工程项目经理能力与组织使能因素匹配研究
发布时间：2022-01-01 21:28
在以项目为生产活动基本单元的工程建设行业中,企业的竞争力在于拥有优秀的项目管理人才和营造支持项目管理的使能环境。项目经理与组织环境的匹配是高效发挥项目经理能力的前提,而两者的错配则导致企业资源和人才的浪费。“基建补短板”、“一带一路”等国家战略为工程建设企业带来巨大的机遇和挑战,极大地激发了项目经理人才需求。工程建设企业迫切需要明确项目经理和组织的能力集成规律,针对地弥补人才空缺,实现能力匹配、优势互补。鉴于对项目经理与组织之间匹配规律的研究匮乏,本论文旨在探索项目经理能力与组织内部支持项目管理活动的使能因素（Organizational Enabler）之间的匹配规律。论文首先采用文献计量方法系统综述了素质能力和外显能力理论下的项目经理能力指标,从组织真实能力需求的视角构建了项目经理能力测量模型,并使用163份问卷数据实证检验。随后,论文综合借鉴了组织能力和组织成熟度模型的研究,基于资源基础理论识别了组织使能因素,构建了使能因素测量模型并使用203份问卷数据实证检验。在此基础上,论文构建了项目经理能力与组织使能因素匹配的交互效应模型,使用189份问卷数据通过结构方程和回归分析探索了各...
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：156 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
一带一路基础设施投资和一带一路GDP增长率
第1章引言2图1.2基础设施建设项目投资情况数据来源：Wind、国家统计局大量工程建设企业基于项目组织生产活动、搭建组织架构、执行组织战略，形成了基于项目的组织模式（Project-basedOrganization）（DeFillippi和Arthur,1998）。随着建设技术的不断进步，建设行业中精细化分工和专业化生产的趋势尤为凸显，工程建设企业越来越需要通过项目管理方法整合跨专业领域的项目团队成员完成工程项目，营造有利于项目成功交付的组织使能环境（Eriksson,2013）。项目经理对项目成果的交付负责，是连接企业高层管理者和项目团队的桥梁，是搭接组织战略和项目执行的中枢，对组织的项目管理能力具有重要的支撑作用（Loufrani-Fedida等,2015）。美国项目管理协会的行业脉搏报告的调研表明（PMI,2017），绩效突出的企业中70%以上注重项目经理能力；大部分受访的高管表达了招募项目经理的意愿，迫切希望得到契合企业环境和满足企业需求的项目管理人才。这些意愿也转化为真实的人才需求，例如，2015年以来，美国和中国各大招聘网站上发布的工程项目经理职位信息保持着每年十万量级的水平。①根据企业环境特征获取项目管理人才、实现能力集成正在成为业界关注的焦点。可见，在基于项目的行业组织模式下，工程建设企业的核心竞争力在于项目管理人才储备、支持项目管理的组织环境以及两者的有效匹配（Ekrot等,2016a;Fisher等,2005）。1.1.2理论背景本论文研究项目经理能力与组织使能因素的匹配规律，其理论背景包含项目①猎聘网PMI中国年度大会报告（2015、2016）：http://pmi.yoopay.cn/。
第1章引言71.3.2技术路线图运用1.3.1所述的各研究方法，本研究制定了理论建模、模型实证、实践应用和结论总结等阶段依次递进的技术路线如图1.3所示。图1.3研究技术路线
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目经理人际关系能力构念与维度研究[J]. 孙春玲,成雪梅,李艳飞,赵占博. 项目管理技术. 2018(09)
[2]大型工程项目经理胜任力研究[J]. 刘红勇,曹沁润. 科技促进发展. 2017(07)
[3]基于主成分分析法和层次分析法的工程项目经理胜任力评价研究[J]. 曹志成,刘伊生. 工程管理学报. 2017(03)
[4]项目经理服务型领导行为对项目绩效的影响[J]. 解燕平,何清华. 同济大学学报(自然科学版). 2016(11)
[5]企业缺陷管理的驱动因素和使能因素分析[J]. 丁莹莹. 技术经济与管理研究. 2016(08)
[6]工程合同对承包商索赔成功的影响研究[J]. 张水波,吕思佳. 工程管理学报. 2016(03)
[7]基于结构方程模型的项目经理胜任力的关键影响因素研究[J]. 董留群. 工程管理学报. 2016(02)
