当前位置:主页 > 硕博论文 > 经管博士论文 >

大型煤炭集团产业协同的机理模型及其实证分析

发布时间:2017-09-02 18:12

  本文关键词:大型煤炭集团产业协同的机理模型及其实证分析


  更多相关文章: 大型煤炭集团 产业协同 协同度 协同效应 协同路径


【摘要】:经过2001-2012年“黄金十年”的快速发展,我国主要大型煤炭集团均已实现了多元化集团式发展,未来的可持续发展很大程度上将依赖于如何发挥多元化产业协同的优势,最大程度地发挥协同效应,实现内涵式发展,这在煤炭产业不景气的今天具有格外重要的意义。但就国内外研究现状来看,产业协同理论的研究大多还停留在定性的概念分析阶段,一些产业协同的基本假设还不严谨,产业协同过程的分析也较为主观,系统性地产业协同研究还不成熟,针对特定行业的理论分析也不多见,这既限制了产业协同理论本身的发展,还不利于指导企业产业协同的实践。针对上述理论和现实问题,本文构建了以下研究思路,即首先分析煤炭产业的关联特征,指明与煤炭产业所具有的多产业关联属性,并分析多元化煤炭集团内部的产业协同机会和潜力,然后构建产业协同的一般性机理模型并对这一模型的科学性进行检验,指明煤炭集团实施产业协同的模式和路径。基于这种思路,本文设计了相关方面的研究内容,主要包括:分析了煤炭作为初级的资源产品,与国民经济其它产业部门之间复杂的投入产出关系,分析了煤炭集团产业协同的机会和潜力;以实施多元化发展的样本企业—陕西煤业化工集团为例,分析其多元化发展的历史进程及其中的147个关键事件,对其展开产业协同背景、动机、途径和效果的全面分析,构建煤炭集团产业协同的机理模型并进行饱和度检验;从横向、纵向和综合三个维度构建大型煤炭集团产业协同度指标,并基于21家煤炭上市公司的年报数据对它们的协同度进行评价,为实证分析奠定基础;建立多元化、产业协同和公司绩效之间的假设关系,并运用年报数据进行回归分析,检验假设是否成立,从产业协同与公司绩效角度检验机理模型的合理性;建立产业协同与范围经济、规模经济之间的数学模型,对其进行回归检验,从产业协同与协同途径角度检验机理模型合理性;在机理模型得以验证的基础上,结合煤炭集团的经营业务关系,构建产业协同的系统动力学模型并以神华集团为例展开仿真分析,发现其产业协同演化的内部流程和实施途径,对不同情境下的产业协同效果进行仿真,从而为政策设计和管理实践提供依据。围绕着上述研究内容,本文综合使用多种研究方法以保证研究过程的严谨性和研究结果的可靠性。利用投入产出方法分析了煤炭产业与其它产业之间的关联性,并凭借价值链分析方法研究多元化企业内部的产业协同机会点和潜力;运用协同学方法研究了煤炭集团产业协同的协同学过程,指明其演化机理和主要的序参量;运用扎根理论对陕煤化集团的147个关键事件展开系统性地科学分析,并通过开放性编码、主轴编码、选择编码和理论饱和度检验来构建煤炭集团产业协同的机理模型;构建了协同度指标的客观评价方法,摒弃了以往纯粹以层次分析和专家评价的分析方法,并运用上市公司数据进行了核算,全景式地给出我国煤炭集团产业协同现状;运用回归分析方法对产业协同中的前提假设进行检验,并结合广义超越成本函数对产业协同与协同途径之间的关系进行检验,丰富和完善了产业协同理论;最后,运用系统动力学方法构建了煤炭集团产业协同系统,反映其内部复杂的产业协同要素的关联关系,并通过仿真分析给出了关键路径。经由以上研究,本文发现煤炭产业与其它产业间存在着紧密的关联关系,具有通过产业协同发挥协同效应的客观优势,而经由市场协同、生产协同、采购协同等方式可以在企业内部实现广泛的产业协同;多元化产业协同的模式可以经由“关联方式—协同途径—协同效益”的分析框架来描述,关联方式包括业务、职能和政治等三种,协同途径包括内部市场、循环利用、降低交易费用、资源共享、兼并重组等,协同效益包括分散风险、范围经济、规模经济和市场力量等。对上市公司协同度指标的分析表明煤炭集团在纵向产业协同上尚有较大潜力,而在横向产业协同上已经到达了瓶颈阶段,纯粹的规模扩张所起的边际效用已不大;在此基础上对产业协同与公司绩效、产业协同与范围经济和规模经济的定量分析支持了这个理论模型。进一步仿真分析表明煤炭集团各个板块的协同效应并不相同,铁路等板块的贡献更大,产业协同应该遵循煤铁、煤电、煤港和煤航这一路径。与已有研究相比,本文的主要创新点有:构建出一个基于“产业关联—协同途径—协同效应”框架的产业协同机理模型,打开了产业协同机理的内部黑箱;定量化地实证检验了产业协同机理模型的正确性,推进了该理论的进一步科学化发展;研究了大型煤炭集团产业协同效果,给出了产业协同的演化路径。
【关键词】:大型煤炭集团 产业协同 协同度 协同效应 协同路径
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F426.21
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-13
  • 1 绪论13-31
  • 1.1 研究背景和意义13-16
  • 1.1.1 研究背景13-15
  • 1.1.2 研究意义15-16
  • 1.2 国内外研究现状16-25
  • 1.2.1 产业协同理论研究综述16-23
