人格特质对小组动力的影响研究
发布时间:2021-11-16 23:45
人格特质对小组的建立、小组成员的心理发展和行为改变会产生深刻影响。以实务经历为基础,探讨人格特质对小组动力的影响、人格特质的作用机制以及预防负向人格特质的消极影响,在微观层面发挥小组动力促进组员成长的作用;宏观层面发挥其在社区治理中的作用。
【文章来源】:长春理工大学学报(社会科学版). 2019,32(03)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、人格特质、人格理论与小组动力
二、个案研究现状
(一) 性别构成
(二) 教育水平
(三) 经济收入
三、人格特质对小组动力的影响效应
(一) 对小组成员
(二) 对社工
(三) 对社区治理
四、人格特质影响小组动力的作用机制
(一) 通过组员动机
(二) 通过小组规范
(三) 通过小组内聚力
五、发挥人格特质对小组动力的正向作用
(一) 重视需求评估, 制定目标与计划
(二) 促进组员间彼此熟识
(三) 促进组员间的良性互动, 建立情感支持网络
(四) 多鼓励组员
(五) 重视与组员的沟通
【参考文献】:
期刊论文
[1]促进小组动力的形成,社会工作者可以怎么做[J]. 覃秋林. 中国社会工作. 2017(12)
[2]团队人格特质组合对团队结果的影响研究[J]. 刘宁. 经济管理. 2011(12)
本文编号:3499795
【文章来源】:长春理工大学学报(社会科学版). 2019,32(03)
【文章页数】:5 页
【文章目录】:
一、人格特质、人格理论与小组动力
二、个案研究现状
(一) 性别构成
(二) 教育水平
(三) 经济收入
三、人格特质对小组动力的影响效应
(一) 对小组成员
(二) 对社工
(三) 对社区治理
四、人格特质影响小组动力的作用机制
(一) 通过组员动机
(二) 通过小组规范
(三) 通过小组内聚力
五、发挥人格特质对小组动力的正向作用
(一) 重视需求评估, 制定目标与计划
(二) 促进组员间彼此熟识
(三) 促进组员间的良性互动, 建立情感支持网络
(四) 多鼓励组员
(五) 重视与组员的沟通
【参考文献】:
期刊论文
[1]促进小组动力的形成,社会工作者可以怎么做[J]. 覃秋林. 中国社会工作. 2017(12)
[2]团队人格特质组合对团队结果的影响研究[J]. 刘宁. 经济管理. 2011(12)
本文编号:3499795
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/xinlixingwei/3499795.html