内隐偏好下领导风格对组织政治知觉的影响研究

发布时间：2017-12-12 01:00

  本文关键词：内隐偏好下领导风格对组织政治知觉的影响研究

  更多相关文章： 组织政治知觉 领导风格 内隐偏好

【摘要】：“组织是政治的竞技场”,组织政治学最早虽然是由西方学者提出,但是我国员工在日常工作中感觉到的组织政治氛围比国外的组织政治氛围更加浓厚。无论在企业,政府组织还是民间其它组织,学会工作中的处世规则和道理,已经成为每个职场人士的必修课。本文的研究目的在于:通过对组织政治知觉和领导风格的研究,探索组织中领导通过何种管理风格能降低员工组织政治知觉,为领导管理员工的方式提供积极建议。本文被试主要选取来自上海、北京、天津、哈尔滨、河北等地企业的员工进行调查。通过问卷(组织政治知觉和领导风格问卷)和IAT实验相结合的方法进行研究,其中参与问卷调查的有效被试234人,参与IAT实验的被试43人;并采用SPSS19.0软件对所收集到的被试数据进行方差分析、相关性分析、回归分析。本文重点研究了变革型领导风格、交易型领导风格对组织政治知觉及其三个维度的影响;内隐角度通过IAT实验,探讨员工领导风格偏好,并分别比较员工上级实际领导风格为变革型和交易型时,员工偏好领导风格与现实上级领导风格一致(或不一致)时,对组织政治知觉的影响。研究结果表明:变革型领导风格对组织政治知觉及其三个维度有负向作用;交易型领导风格对组织政治知觉的自利行为、薪酬与晋升这两个维度有显著正向作用,而对同事关系这一维度正向作用不显著;内隐偏好领导风格与实际领导风格一致的员工比不一致的员工,组织政治知觉低。结合本文的研究结果,领导可以通过不同的领导风格行为方式,来降低企业内员工的组织政治知觉。并且,当员工内隐偏好的领导风格和其现实上级领导风格有差异时,管理者可以参考员工偏好的领导风格行为特点,通过调整激励员工的方式、改变与员工相处的方式等方法来降低下属的组织政治知觉。
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：D0;F272.92

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 李晓玉;;公务员组织政治知觉问卷的编制[J];中国临床心理学杂志;2013年02期

2 王利平;金淑霞;;组织政治研究回顾与展望[J];经济管理;2009年05期

3 邱静;;组织政治知觉模型下的人力资源管理对策探讨[J];中共四川省委省级机关党校学报;2009年03期

4 秦晓蕾;孔繁斌;;事业单位员工组织政治知觉对绩效影响实证研究[J];中国行政管理;2008年06期

5 熊科;王学思;;企业员工组织政治理论研究进展[J];人民论坛;2010年32期

6 ;[J];;年期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 杨建锋;张进辅;;企业员工组织政治知觉量表的编制[A];第十届全国心理学学术大会论文摘要集[C];2005年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 张玮;知识密集型组织若干组织政治行为及其政治知觉模型的构建与实证研究[D];第三军医大学;2005年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 田彬;企业性质与个人特征对组织政治知觉的影响研究[D];华中科技大学;2008年

2 朱炳耀;民营企业组织政治知觉对组织效果影响的实证研究[D];河海大学;2005年

3 周璐;组织政治知觉与员工满意度的关系研究[D];复旦大学;2011年

4 彭显甲;程序公平对组织政治知觉影响过程的实证研究[D];华东理工大学;2014年

5 龚晓娜;领导成员交换对员工角色外行为的影响研究[D];河北工业大学;2015年

6 顾佳旎;领导政治技能对下属工作适应的影响：社会学习视角下有中介的调节模型[D];华东师范大学;2016年

7 吴明琪;组织政治知觉与员工工作结果的关系—心理弹性的调节作用[D];华东师范大学;2016年

8 容志良;员工组织政治知觉与工作投入及离职倾向关系的实证研究[D];华南理工大学;2016年

9 陈伟;内隐偏好下领导风格对组织政治知觉的影响研究[D];中国地质大学(北京);2016年

10 廖豪;组织政治知觉与工作绩效的关系研究[D];西南财经大学;2010年

，

本文编号：1280544