  • 1.2.2 大型煤炭集团产业协同研究综述23-24
  • 1.2.3 研究不足及改进方向24-25
  • 1.3 概念界定25-26
  • 1.3.1 大型煤炭集团25
  • 1.3.2 产业协同25
  • 1.3.3 协同度25-26
  • 1.3.4 协同效应26
  • 1.4 研究内容和方法26-29
  • 1.4.1 研究内容26-27
  • 1.4.2 拟解决的关键问题27-28
  • 1.4.3 研究技术路线及方法28-29
  • 1.5 主要的创新点29-31
  • 2 大型煤炭集团产业协同的理论分析31-56
  • 2.1 煤炭产业的关联性分析31-39
  • 2.1.1 煤炭产业链及其协同31-33
  • 2.1.2 分析方法与数据33-36
  • 2.1.3 煤炭行业的协同演进特征36-39
  • 2.2 大型煤炭集团多元化发展策略39-44
  • 2.2.1 多元化发展的产业背景39-41
  • 2.2.2 相关一体化经营策略41-43
  • 2.2.3 非相关多元化经营策略43-44
  • 2.3 大型煤炭集团产业协同的机会识别44-50
  • 2.3.1 业务单元间的关联44-47
  • 2.3.2 协同机会的来源和收益47-50
  • 2.4 大型煤炭集团产业协同学过程50-55
  • 2.4.1 产业协同演化机理51-52
  • 2.4.2 产业协同的序参量52-55
  • 2.5 本章小结55-56
  • 3 大型煤炭集团产业协同的机理模型56-72
  • 3.1 研究方法和样本57-58
  • 3.2 机理模型的构建58-64
  • 3.2.1 开放性编码58-60
  • 3.2.2 主轴编码60-61
  • 3.2.3 选择性编码61
  • 3.2.4 理论饱和度检验61-64
  • 3.3 机理模型的阐释64-70
  • 3.3.1 产业关联的方式65-66
  • 3.3.2 产业协同的途径66-68
  • 3.3.3 产业协同的效益68-70
  • 3.4 本章小结70-72
  • 4 大型煤炭集团产业协同度构建与评价72-86
  • 4.1 大型煤炭集团产业协同的现状72-76
  • 4.1.1 多元化经营的现状72-74
  • 4.1.2 产业协同的现状74-76
  • 4.2 协同度的构建76-82
  • 4.2.1 已有的定性构建76-78
  • 4.2.2 本文的定量构建78-82
  • 4.3 大型煤炭集团产业协同度评价82-85
  • 4.3.1 协同度评价结果82-84
  • 4.3.2 协同度的结构分析84-85
  • 4.4 本章小结85-86
  • 5 大型煤炭集团产业协同与协同效益86-99
  • 5.1 研究假设87-90
  • 5.1.1 多元化和公司绩效87-89
  • 5.1.2 多元化、产业协同与公司绩效89-90
  • 5.2 理论模型和变量90-93
  • 5.2.1 理论模型90
  • 5.2.2 公司绩效的测量90-91
  • 5.2.3 自变量91-92
  • 5.2.4 控制变量92-93
  • 5.2.5 样本和数据93
  • 5.3 回归结果与分析93-97
  • 5.4 本章小结97-99
  • 6 大型煤炭集团产业协同与协同途径99-120
  • 6.1 大型煤炭集团协同途径界定与现状99-105
  • 6.1.1 协同途径的界定100-101
  • 6.1.2 规模经济的现状101-102
  • 6.1.3 范围经济的现状102-105
  • 6.2 协同途径评价模型和变量定义105-109
  • 6.2.1 模型的设定106-107
  • 6.2.2 变量定义107-109
  • 6.3 回归结果与分析109-115
  • 6.3.1 规模经济的评价110-113
  • 6.3.2 范围经济的评价113-115
  • 6.4 产业协同与协同途径的计量检验115-118
  • 6.4.1 产业协同与规模经济116-117
  • 6.4.2 产业协同与范围经济117-118
  • 6.5 本章小结118-120
  • 7 大型煤炭集团产业协同的演化系统120-133
  • 7.1 大型煤炭集团产业协同系统分析120-122
  • 7.1.1 系统及系统边界120-121
  • 7.1.2 系统因果关系图121-122
  • 7.2 大型煤炭集团产业协同的系统动力学模型122-126
  • 7.2.1 产业协同系统模型流图122
  • 7.2.2 基本方程式构建122-126
  • 7.3 产业协同系统的仿真分析126-132
  • 7.3.1 参数的确定126-128
  • 7.3.2 模型的检验128-129
  • 7.3.3 仿真模拟分析129-132
  • 7.4 本章小结132-133
  • 研究结论与展望133-135
  • 结语135-136
  • 致谢136-138
  • 参考文献138-145
  • 附录1攻读博士学位期间公开发表的科研论文145-146
  • 附录2陕煤化集团产业协同关键事件表146-166