[8]工程合同对承包方合作行为的影响研究:信任的中介作用[J]. 张水波,陈俊颖,胡振宇. 工程管理学报. 2015(04)
[9]水利工程项目经理所需能力素质研究[J]. 袁尚南,强茂山. 水力发电学报. 2015(01)
[10]项目经理冲突管理模式对下属离职倾向的作用[J]. 乐云,白居,王盛文,黄宇明. 同济大学学报(自然科学版). 2014(11)
硕士论文
[1]企业组织能力与个人能力的关系及其构建[D]. 宋思远.西北大学 2006
本文编号：3562876
【文章来源】：清华大学北京市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：156 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
一带一路基础设施投资和一带一路GDP增长率
第1章引言2图1.2基础设施建设项目投资情况数据来源：Wind、国家统计局大量工程建设企业基于项目组织生产活动、搭建组织架构、执行组织战略，形成了基于项目的组织模式（Project-basedOrganization）（DeFillippi和Arthur,1998）。随着建设技术的不断进步，建设行业中精细化分工和专业化生产的趋势尤为凸显，工程建设企业越来越需要通过项目管理方法整合跨专业领域的项目团队成员完成工程项目，营造有利于项目成功交付的组织使能环境（Eriksson,2013）。项目经理对项目成果的交付负责，是连接企业高层管理者和项目团队的桥梁，是搭接组织战略和项目执行的中枢，对组织的项目管理能力具有重要的支撑作用（Loufrani-Fedida等,2015）。美国项目管理协会的行业脉搏报告的调研表明（PMI,2017），绩效突出的企业中70%以上注重项目经理能力；大部分受访的高管表达了招募项目经理的意愿，迫切希望得到契合企业环境和满足企业需求的项目管理人才。这些意愿也转化为真实的人才需求，例如，2015年以来，美国和中国各大招聘网站上发布的工程项目经理职位信息保持着每年十万量级的水平。①根据企业环境特征获取项目管理人才、实现能力集成正在成为业界关注的焦点。可见，在基于项目的行业组织模式下，工程建设企业的核心竞争力在于项目管理人才储备、支持项目管理的组织环境以及两者的有效匹配（Ekrot等,2016a;Fisher等,2005）。1.1.2理论背景本论文研究项目经理能力与组织使能因素的匹配规律，其理论背景包含项目①猎聘网PMI中国年度大会报告（2015、2016）：http://pmi.yoopay.cn/。
第1章引言71.3.2技术路线图运用1.3.1所述的各研究方法，本研究制定了理论建模、模型实证、实践应用和结论总结等阶段依次递进的技术路线如图1.3所示。图1.3研究技术路线
【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目经理人际关系能力构念与维度研究[J]. 孙春玲,成雪梅,李艳飞,赵占博. 项目管理技术. 2018(09)
[2]大型工程项目经理胜任力研究[J]. 刘红勇,曹沁润. 科技促进发展. 2017(07)
[3]基于主成分分析法和层次分析法的工程项目经理胜任力评价研究[J]. 曹志成,刘伊生. 工程管理学报. 2017(03)
[4]项目经理服务型领导行为对项目绩效的影响[J]. 解燕平,何清华. 同济大学学报(自然科学版). 2016(11)
[5]企业缺陷管理的驱动因素和使能因素分析[J]. 丁莹莹. 技术经济与管理研究. 2016(08)
[6]工程合同对承包商索赔成功的影响研究[J]. 张水波,吕思佳. 工程管理学报. 2016(03)
[7]基于结构方程模型的项目经理胜任力的关键影响因素研究[J]. 董留群. 工程管理学报. 2016(02)
[8]工程合同对承包方合作行为的影响研究:信任的中介作用[J]. 张水波,陈俊颖,胡振宇. 工程管理学报. 2015(04)
[9]水利工程项目经理所需能力素质研究[J]. 袁尚南,强茂山. 水力发电学报. 2015(01)
[10]项目经理冲突管理模式对下属离职倾向的作用[J]. 乐云,白居,王盛文,黄宇明. 同济大学学报(自然科学版). 2014(11)
硕士论文
[1]企业组织能力与个人能力的关系及其构建[D]. 宋思远.西北大学 2006
本文编号：3562876
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