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基于关键链的工程进度4D模拟研究

发布时间:2021-05-11 06:57
  工程进度是三大目标中最为显性也最为关键的指标,随着BIM应用的深入,现有4D模拟已经可以实现进度管理的可视化和动态化,但并未考虑工程实践中对进度目标实现影响极大的资源供应状况,如何在4D模拟中融入资源约束,提高进度计划的可执行性和进度管理的有效性,是工程进度管理研究中亟待解决的问题。为解决考虑资源约束的工程4D进度管理问题,本文引入关键链项目管理理论及BIM-4D模拟方法,并通过分析关键链管理及BIM-4D模拟的现状,发现关键链管理在工程进度管理中尚未发挥优势与作用,且当前BIM-4D软件仅能做到工程的形象化进度演示,无法实现真正的模拟和优化。为此,本文在梳理工程参与主体的合同结构与现场组织协作关系的基础上,明确工程进度管理的关键要素,通过分析现场工程资源分类及工程文档管理现状,得出市场经济体制下,可靠的现场资源管理与文档管理是做好工程进度管理的前提与基础;结合当前BIM-4D模拟应用市场,对比分析了常用4D软件的功能,并给出Synchro 4D软件形象化演示的实施方案,以期发挥BIM强大的可视化与信息集成功能,降低施工过程中的不确定性,提高完工概率。针对上述分析,本文提出基于关键链的... 

【文章来源】:西安科技大学陕西省

【文章页数】:99 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国内外关键链项目管理的研究现状
        1.2.2 国内外工程进度4D模拟的研究现状
    1.3 研究内容及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 关键链项目管理与BIM-4D模拟现状分析
    2.1 工程实施过程中的现存问题分析
        2.1.1 重技术轻管理,对管理效益认识不足
        2.1.2 工程进度控制手段单一,效果有限
        2.1.3 工程文档管理不规范,追责困难
        2.1.4 三维技术推广困难,二维技术仍占主流
    2.2 关键链项目管理的应用现状分析
        2.2.1 工程项目进度管理技术研究进展
        2.2.2 关键链项目管理的理论基础
        2.2.3 关键链项目管理的实施内容
        2.2.4 我国关键链项目管理应用现状
    2.3 BIM-4D模拟的应用现状分析
        2.3.1 BIM-4D技术分析
        2.3.2 BIM-4D技术进度管理应用优势与价值
        2.3.3 现有BIM-4D模拟软件的不足
    2.4 本章小结
3 基于关键链的工程进度4D模拟管理体系设计
    3.1 基于关键链的工程进度4D模拟管理体系的设计思路
        3.1.1 体系总体目标设定
        3.1.2 体系构成要素分析
    3.2 基于关键链的工程进度4D模拟管理体系的设计分析
        3.2.1 工程各参与主体的组织关系分析
        3.2.2 文件交互系统设计分析
        3.2.3 工程资源管理系统设计分析
        3.2.4 BIM-4D模拟设计分析
    3.3 基于关键链的工程进度4D模拟管理体系架构
        3.3.1 管理体系整体框架搭建
        3.3.2 文件交互系统设计
        3.3.3 关键链资源管理系统设计
        3.3.4 平台功能设计
    3.4 本章小结
4 基于关键链的工程进度模拟模型研究
    4.1 基于单资源调配的关键链识别模型
        4.1.1 关键链项目调度问题
        4.1.2 关键链识别方法假设条件
        4.1.3 单资源资源调配关键链识别模型
    4.2 工序安全时间计算
        4.2.1 工序安全时间的确定方法
        4.2.2 工序持续时间分布选用
        4.2.3 贝塔分布参数选用分析
        4.2.4 工序安全时间的确定
    4.3 关键链缓冲设置模型
        4.3.1 资源紧张度
        4.3.2 工序复杂度
        4.3.3 缓冲设置模型建立
    4.4 本章小结
5 基于关键链的工程案例实证研究
    5.1 基于关键链的工程进度模拟模型
        5.1.1 工程项目的基本情况
        5.1.2 工序的持续时间及资源约束情况
        5.1.3 工序安全时间计算
        5.1.4 关键链识别
        5.1.5 设置缓冲区
    5.2 仿真实验分析
        5.2.1 蒙特卡洛方法
        5.2.2 MATLAB算法环境搭建
        5.2.3 仿真实验设计与内容
        5.2.4 模拟结果对比分析
    5.3 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录 Ⅰ
附录 Ⅱ


【参考文献】:
期刊论文
[1]基于关键链的航天多项目稀缺资源均衡分配[J]. 户鲲,刘均华,宋涛.  导弹与航天运载技术. 2020(02)
[2]基于改进关键链法的高速公路建设项目进度管理[J]. 孙月峰,许明昊,张表志,张小永,蒋民阳.  公路交通科技. 2019(04)
[3]基于信息和多资源约束的关键链缓冲区大小计算方法[J]. 蒋红妍,彭颖,谢雪海.  土木工程与管理学报. 2019(01)
[4]大型国际工程文档管理现状及其优化建议[J]. 于江强,杜红云.  企业改革与管理. 2019(03)
[5]基于BIM的关键链进度预警系统研究[J]. 王乾坤,冯海洋,杨蜜,王亚珊.  建筑经济. 2018(02)
[6]考虑多因素扰动的项目关键链缓冲区间设置及控制模型[J]. 徐小峰,郝俊,邓忆瑞.  系统工程理论与实践. 2017(06)
[7]基于熵权法的关键链项目缓冲确定方法[J]. 张俊光,宋喜伟,杨双.  管理评论. 2017(01)
[8]关键链在企业ERP实施多项目进度管理中的应用[J]. 谢彦彬.  项目管理技术. 2017(01)
[9]基于模糊理论和帕累托法则的关键链缓冲估计探讨[J]. 梅林,刘欣,高亮.  统计与决策. 2016(04)
[10]数字时代的文档一体化管理:理念、手段与目标[J]. 杨茜茜.  档案学通讯. 2014(02)

博士论文
[1]考虑资源可替代性的关键链识别与缓冲设置方法研究[D]. 林晶晶.西南交通大学 2011

硕士论文
[1]基于BIM 4D的综合管廊工程施工进度管理[D]. 蒋雅丽.西安理工大学 2018
[2]基于关键链的T公司数字化技术改造项目进度管理研究[D]. 黄海阳.山东大学 2017
[3]基于BIM技术工程项目4D进度优化研究[D]. 杨凯.西安工业大学 2017
[4]关键链技术在ERP项目进度管理中的应用研究[D]. 陈成.天津大学 2016
[5]BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[D]. 牛博生.重庆大学 2012
[6]基于启发式算法的关键链项目调度方法研究[D]. 张忠良.沈阳理工大学 2012
[7]四维建筑信息模型技术研究[D]. 牟茗.北京林业大学 2009
[8]项目进度中的关键链管理研究[D]. 孟娜.沈阳工业大学 2007



本文编号:3180953

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