观评价,揭示其侵略性与先进性的双重属性。本文除导言和结语外,主体内容分为四章:第一章论述美孚石油公司进入中国及其早期经营,第二章剖析美孚上海公司完善公司管理机制、建立营销网络的过程,第三章考察1949年新中国成立后美孚上海公司的经营与撤离,第四章主要探讨美孚上海公司与上海地方社会的互动。当前,我国提出“一带一路”倡议,中国企业也积极“走出去”。在一个陌生的商业环境下,中国企业如何调整自身管理结构以迅速适应当地社会,如何与当地政府、企业交流往来以保持获取利益与地方发展的平衡,如何建立并且维持良好的商业秩序以打造中国企业的良好口碑,通过对美孚石油上海公司的探讨与研究,希望能为中国企业走出去提供一定的借鉴与启示。
【学位单位】：上海社会科学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：K25;K712
【文章目录】：
内容摘要
Abstract
导论
    一、缘起
    二、学术史回顾
    三、研究思路与主要史料
    四、论文框架
第一章 进入: 美孚石油公司由上海进军中国市场之初
    第一节 进入中国市场与上海大代理商时期
    第二节 美孚上海公司的早期经营
第二章 发展: 美孚上海公司框架完善与在华业务经营
    第一节 完善与掌控
    第二节 盈利与收入
    第三节 顿挫与应对
第三章 撤离: 在新政权下
    第一节 1949年后中美两国的国际政策
    第二节 美孚上海公司的经营与撤离
第四章 国民政府时期美孚上海公司与在地政商关系
    第一节 美孚上海公司与政府部门的公务往来
    第二节 美孚上海公司与中国民族资本主义
结语
参考文献
后记

【参考文献】

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本文编号：2856883