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汽车制造业上司公司绩效评价体系研究

发布时间:2021-11-09 15:28
  汽车制造业近30年来实现快速发展,已成为我国重要支柱产业。汽车制造业上市公司作为汽车制造行业的领头羊,对其实施绩效评价有利于提高企业自身竞争力与发展力,但随着经济、社会环境的不断变化,传统的企业绩效评价体系也应作出相应改进。梳理已有文献时发现,我国汽车制造企业绩效评价侧重于财务绩效评价和内部绩效评价,忽视社会责任及可持续发展。因此,构建更为科学有效的绩效评价体系来全面衡量汽车制造业上市公司绩效水平显得尤为重要。本文在阅读了大量国内外文献的基础上,从企业绩效评价方法、企业绩效评价指标体系和汽车制造企业绩效评价三个方面对研究现状进行了梳理。针对汽车制造业上市公司现有绩效评价体系忽视社会责任目标、指标选取不够全面、权重设置不合理等问题,分析其原因并提出优化思路,主要体现在评价目标、评价指标体系及评价方法上的优化。然后本文以企业价值最大化为评价目标,借鉴相关研究成果,基于系统管理理论、利益相关者理论、共生理论、社会责任理论,在传统的财务绩效维度上,增加经营绩效、环境绩效和社会绩效维度,结合专家调研法与经验确定法筛选最终评价指标,从而构建出汽车制造业上市公司综合绩效评价指标体系。采用定量分析与定... 

【文章来源】:西安科技大学陕西省

【文章页数】:86 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

汽车制造业上司公司绩效评价体系研究


论文框架结构

绩效评价,维度,绩效,社会


本文基于相关绩效评价理论,遵循绩效评价指标体系三项构建原则,考虑汽车制造业上市公司的非财务指标设置,参考杨淑慧(2014)[61]的《共生理论视角下的企业绩效评价研究》,在传统的财务绩效维度上,增加了经营绩效、环境绩效和社会绩效维度,构建一个更为综合的汽车制造业上市公司绩效评价指标体系。四个维度之间存在动态发展关系,经营绩效是企业的根本驱动因素,能够驱动财务绩效;财务绩效的实现能够让企业更好地履行社会责任;生态绩效和社会绩效是社会责任的表现,关注生态绩效保障了企业长远发展,从而更好的实现社会绩效;生态绩效和社会绩效的完成再驱动经营绩效,如此循环往复(如图4.1)。(2)绩效评价指标的选取

流程图,绩效评价,指标体系,流程图


绩效评价指标体系构建流程图

【参考文献】:
期刊论文
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[2]GA-BP神经网络模型在企业绩效评价中的应用[J]. 周虹.  财会通讯. 2019(17)
[3]创新型企业绩效评价指标分析[J]. 王瑾.  现代经济信息. 2019(09)
[4]犹豫模糊语言灰色关联决策方法在企业绩效评价中的应用[J]. 高志方,刘亚楠,彭定洪.  重庆理工大学学报(社会科学). 2019(03)
[5]物业服务企业绩效评价指标体系研究[J]. 马智利,姚悦.  中国房地产. 2019(06)
[6]汽车公司绩效评价体系设计与评价[J]. 文俊翔.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2019(02)
[7]平衡计分卡在企业绩效评价中的运用[J]. 巴本志.  纳税. 2018(34)
[8]新能源上市公司绩效评价体系构建及应用[J]. 王健华,李儒婷.  会计之友. 2018(22)
[9]创新企业绩效评价指标体系[J]. 杨朝玉,银娇娇.  新理财. 2018(11)
[10]基于拓展型BSC-FANP模型的煤炭企业绩效评价[J]. 安景文,朱伟,李松林,孙雅轩.  统计与决策. 2018(18)

博士论文
[1]企业绩效评价新论[D]. 陆庆平.东北财经大学 2006

硕士论文
[1]我国汽车制造业上市公司经营绩效评价研究[D]. 钟华.西南大学 2014
[2]基于神经网络的民营制造业上市公司绩效评价系统研究[D]. 严兴良.杭州电子科技大学 2013
[3]基于DEA的中美汽车制造企业绩效评价研究[D]. 赵文菲.哈尔滨工业大学 2010
[4]中国汽车制造企业绩效评价方法应用研究[D]. 王雪丽.哈尔滨工业大学 2010
[5]企业社会责任对绩效的影响研究[D]. 李抗.西南财经大学 2010
[6]汽车制造企业绩效评价体系研究[D]. 姜素怡.武汉理工大学 2009



本文编号:3485615

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