中国企业诚信领导及其对员工关联绩效影响研究

发布时间：2017-10-13 07:03

  本文关键词：中国企业诚信领导及其对员工关联绩效影响研究

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【摘要】：诚信是我国的传统美德,被誉为中华民族的道德支柱。随着国内权威机构和企业失信现象的曝光,诚信问题受到普遍关注。在企业中,员工同样渴望值得信任的领导者。作为企业管理者,领导的诚信问题不仅影响企业管理与发展、企业文化的塑造,对于企业员工而言,诚信的领导者也会激发员工工作积极性、增强凝聚力,提升员工关联绩效水平。因此,对于中国企业诚信领导及其对员工关联绩效影响的研究具有重要的研究价值。诚信领导理论起源和发展于西方,由于国家之间文化差异,中国企业诚信领导及其对员工关联绩效的影响尚待深入研究。主要体现在三个方面：一是中国传统文化背景下,诚信领导的内容结构；二是中国企业中员工关联绩效的内容结构；三是诚信领导如何影响员工关联绩效。基于上述研究定位,本文主要展开了下列研究工作和技术创新：首先,基于霍夫斯泰德和特龙彭纳斯的文化维度理论,论证中国文化特征对中国企业管理和中国领导特征的影响。为构建中国组织情境下诚信领导结构模型奠定逻辑基础,也为中国特色诚信领导维度的解释提供了依据。其次,首次应用扎根理论构建中国企业诚信领导结构模型,提出了中国文化背景下诚信领导结构,具体由“五大维度、十九个子因素”构成。五大维度分别是思想信念、性格特征、个人品德、与人交往和工作特征。并利用因子分析方法进行维度检验,结合中西方比较研究,验证模型的科学性与适用性。同时,开发本土化的诚信领导测量工具。再次,构建符合中国文化特征的中国企业员工关联绩效结构模型,并从员工自我管理、认同组织、公共意识、帮助同事和主动行为五个维度提出了“34222”关联绩效因素结构。并利用因子分析方法进行员工关联绩效维度检验,验证模型的科学性。该模型揭示了中国企业员工关联绩效内容结构,以及员工关联绩效因素结构与诚信领导因素结构的潜在影响关系。第四,进行中国企业诚信领导与员工关联绩效关系实证研究。提出以领导-成员交换关系为中介变量的诚信领导对员工关联绩效影响关系假设模型。验证组织与个人特征对诚信领导的影响、诚信领导对员工关联绩效的影响,以及领导-成员交换关系的中介作用的研究假设。最后,针对企业中的管理失信现象,设计以诚信领导为核心的管理基础保障机制。保障机制依托的管理平台主要包括职责体系建设与指引、绩效指引管理、成长路径规划、后备梯队建设、晋升与任用机制设计五个部分。其中,职责体系建设部分重点解决员工履职无章可依、任务分配随意等失信问题；绩效指引管理部分通过绩效计划与绩效例会机制建设重点解决考核失信问题；成长路径设计部分通过设计员工职业路径和成长积分标准,解决职业生涯规划失信问题；后备梯队建设部分重点解决干部岗位人员选拔失信问题；晋升与任用机制设计部分通过设计直接上级保荐机制解决晋升与任用失信问题。
【关键词】：中国文化背景 诚信领导 员工关联绩效 管理失信 诚信管理机制
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F279.2;F272.92;F272.91
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-15
• 第1章 绪论15-40
• 1.1 研究背景和意义15-18
• 1.1.1 研究背景15-17
• 1.1.2 研究意义17-18
• 1.2 国内外研究动态18-37
• 1.2.1 诚信领导理论研究动态18-28
• 1.2.2 关联绩效理论研究进展28-36
• 1.2.3 二者关系研究进展36-37
• 1.3 研究内容与结构安排37-40
• 1.3.1 研究内容37-38
• 1.3.2 本研究技术路线及结构安排38-39
• 1.3.3 本研究的创新点39-40
• 第2章 中国传统文化对领导特质的影响40-60
• 2.1 文化内涵与分析维度40-50
• 2.1.1 文化内涵40-43
• 2.1.2 文化分析维度43-50
• 2.2 中国传统文化特征分析50-55
• 2.2.1 国家文化维度分析50-54
• 2.2.2 中国传统文化对企业管理的影响54-55
• 2.3 中国企业领导特征分析55-59
• 2.3.1 商业文化维度分析55-58
• 2.3.2 中国传统文化对企业领导特征的影响58-59
• 2.4 本章小结59-60
• 第3章 基于扎根理论的中国企业诚信领导结构模型60-80
• 3.1 研究方法选择60-63
• 3.1.1 诚信领导研究现存问题分析60
• 3.1.2 扎根理论的创新性应用60-63
• 3.2 数据采集与编码63-73
• 3.2.1 文本取样63-65
• 3.2.2 资料收集65-66
• 3.2.3 三级编码与诚信维度研究66-73
• 3.3 诚信领导结构模型构建73-78
• 3.3.1 问卷开发与调查取样73
• 3.3.2 诚信领导结构验证73-76
• 3.3.3 诚信领导结构模型76-78
• 3.4 本章小结78-80
• 第4章 中国企业员工关联绩效结构模型80-98
• 4.1 关联绩效研究方法选择80-83
• 4.1.1 研究现状分析80-82
• 4.1.2 研究方法确定82-83
• 4.2 数据采集与编码83-91
• 4.2.1 文本取样83-84
• 4.2.2 资料收集84-85
• 4.2.3 三级编码与关联绩效维度研究85-91
• 4.3 关联绩效结构模型构建91-97
• 4.3.1 问卷开发与调查取样91-92
• 4.3.2 员工关联绩效结构验证92-94
• 4.3.3 员工关联绩效结构模型94-97
• 4.4 本章小结97-98
• 第5章 中国企业诚信领导对员工关联绩效的影响98-136
• 5.1 研究假设98-102
• 5.2 问卷开发与数据收集102-104
• 5.2.1 问卷开发102-103
• 5.2.2 数据收集103-104
• 5.3 人口统计变量对诚信领导和员工关联绩效的影响104-110
• 5.3.1 人口统计变量对诚信领导的影响104-107
• 5.3.2 人口统计变量对员工关联绩效的影响107-110
• 5.4 诚信领导对员工关联绩效影响假设检验110-132
• 5.4.1 思想信念影响假设检验111-119
• 5.4.2 性格特征影响假设检验119-123
• 5.4.3 个人品德影响假设检验123-126
• 5.4.4 与人交往影响假设检验126-129
• 5.4.5 工作特征影响假设检验129-132
• 5.5 诚信领导与员工关联绩效影响结论132-135
• 5.6 本章小结135-136
• 第6章 诚信领导管理基础保障机制136-150
• 6.1 诚信领导管理基础平台136-138
• 6.1.1 领导失信现象剖析136
• 6.1.2 管理基础平台构成136-138
• 6.2 诚信领导保障机制138-149
• 6.2.1 职责体系建设与指引138-142
• 6.2.2 绩效指引管理142-144
• 6.2.3 成长路径设计144-147
• 6.2.4 后备梯队建设147
• 6.2.5 晋升与任用机制设计147-149
• 6.3 本章小结149-150
• 第7章 结论与展望150-153
• 7.1 研究结论150-151
• 7.2 研究局限与展望151-153
• 参考文献153-161
• 附录161-164
• 攻读博士学位期间发表的学术论文及其它成果164-165
• 攻读博士学位期间参加的科研工作165-166
• 致谢166-167
• 作者简介167

【参考文献】

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本文编号：1023447