员工越轨创新行为的结构测量、形成机制及作用效果

发布时间：2024-05-11 14:27

　　习近平总书记在十九大报告中提出新时代下创新是引领国家发展的第一动力。在此情境下,激发员工的创新活力成为提高企业竞争优势的重要途径。然而,在现实的创新实践过程中,已有的资源存量往往不能满足所有的创新需求,当企业无法采纳全部创新想法就会导致某些想法无法通过正式途径实现,如果员工坚信自己的创意会给企业创造价值,那么可能迫使员工转而通过非正式途径实现。这种无视上级命令、私自践行创新想法的行为,被称为越轨创新行为(Bootleg Innovation),即个体避免或无视上级否决,坚信自己的创意会给企业创造价值,并通过非正式途径继续深耕的行为。该行为可能为企业创造颠覆性的产品,引领行业未来,推动时代发展。由于越轨创新行为的价值性,学术界对越轨创新行为份外关注,并相继产生一些研究成果:(1)关于越轨创新行为的测量。从管理者知晓前或知晓后分别进行测量;(2)关于越轨创新行为的形成。基于西方管理理论,从个体特质、领导方式和组织环境等因素来探究员工越轨创新行为的形成;(3)关于越轨创新行为的结果。持正向观学者认为越轨创新行为在一定条件下可提升个体创新绩效,同时,持负向观学者认为无论是对个体还是组织均是有害...

【文章页数】：251 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图4.1访谈流程图

吉林大学博士学位论文56图4.1访谈流程图在访谈过程中期望被访者尽可能的提供具体事例，不限制事例数量，并对每次访谈内容及时整理，形成文本，便于日后进行分析。我们获得了84条关于越轨创新行为的具体描述。其中，“暗度陈仓（管理者知晓前越轨创新行为）”有54条（大约每个调查对象1.3条....

图3.1越轨创新行为二因子结构标准化路径表3.13收敛效度检验

第3章越轨创新行为结构测量67图3.1越轨创新行为二因子结构标准化路径表3.13收敛效度检验因子CRAVE暗度陈仓0.84570.5798君命不受0.78120.5445（2）效标关联效度效标关联效度是指越轨创新行为与其效标量表之间的相关关系。王弘钰和于佳丽（2019）认为创新自....

图4.1理论框架

吉林大学博士学位论文78作用的经历，这种冲突也成为发展的驱动力，而个体会通过不平衡的认知对心理状态与其行为表现过程产生影响（王弘钰，邹纯龙，崔智淞，2018；王弘钰，崔智淞，邹纯龙等，2019）。因此，本研究将考察认知冲突在圈内员工和圈外员工心理状态和行为选择之间的调节作用，以期....

图4.2理论模型

第4章越轨创新行为的形成机制87工在向上比较的过程中，产生心理特权感，进而敢于在非正式途径下践行创新以提高组织绩效，获得自认为该有的优待。也就是说，差序式领导对员工越轨创新行为的影响可以通过心理特权来实现。从知识的创造角度出发，员工与领导的认知冲突会形成较强的创新氛围（Farh，....

本文编号：3970033