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 敬静;璀灿明珠──伊盟煤炭集团公司[J];草原税务;2000年07期

2 易光景;;大力实施“十百千万工程” 推进煤炭集团新一轮发展[J];江西煤炭科技;2007年03期

3 ;内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司[J];内蒙古煤炭经济;2007年04期

4 ;内蒙古伊克昭盟煤炭集团公司[J];中国国情国力;2000年09期

5 成安强;浅议煤炭集团公司的控制机制[J];煤炭经济研究;2001年08期

6 彭裕臻;煤炭集团公司召开首次工作会议[J];江西煤炭科技;2001年01期

7 易光景;脱贫解困 加快发展——江西省煤炭集团公司2003年工作思路[J];江西煤炭科技;2003年01期

8 叶蹈;江西省煤炭集团公司人才队伍建设的思考[J];江西煤炭科技;2004年03期

9 冯瑞成;组建大青山煤炭集团公司的设想[J];内蒙古煤炭经济;2004年S1期

10 付文志;朱国权;刘强;;鄂尔多斯的一颗明珠——记内蒙古满世煤炭集团公司[J];煤炭企业管理;2005年11期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;内蒙古伊东煤炭集团有限责任公司[A];2010内蒙古煤炭工业科学发展高层论坛论文集[C];2010年

