信息化与公共组织结构变革趋势研究

发布时间：2024-07-11 04:42

　　从二十世纪五六十年代开始,在一些西方发达国家,社会经济发展形态逐步转向以发展信息生产力为主要特征,这一转变过程即是发达国家的信息化过程。从公共管理学的角度来看,适应信息化的浪潮,将信息技术有效地整合到传统的公共组织之中,实现对公共组织的全新改造,既是一种必需,也是一种必然。 传统的公共组织是典型的科层组织形式,这种科层组织结构形式在发挥巨大作用的同时,出现了许多不足之处。而新的信息技术与过去相比,它可以大大减少通信时间和距离上的障碍,从而支持了新的组织结构形式的形成。 信息化进程中信息技术的应用导致公共组织结构的大量调整,这些调整可分为宏观和微观两个层次。宏观层次的调整主要涉及到公共组织的层级、形式及决策权的重新分配等问题。从组织层级来看,公共组织的中间层将逐渐减少,日趋扁平化,但中层管理人员的变化却是不确定的;从组织形式来看,公共组织逐步走向网络化、虚拟化;从决策权的分配来看,信息技术的应用使得决策权在公共组织内部实现重新配置, 集权与分权可以并存于公共组织内部。 微观层次的调整主要涉及到公共组织的工作内容、工作方式等问题。借助于现代信息技术,公共组织传统的职能分工模式被打破,业务...

【文章页数】：44 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘 要
ABSTRACT
1 引言
2 相关概念分析
    2.1 信息化
    2.2 公共组织
    2.3 公共组织结构
3 信息化对传统公共组织结构的冲击
    3.1 传统公共组织结构的特点
    3.2 传统公共组织结构的不足
    3.3 信息化带来的冲击
4 公共组织层级的变化
    4.1 扁平化趋势
    4.2 中间管理层的变化
5 公共组织形式的变化
    5.1 网络化
    5.2 虚拟化
6 公共组织决策权的变化
    6.1 集中化与分散化并存
    6.2 信息视角下的决策权变化
7 公共组织工作模式的变化
    7.1 业务流程的重组
    7.2 工作团队的出现
    7.3 专业分工的弱化
8 结束语
致 谢
参考文献
附录1 攻读学位期间发表的论文目录



本文编号：4005267