我国加工贸易企业转型升级研究

发布时间：2017-05-15 21:26

  本文关键词：我国加工贸易企业转型升级研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：加工贸易对中国的经济发展举足轻重,在促进制造出口、农村剩余劳动力转移就业、城乡一体化发展、产业工人培训等方面发挥着至关重要的作用。近年来,由于全球经济形势的下滑,我国加工贸易企业面临的困境日趋明显,并且由于自身存在的路径依赖性、企业战略模糊和人才匮乏等缺陷,转型升级已经成为加工贸易企业生死攸关的战略选择。目前对加工贸易企业转型升级的研究多停留在产业层面,针对企业层面的定量研究较少,而且以往研究通常对“转型”和“升级”两个概念缺乏有效划分,转型路径的战略选择逻辑分析较为单一。因此本文拟从微观视角对加工贸易企业转型升级问题进行研究,通过公司治理和战略选择两个层面的分析,在动态竞争理论和动态能力视角下,厘清加工贸易企业转型升级战略选择的理论和实践逻辑,并从宏观和微观两个层面提出对策和建议。文章采用了定性与定量相结合的方法,在定义问题和文献分析的基础上,进行实证研究,使用访谈、问卷、二手数据等方式采集数据样本,建立数学模型对理论框架进行了检验和拓展。并依据动态竞争理论和动态能力理论,建立了一个关于加工贸易企业转型升级路径选择的理论框架模型,采用多案例比较与和分析的方法,通过对两组六个典型(每组三个案例)的中国加工贸易企业转型升级过程的案例剖析。通过实证分析,在公司治理层面得出结论:无形资产在加工贸易转型升级中起重要作用,高管持股能更有效地发挥无形资产对企业绩效的积极作用;加工贸易企业的规模和转型升级效果呈反比;民营企业应当在加工贸易企业转型升级中扮演主导角色。通过案例分析,在企业战略层面得出结论:一是“转型”和“升级”是两个不同的概念,“转型”是当加工贸易企业遇到环境威胁并感知竞争张力后所采取的战略措施,而“升级”则是转型战略实施后所获得的战略绩效与结果。“转型”包括两种战略选择:一个是资源转向战略,侧重企业把核心资源进行系统分析应用于新领域或者获取新资源形成新的竞争优势的过程;另一个是资源聚焦战略,关注深入镶嵌于全球生产价值链条的加工贸易企业,提升自身的技术创新和服务客户的能力。二是加工贸易企业竞争张力、动态能力对其转型战略选择及由此带来的升级结果的具有重要影响作用。加工贸易企业感知的竞争张力与其所处环境的竞争对手规模、竞争能力差距以及市场重叠度正相关,竞争张力的不同导致了转型升级路径的差异,正确的感知和判断竞争环境对战略选择至关重要。加工贸易企业应该根据自身现实的动态能力状况选择适宜的转型战略路径。当竞争环境张力明显并且企业具备资源识别、整合和重新配置的动态能力,可以选择资源转向策略;而身处环境竞争张力相对较弱、具备一定具体战略和行为执行力的企业,则可以在现有的全球产业价值链条上做横向扩展,选择资源聚焦战略。不同的竞争策略获得的升级效果是不同的,采用策略性资源转向战略的企业更多地获得了产品升级、全球产业价值链纵向攀升、国际市场开拓以及获得新的经营方式或者商业模式转变的效果;而采用资源聚焦战略的加工贸易企业则更多地获得技术创新成果、在全球产业链中横向深化,同时也可以带来经营方式转变,产品和工艺升级的效果。本文的创新主要体现在以下两个方面:首先,从微观视角对企业进行定量研究,通过实证和案例分析,在公司治理和企业战略两个维度对加工贸易企业的转型升级问题进行了深入探讨;其次,在研究中,将“转型”和“升级”两个概念进行了明确区分,并从演化的角度,根据动态竞争和动态能力理论定义了“环境张力—动态能力—转型战略—升级绩效”的加工贸易企业转型升级演化路径及其相互关系。通过研究,对加工贸易企业的转型升级提出了政策建议:宏观方面建议:一是各地政府应该根据本地实际情况以及发展的规划,有针对性地进行政策层面的导向和扶持,引导加工贸易企业实施更契合本地的经济发展实际和目标的转型升级;二是用行政手段加剧高耗能、高污染加工贸易企业感知的竞争张力,迫使这部分加工贸易企业尽快进行转型升级,实现国家对加工贸易的产业调整和布局。三是对于加工贸易行业中的国有企业考虑进行所有制调整,充分发挥民营资本在加工贸易企业转型升级中的积极作用。微观层面建议中小加工贸易企业通过重新设计主导价值链,建立对产品品质的管理;专注于细分市场,专业化发展;以客户需求为核心,提升细分市场营销能力;坚定企业战略目标,抵制短视行为四个方面的努力,聚焦资源,努力成为行业的“隐形冠军”,有效地实现企业的成长和转型升级。
【关键词】：加工贸易 转型 升级 动态能力 竞争张力
【学位授予单位】：对外经济贸易大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F752.68
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-13
• 第1章 引言13-16
• 1.1 研究背景与意义13-14
• 1.2 研究目的和主要内容14-16
• 第2章 加工贸易企业转型升级研究的文献综述16-29
• 2.1 对加工贸易的研究16-18
• 2.1.1 加工贸易的界定16
• 2.1.2 加工贸易与OEM的关系16-17
• 2.1.3 加工贸易的意义17-18
• 2.2 加工贸易相关理论18-20
• 2.2.1 传统国际贸易理论18-20
• 2.2.2 新国际贸易理论20
• 2.3 对加工贸易转型升级的研究20-24
• 2.3.1 对加工贸易转型升级的界定20-21
• 2.3.2 进行加工贸易转型升级的原因21-24