2 张长松;王_g;陈豪;;以中平能化集团为例试述煤炭集团企业信息化建设的管控与实施[A];煤矿自动化与信息化——第21届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第3届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集(下册)[C];2011年

3 钟灵;;优化大型煤炭集团与市场化子公司关系增强应对经济危机能力[A];煤炭经济管理新论(第9辑)——第十届中国煤炭经济管理论坛暨2009年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C];2009年

4 牛克洪;;大型煤炭集团应负的历史使命之我见[A];2006煤炭经济研究文选[C];2006年

5 ;我国大煤炭集团迎来战略机遇[A];煤矿安全与地球物理学术研讨会论文集[C];2006年

6 霍红义;孙玉福;周志利;闫平义;穆一夫;李卫东;李国新;陈亚平;栗鹏;牛晋;刘满娥;;大型煤炭集团精细化调度管理的探索与实践[A];2009煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2010年

7 张文学;冬伯文;刘瑞芹;韩宗礼;程丽霞;倪剑锋;王军林;宋超杰;王晓东;李海蓉;;大型煤炭集团水资源绿色循环利用系统的构建[A];2012煤炭企业管理现代化创新成果集(下)[C];2013年

8 张文学;冬伯文;霍志斌;张柏林;马海生;周纯伟;易灿辉;申甜甜;王秀卓;周美辰;甄涛;黄俊斐;;大型煤炭集团重大项目法律风险控制体系创建[A];2012煤炭企业管理现代化创新成果集(下)[C];2013年

9 张延通;;煤炭集团企业铁路运输智能管理技术的应用与实践[A];煤矿自动化与信息化——第19届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨中国矿业大学(北京)百年校庆学术会议论文集[C];2009年

10 何晓群;;大型煤炭企业集团自动化建设的思路与应用[A];中国大型现代化煤矿建设——全国大型煤矿建设现场会暨推进煤炭生产规模化现代化发展论坛资料汇编[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 山讯;山西将建2~3个年产亿吨级煤炭集团[N];地质勘查导报;2008年

2 姜新宇;江西省煤炭集团主动出击拓市场[N];中国煤炭报;2012年

3 记者 任春;我国将建5至7个亿吨级煤炭集团[N];中国改革报;2006年

4 记者 王克强;山西将组建特大型煤炭集团[N];中国经济导报;2007年

5 本报记者 陈静;江西煤炭集团控股安源股份[N];中国证券报;2006年

6 宗合;山东拟建大型煤炭集团[N];地质勘查导报;2008年

7 朱亚琼;川渝两大煤炭集团携手向前[N];中国煤炭报;2005年

8 徐旭红 通讯员 戴琦;江西省煤炭集团用行动说话[N];中国企业报;2005年

9 记者 王克强 袁开智;两年内形成三个亿吨级煤炭集团[N];中国经济导报;2009年

10 实习记者 赵月;江西煤炭集团一行与我区有关部门进行战略合作座谈[N];毕节日报;2009年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 孙喜民;大型煤炭集团产业协同的机理模型及其实证分析[D];西安建筑科技大学;2015年

中国硕士学位论文全文数据库 前7条

1 谢添;国有大型煤炭集团产业发展战略和管理模式研究[D];天津大学;2004年

2 靳昌田;煤炭集团物料配送优化研究[D];山东科技大学;2010年

3 丁敏;内蒙古伊东煤炭集团发展战略研究[D];内蒙古大学;2011年

4 刘依蓓;YY煤炭集团公司IPO改制方案设计[D];兰州大学;2009年

5 李阳;XX煤炭集团多元化发展战略研究[D];吉林大学;2015年

6 彭志刚;中国神华煤炭集团EVA绩效提升的研究[D];内蒙古大学;2011年

7 刘艺涵;我国央企煤炭集团公司社会责任信息披露问题的探讨[D];江西财经大学;2014年



本文编号:780086

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglbs/780086.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户b51b3***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com