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人际地位对领导者惩罚动机的影响:信任感的中介作用

发布时间:2024-12-27 03:30
   研究通过四个实验系统探讨了人际地位对领导者惩罚动机的影响以及信任在其中所起的中介作用。实验结果发现:(1)与高地位条件相比,低地位条件下的权力感不仅可提高领导者的威慑性惩罚动机,而且可降低其对下属的信任感水平;(2)与低信任条件相比,高信任感可降低领导者对下属的威慑性惩罚动机;(3)与高地位条件相比,低地位条件下的权力感可通过降低领导者对下属的信任感而提高其对下属的威慑性惩罚动机。本研究的构思和实验结论是对Mooijman等人(2015)研究的系统性拓展和深化,不仅有助于加深对威慑性惩罚动机的影响因素及其心理机制的理论理解,而且对于改善组织管理中权力赋予对象的选择机制具有重要的实践指导价值。

【文章页数】:14 页

【部分图文】:

图3 不同人际地位条件下被试对惩罚动机的评定分数(M±SD)

图3 不同人际地位条件下被试对惩罚动机的评定分数(M±SD)

高地位和低地位条件下,被试对惩罚动机的评定分数见图3。以人际地位为自变量,分别对威慑性动机和罪有应得动机评定分数进行单因素方差分析,结果显示,对于威慑性动机而言,人际地位主效应显著(F(2,257)=27.58,p<0.001,η2p=0.18),事后比较结果表明,相对于控....


图1 信任感对权力与惩罚动机间关系的中介作用(Mooijman et al., 2015)

图1 信任感对权力与惩罚动机间关系的中介作用(Mooijman et al., 2015)

为了回答该问题,Mooijman等人(2015)假设,由于高权力者力图防止权力被他人攫取(Case&Maner,2014;Lammers&Stapel,2009;Mead&Maner,2012),因此相对于普通公众,组织中的管理者对其下属员工的信任感更低,....


图2 人际地位、信任感与惩罚动机关系的假设路径及其实验构思图

图2 人际地位、信任感与惩罚动机关系的假设路径及其实验构思图

本研究通过四个实验系统检验上述假设,其中实验1考察了人际地位对惩罚动机的影响;实验2考察了人际地位对信任感的影响;实验3考察了信任感对惩罚动机的影响;实验4则在整合前三个实验的基础上,检验了信任感对人际地位与惩罚动机间关系的中介效应。基于Mooijman等人(2015)关于....


图4 不同人际地位条件下被试的信任感评定分数

图4 不同人际地位条件下被试的信任感评定分数

高地位和低地位条件下,被试对信任感的评定分数见图4。以人际地位为自变量,对信任感评定分数的单因素方差分析结果显示,人际地位主效应显著(F(2,126)=46.47,p<0.001,η2p=0.42),事后比较结果表明,相对于控制条件(M=4.29,SD=0.83),高地位....



本文编号:4021068

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