情绪与情境交互作用下风险决策的框架效应

发布时间：2024-04-11 21:02

　　Kahneman和Tversky在研究中发现框架效应，自其被发现以来就一直是风险决策研究领域的焦点之一。框架效应指由于备择方案描述方式（即框架）的改变而导致决策者选择偏好改变的现象。在当前的框架效应的研究中，决策问题的损益背景、风险项的概率水平一直受到不同程度的忽视。同时，被试的情绪状态，不同情境，被试主体的不同都会影响框架效应下的决策，相关的实证研究还不是很多。而且，人们在生活中的种种决策可能都存在风险，生活中最常见的风险莫过于投资风险，风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资。现实生活中的投资决策总免不了情绪和情境的影响，而接触相关信息时，信息在接受时很可能会出现框架效应影响我们的决策。 本研究以股市投资为背景设计决策问题，考察了在积极情绪下与无情绪调动的情况下，任务卷入度、对象同质性交互作用下风险投资框架效应对决策的影响。 实验一以20人为被试，采用2（情绪启动：积极情绪/无情绪）×2（任务卷入度：高/低）×2（任务框架：正面/负面）被试内设计，研究情绪、任务卷入度和框架对风险投资决策的影响。结果表明：（1）在正面框架下，任务卷入度高、低（即自我、某人）情境上情绪对风险决策的...

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中文摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 风险决策框架效应研究综述
        1.1.1 风险决策的框架效应概述
        1.1.2 国内外关于风险决策中的框架效应的研究
        1.1.3 对框架效应的验证及认知机制
    1.2 情绪与情境对框架效应的影响研究综述
2 问题的提出
    2.1 以往研究的不足
    2.2 本研究的目的
    2.3 研究假设
    2.4 研究意义
3 实验一 情绪、任务卷入度及框架对风险决策的影响
    3.1 引言
    3.2 方法
    3.3 结果
        3.3.1 正面框架下的决策结果与分析
        3.3.2 负面框架下的决策结果与分析
        3.3.3 积极情绪诱发状态下的决策结果与分析
        3.3.4 无情绪诱发状态下的决策结果与分析
    3.4 讨论
4 实验二 情绪、任务卷入度、对象同质性及不同框架对风险决策的影响
    4.1 引言
    4.2 方法
    4.3 结果
        4.3.1 积极情绪诱发状态下的决策结果与分析
        4.3.2 无情绪诱发状态下的决策结果与分析
        4.3.3 正面框架下的决策结果与分析
        4.3.4 负面框架下的决策结果与分析
    4.4 讨论
5 讨论
    5.1 正面框架与负面框架的决策结果的差异
    5.2 积极情绪诱发状态与无情绪诱发状态下框架效应的差异
    5.3 任务卷入度高低的情景下决策框架效应的差异
    5.4 对象同质与否的情境下决策框架效应的差异
    5.5 情绪与情境交互作用下风险决策的框架效应
6 结论
参考文献
附录 A 情绪状态量表
附录 B 投资纸笔测验材料
攻读学位期间公开发表的论文
后记



本文编号：3951140