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HT机电安装公司项目投标管理研究

发布时间:2021-05-09 17:02
  招投标分为招标和投标两部分,是一种商品交易行为。根据《招标投标法》的有关规定,高速公路机电设施安装项目属于基础设施建设,关系社会公共利益,而且项目投入金额较大,项目业主必须进行公开招标的方式,选择相应的施工单位。对于HT机电设施安装公司而言,投标的成功与失败是决定企业是否能继续生存运营发展的重要决定因素,因此完善并优化投标过程的项目管理体系,对其具有关键性的意义。论文通过文献阅读并结合HT机电安装公司实际,研究HT公司项目投标管理问题。首先采用问卷调查法和鱼骨分析法,从公司和员工个人两个层面,分析HT机电安装公司项目投标管理现状,梳理出存在的主要问题和问题的原因。其次结合相关管理理论知识,对现有投标管理体系进行优化,得到新的投标管理流程和优化后的项目投标管理体系。结合实际项目将优化后的投标管理体系应用到HT公司的投标工作中,通过对比优化前后企业投标的相关过程,验证了20HT机电安装公司项目投标管理体系的可行性。此外,针对得到的优化方案提出了一系列的保障措施,确保HT机电安装公司优化后的项目投标管理体系可以实施。本文得出的结论将运用于HT机电安装公司未来的投标过程管理中去,为提高企业的竞... 

【文章来源】:西安理工大学陕西省

【文章页数】:70 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
    1.3 研究思路与方法
    1.4 研究内容与框架
2 相关理论综述
    2.1 国内外招投标理论
    2.2 招投标概念和程序
        2.2.1 概念
        2.2.2 程序
    2.3 项目投标管理体系内容
        2.3.1 投标管理体系
        2.3.2 人力资源管理
        2.3.3 项目时间管理
        2.3.4 项目成本管理
        2.3.5 项目沟通管理
    2.4 常见的两种招投标形式
        2.4.1 传统招投标
        2.4.2 电子化招投标
3 HT机电安装公司项目投标管理现状与存在问题分析
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 组织机构框图
        3.1.3 参与过的项目
    3.2 公司项目投标管理现状分析
        3.2.1 现有投标体系分析
        3.2.2 人力资源分析
        3.2.3 项目成本分析
        3.2.4 项目时间分析
        3.2.5 项目沟通分析
    3.3 公司投标过程中存在的问题
        3.3.1 调查问卷的设计与实施
        3.3.2 公司方面
        3.3.3 员工个人方面
4 HT机电安装公司投标工作存在问题的原因分析
    4.1 鱼骨分析法
    4.2 公司方面
        4.2.1 投标管理制度不完善
        4.2.2 系统化思维缺乏
        4.2.3 组织协调能力缺乏
    4.3 员工个人方面
        4.3.1 个人能力不足
        4.3.2 主观意识过强
5 HT机电安装公司项目投标管理体系优化
    5.1 现有投标体系优化
        5.1.1 标书初审采用电子版审核
        5.1.2 标书在装订前期,加强核查力度
        5.1.3 建立企业数据库
        5.1.4 建立统一投标规范或者模板
        5.1.5 定期检查更新企业软硬件设施
        5.1.6 优化后的HT公司投标管理过程流程图
    5.2 人力资源管理优化
    5.3 项目成本管理优化
        5.3.1 购买标书的成本
        5.3.2 打印成本
        5.3.3 管理成本
    5.4 项目时间管理优化
    5.5 项目沟通管理优化
6 HT机电安装公司项目投标案例分析
    6.1 项目基本情况
        6.1.1 项目概况
        6.1.2 投标人资格要求
        6.1.3 招标文件的获取和递交
    6.2 原参与该项目全过程
        6.2.1 投标前
        6.2.2 投标中
        6.2.3 投标后
    6.3 项目管理体系优化后该项目全过程
        6.3.1 投标管理体系优化
        6.3.2 时间管理优化
        6.3.3 沟通管理优化
        6.3.4 人力资源管理优化
        6.3.5 成本管理优化
    6.4 项目管理体系优化前后对比分析
7 HT机电安装公司项目投标管理体系实施的保障措施
    7.1 公司方面
        7.1.1 建立完善的管理制度,实现绩效管控
        7.1.2 加强系统化投标思维学习
        7.1.3 设置责任负责制,由专人负责组织协调
    7.2 员工个人方面
        7.2.1 加大业务知识培训力度
        7.2.2 建立审查监督小组
8 结论与展望
    8.1 结论
    8.2 展望
致谢
参考文献
附录1


【参考文献】:
期刊论文
[1]民航专业工程建设项目招标投标管理系统建设及应用[J]. 邱斌.  民航学报. 2019(06)
[2]智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用研究[J]. 王海涛.  信息记录材料. 2019(11)
[3]招投标管理存在的问题及对策剖析[J]. 陈珂.  纳税. 2019(27)
[4]地铁项目建设招投标管理分析[J]. 张莹.  居舍. 2019(26)
[5]浅谈如何进行有效的投标管理[J]. 韦薇.  石家庄铁路职业技术学院学报. 2019(02)
[6]建筑行业施工企业投标管理要点分析[J]. 刘家佳.  居舍. 2019(08)
[7]公路桥梁施工企业投标管理的问题及对策分析[J]. 吕昌江.  交通世界. 2018(35)
[8]大型建筑施工企业投标要点分析[J]. 周陈伟.  建材与装饰. 2018(17)
[9]投标管理中的风险分析及对策——以铁路建设项目技术标与商务标编写为例[J]. 古兰玉.  招标采购管理. 2018(04)
[10]公路施工企业投标风险管理研究[J]. 王黎.  华东公路. 2018(02)

硕士论文
[1]TJ公司信息系统集成项目投标管理研究[D]. 赵丽.北京邮电大学 2019
[2]Z地产公司成本管理优化研究[D]. 孙小媚.兰州大学 2019
[3]A房地产公司项目成本管理研究[D]. 钟学勇.华南理工大学 2018
[4]A建筑施工企业投标策略研究[D]. 白苗苗.石家庄铁道大学 2018
[5]建筑施工企业成本管理影响因素与控制策略研究[D]. 岳静怡.兰州交通大学 2018
[6]某民营房地产企业工程项目招标管理研究[D]. 谢慧敏.广州大学 2017
[7]YL家具公司投标管理研究[D]. 陈范玉.苏州大学 2016
[8]高速公路机电工程项目招投标的分析与研究[D]. 马宁.长安大学 2014
[9]以色列抽水蓄能电站项目投标管理研究[D]. 李建军.湖南大学 2014
[10]基于数据挖掘的投标辅助决策系统研究[D]. 谢勇.西安电子科技大学 2006



本文编号:3177686

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