平衡计分卡绩效评价模型构建与应用研究——以我国煤炭企业数据为例

发布时间：2024-02-23 10:01

　　绩效评价制度一直是企业或组织可持续成长与发展的核心制度之一,在企业或组织的各种绩效评价制度及其实践中,虽经各国的理论演进及实践持续的跟进,已经较为完善。然而,绩效评价理论与方法发生重大转折与进展的节点,首推Kaplan and Norton在1992年所提出的平衡计分卡理论及其后续的发展与实务应用。平衡计分卡问世后经过连续二十多年持续的完善与实证推广后,已从早期的绩效评价工具,转而成为主要的战略管理工具与系统,近年来已扩大成为完整的战略与运营管理平台。为此,本文从回顾相关文献入手,以可持续发展理论、人本理论、委托代理理论等为理论支持,在整合平衡计分卡绩效评价理论模型的基础上,以神东煤炭集团为案例,将此模型运用于员工薪酬激励,同时,以煤炭行业的数据为依据,实证检验了平衡计分卡绩效评价模型与企业价值的关系。回顾平衡计分卡相关文献发现,平衡计分卡各个维度的绩效指标与员工薪酬、以及企业价值之间缺乏系统的理论支持。基于此,本文将绩效评价的相关理论予以梳理,寻找出它们之间的逻辑机理及其路径依赖。并以可持续发展理论、人本理论与委托代理理论为理论基础,整合出平衡计分卡绩效评价模型。同时,将整合的理论模...

【文章页数】：200 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
abstract
导论
    一、研究背景与研究意义
    二、研究思路与研究方法
    三、研究目的与研究内容
    四、本文的创新之处
第一章 文献综述
    第一节 平衡计分卡理论与实证文献
        一、理论背景
        二、权威学术期刊1992-2018 年,BSC发展情况
        三、已有研究的归纳与启示
    第二节 平衡计分卡制度对企业员工薪酬的影响
        一、关于BSC和薪酬的关联
        二、未来可能的研究议题
    第三节 国内平衡计分卡制度与员工薪酬的关系
    第四节 平衡计分卡制度对企业价值的影响
        一、国外平衡计分卡对企业价值影响因素的研究
        二、国内平衡计分卡对企业价值影响因素的研究
第二章 理论基础
    第一节 可持续发展理论
        一、可持续发展概念的产生
        二、可持续发展理论的含义
        三、企业可持续发展的含义
        四、中国能源可持续发展
        五、煤炭企业的可持续发展
    第二节 人本理论
        一、人性与企业
        二、人本思想的历史演进
        三、人本管理的内涵
    第三节 委托代理理论
        一、委托代理理论与薪酬激励
        二、委托代理理论基本模型
        三、委托代理理论的理论价值与启示
第三章 平衡计分卡绩效评价模型的构建研究
    第一节 绩效评价体系的重要性
    第二节 平衡计分卡绩效评价体系的分析框架
        一、平衡计分卡(BSC)制度简介
        二、公司价值评估的动态模型
    第三节 整合性绩效评价模型
        一、多元绩效指标的最适线性薪酬模型
        二、整合动态评价模型与最适线性薪酬模型
        三、整合性绩效评价模型的价值与应用
第四章 平衡计分卡绩效评价模型在薪酬激励管理上的应用
    第一节 案例公司绩效评价制度描述
        一、案例公司绩效管理的演进及其需要改进的主要问题
        二、2017 年绩效管理工作业绩
        三、2018 年绩效管理工作落实
        四、“五型”发展方向与平衡计分卡各维度的关系
    第二节 案例公司研究设计
        一、研究假设
        二、变量定义
        三、模型估计
        四、数据来源
    第三节 描述性统计
        一、案例公司各矿井月产量与产值变动趋势
        二、案例公司各矿井员工月人均薪酬的变动趋势
        三、变量描述性统计
        四、变量相关系数
    第四节 案例公司对矿井员工薪酬影响的实证结果
        一、以员工薪酬(Y1)为被解释变量的全期间估计结果
        二、以员工薪酬(Y1)为被解释变量的两个次期间估计结果
        三、以员工薪酬(Y2)为被解释变量的全期间估计结果
        四、以员工薪酬(Y2)为被解释变量的两个次期间估计结果
        五、以员工薪酬(Y3)为被解释变量的全期间估计结果
        六、以员工薪酬(Y3)为被解释变量的两个次期间估计结果
    第五节 员工薪酬人均水平值的影响
        一、以员工薪酬(Y4)为被解释变量的估计结果
        二、以员工薪酬(Y5)为被解释变量的估计结果
    本章小结
第五章 平衡计分卡绩效评价模型在煤炭企业价值管理上的应用
    第一节 研究假设
    第二节 研究设计
        一、变量定义
        二、模型估计
        三、数据来源
    第三节 实证分析
        一、描述性统计
        二、变量间相关性检验
        三、期末股价与平衡计分卡指标的回归结果
        四、股票报酬率与平衡计分卡指标的回归结果
        五、敏感性分析
    本章小结
研究结论
    一、本文主要研究结论
    二、本文研究启示
    三、本文研究局限
    四、未来研究建议
主要参考文献
附录一
附录二
博士在读期间的主要研究成果
致谢



本文编号：3907424