• 2.3.3 转型升级与自主创新24
• 2.4 对加工贸易转型升级路径的研究24-27
• 2.5 文献评述27-29
• 第3章 中国加工贸易发展现状及特点29-37
• 3.1 我国加工贸易的发展进程29-32
• 3.1.1 第一阶段29
• 3.1.2 第二阶段29-30
• 3.1.3 第三阶段30-31
• 3.1.4 第四阶段31-32
• 3.2 我国加工贸易发展的特点32-37
• 3.2.1 加工贸易比重的阶段性变化33-34
• 3.2.2 加工贸易国内增值部分不断提高34-35
• 3.2.3 加工贸易产品结构的优化35-36
• 3.2.4 加工贸易的产业布局缺乏区域均衡性36-37
• 第4章 加工贸易企业转型升级的实证研究37-43
• 4.1 理论假设37-38
• 4.2 研究设计38-41
• 4.2.1 样本以及数据来源38
• 4.2.2 研究样本和数据来源38-41
• 4.3 统计结果分析和讨论41-43
• 第5章 加工贸易企业转型升级的典型案例43-77
• 5.1 好孩子集团的转型升级案例43-48
• 5.1.1 公司简介43-44
• 5.1.2 第一次转型：从卖设计和国内代工到自有品牌44-45
• 5.1.3 第二次转型：从自有品牌到国际合作45-47
• 5.1.4 第三次转型：从隐形冠军回归自有品牌47-48
• 5.2 NSK的转型升级案例48-53
• 5.2.1 公司简介48-49
• 5.2.2 第一次转型：产品升级49-52
• 5.2.3 第二次转型：企业管理模式的转变52-53
• 5.3 晶苑集团转型升级案例53-59
• 5.3.1 公司简介53-55
• 5.3.2 转型一：从OEM到ODM的转型55
• 5.3.3 转型二：打造制造企业品牌55-59
• 5.3.4 转型三：自创品牌“嘿豆”59
• 5.4 捷安特的转型升级案例研究59-66
• 5.4.1 公司介绍59-60
• 5.4.2 第一次转型：从OEM到自有品牌60-62
• 5.4.3 第二次转型：全面升级62-66
• 5.5 宜安科技的转型升级案例66-70
• 5.5.1 公司介绍66-67
• 5.5.2 产品转型升级：从低端产品向高端产品的转变67-68
• 5.5.3 市场转型升级：从出.主导向积极拓展内销的转变68-70
• 5.5.4 商业模式：由制造企业向以客户为中心的“技术+服务”模式转变70
• 5.6 大同机械转型升级案例70-76
• 5.6.1 公司介绍70-71
• 5.6.2 集团业务的转型升级71-72
• 5.6.3 市场的转型升级72-74
• 5.6.4 机械设备制造业务的转型升级74-76
• 5.7 本章小结76-77
• 第6章 加工贸易企业转型升级的路径多案例研究77-113
• 6.1 理论框架与命题77-84
• 6.1.1 加工贸易企业面临的环境和竞争张力77-79
• 6.1.2 转型升级中的动态能力79-80
• 6.1.3 转型路径：“腾笼换鸟”和“隐形冠军”两种策略80-82
• 6.1.4 加工贸易企业的升级82-84
• 6.2 案例研究方法及数据收集84-88
• 6.2.1 案例研究方法84
• 6.2.2 外部效度分析84-87
• 6.2.3 内部效度分析87-88
• 6.3 案例分析与发现88-110
• 6.3.1 第一组案例分析：“腾笼换鸟”88-99
• 6.3.2 第二组案例分析：“隐形冠军”99-107
• 6.3.3 案例组间对比分析与问卷调查佐证107-110
• 6.4 结论与讨论110-113
• 6.4.1 结论及理论意义110-111
• 6.4.2 管理和实践启发111-113
• 第7章 结论与思考113-118
• 7.1 理论总结113-115
• 7.2 对策与建议115-116
• 7.3 未来的研究方向116-118
• 参考文献118-123
• 附录A 中国加工贸易企业转型升级问题调查问卷123-125
• 致谢125-126
• 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果126-127

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 许南;李建军;;国际金融危机与中国加工贸易转型升级分析——基于全球生产网络视角[J];财贸经济;2010年04期

2 安礼伟;张二震;;对外开放与产业结构转型升级:昆山的经验与启示[J];财贸经济;2010年09期

3 唐清泉;高亮;李懿东;;企业转型升级与研发投入的外部环境研究——基于政治关系和市场化进程的视角[J];当代经济管理;2011年06期

4 毛蕴诗;金娅婷;吴东旭;;从我国台湾地区纺织业经验看大陆企业转型升级[J];当代经济管理;2011年08期

5 李庆华;李春生;;“隐形冠军企业”研究:战略逻辑、经营模式与关键成功要素[J];东南大学学报(哲学社会科学版);2008年06期

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8 王子先,杨正位,宋刚;促进落地生根——我国加工贸易转型升级的发展方向[J];国际贸易;2004年02期

9 裴长洪;;正确认识我国加工贸易转型升级[J];国际贸易;2008年04期

10 隆国强;;加工贸易转型升级之探讨[J];国际贸易;2008年12期

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本文编号：368942