XJ油田吨油成本考核指标优化及应用研究

发布时间：2022-06-28 08:43

　　随着我国石油产业的重组,对外开放成品油零售及批发市场,中石油也加入了多个国际项目。与此同时,中石油的国际竞争压力增大,国际油价对其的影响日益严重。XJ油田作为内陆油田的典型代表,面临资源劣质化、递减率加大,含水上升,单井日产低,成本不断上涨等一系列问题,硬性的成本增长难以遏制。与其他油田相比,其开发成本更高,成本分析及考核作为成本管理的重要内容,是其整体成本管理体系中的薄弱环节。因此,亟待改善油田成本考核指标,建立更加完善的成本考核体系。本文首先介绍了石油石化行业实行降本增效的背景及油田成本控制管理理念,对国内外的研究现状进行综述,分析XJ油田成本控制的必要性,同时提出关于XJ油田公司吨油成本考核指标研究的内容和方法。再者,第二章介绍了吨油成本的相关理论,为本文的后续章节提供理论指导。其次,本文第三章对XJ油田的现状进行了深刻分析,主要分析了XJ油田资源开发及吨油成本考核现状,通过对现状的分析,发现XJ油田成本考核存在考核制度落后、考核指标欠缺公平的问题,并对这些问题进行了客观理性的阐述。通过分析认为XJ油田目前已经完全具备进行吨油成本考核的条件。本文第四章对XJ油田公司的吨油成本考核... 

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 论文评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的创新点
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 吨油成本的相关概述
        2.1.1 国内外油田生产成本的界定
        2.1.2 吨油成本的含义
        2.1.3 油田区块完全成本特性分析
    2.2 责任成本理论
    2.3 成本动因理论
第三章 XJ油田吨油成本考核现状及问题分析
    3.1 XJ油田基本介绍
        3.1.1 历史背景
        3.1.2 组织管理机构
        3.1.3 油田资源及开发现状
    3.2 XJ油田吨油成本考核现状分析
        3.2.1 吨油成本现状
        3.2.2 吨油成本考核现状
    3.3 吨油成本考核问题分析
        3.3.1 成本考核数据差异过大
        3.3.2 油田考核制度不完善
        3.3.3 吨油成本考核方法单一
        3.3.4 对吨油成本考核的认知不够
第四章 XJ油田吨油成本考核指标的优化
    4.1 XJ油田吨油成本考核指标优化的必要性分析
    4.2 影响吨油成本的主要因素
        4.2.1 区块的资源条件
        4.2.2 区块所处的开发阶段
        4.2.3 区块产量及工作量
        4.2.4 区块管理水平
        4.2.5 材料价格
    4.3 吨油成本指标优化—基于开发阶段的视角
        4.3.1 油田开发阶段的划分
        4.3.2 不同开发阶段油田吨油成本的差异分析
        4.3.3 不同开发阶段与吨油成本之间的关系
        4.3.4 不同开发阶段产量-成本递增函数的确定
        4.3.5 不同开发阶段吨油成本修正系数的确定
第五章 XJ油田吨油成本考核指标优化后的应用及实施保障
    5.1 XJ油田优化吨油成本指标的应用
    5.2 XJ油田吨油成本考核指标优化后的实施
        5.2.1 吨油成本考核指标优化后的考核程序
        5.2.2 吨油成本考核指标优化后的考核计分方法
        5.2.3 吨油成本考核指标优化后的考核兑现政策
        5.2.4 吨油成本考核指标优化后的专项奖励设置
    5.3 XJ油田吨油成本考核指标优化后的实施保障措施
        5.3.1 成本核算精细化
        5.3.2 成本考核制度化
        5.3.3 建立全面信息系统网络
        5.3.4 加强职工的继续教育工作
        5.3.5 加强结果运用及跟踪调整
第六章 结论
致谢
参考文献
攻读学位期间所发表的论文


【参考文献】：
期刊论文
[1]油田降本增效低成本发展管理模式的探讨[J]. 岳为.  当代经济. 2020(02)
[2]油田企业成本管理现状及对策探讨[J]. 贺小滔.  企业改革与管理. 2019(22)
[3]油气田企业降本增效管理途径[J]. 陈宁宁.  化工设计通讯. 2019(10)
[4]基于影响因素分析的油田操作成本预测模型[J]. 何伟.  中国矿业. 2019(S2)
[5]K油田低成本开发策略研究与应用[J]. 张安迪.  中国石油和化工标准与质量. 2019(16)
[6]油田企业单井成本管理模式的构建与应用[J]. 刘鑫顺,刘利光.  财会学习. 2019(18)
[7]加强油田企业成本管理提高企业经济效益[J]. 张保利.  现代经济信息. 2019(09)
[8]油田区块效益评价体系研究[J]. 杨惠贤,郭文刚,张峰铭.  中国管理信息化. 2019(02)
[9]比效益“锱铢必较”——油气产量与成本之间的平衡分析[J]. 田野.  中国石油企业. 2018(09)
[10]大庆油田精细成本管理体系的建立与应用[J]. 管东北.  财务与会计. 2018(15)

硕士论文
[1]新疆油田公司可持续发展研究[D]. 张冬.中国石油大学(华东) 2016
[2]油田区块操作成本预测方法研究[D]. 陈明.中国石油大学（华东） 2013



本文编号：3653904